5. Kết cấu của khóa luận tốt nghiệp
2.1 Tổng quan tình hình và ảnh hưởng của nhân tố môi trường đến việc lợ
2.1.2.2 Các nhân tố chủ quan
a) Nhân tố con người
Thực tiễn đã chứng minh con người ln đóng vai trị quan trọng và có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp. Năng lực của con người thể hiện ở kiến thức, kinh nghiệm, khả năng đáp ứng các yêu cầu của doanh nghiệp,…Một doanh nghiệp sở hữu đội ngũ cán bộ nhân viên giàu kinh nghiệm, có khả năng chun mơn cao, có tinh thần đồn kết, năng động biết tận dụng và khai thác các khả năng kinh doanh thì doanh nghiệp đó sẽ ngày càng vững mạnh. Vì thế mà doanh nghiệp cần phải có những chính sách đãi ngộ nhân viên hợp lý, thưởng phạt thích đáng và một khi lợi ích của họ được đảm bảo họ sẽkhông ngừng cống hiến sức lực và trí tuệ của mình cho doanh nghiệp. Công ty Long Khánh đang sở hữu một đội ngũ nhân viên nhiệt huyết, năng nổ và giàu kinh nghiệm đây chính là lợi thế của Cơng ty trong việc khai thác thị trường, tăng doanh thu và lợi nhuận. b) Nguồn lực tài chính
Đây là một yếu tố quan trọng khơng thể thiếu trong doanh nghiệp nó thể hiện quy mơ và khả năng cạnh tranh, doanh nghiệp nào có lợi thế về vốn sẽ có lợi thế kinh doanh. Nhận thức được tầm quan trọng của yếu tố này năm 2010 Công ty đã quyết định bổ sung thêm nguồn vốn điều lệ để làm tăng khả năng cạnh tranh cho Công ty.
Mặc dù đã bổ sung thêm vốn điều lệ cho Công ty nhưng như vậy là chưa đủ với một Công ty thương mại kinh doanh trong lĩnh vực thiết bị công nghiệp như Long Khánh, Công ty thường xuyên phải đi vay để bổ sung thêm nguồn vốn để kinh doanh. Trong những năm gần đây do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế để
kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô Nhà nước đã ra chủ trương chính sách tiền tệ thắt chặt đã dẫn đến tình trạng khát vốn của nền kinh tế đã đẩy nhiều doanh nghiệp vào tình cảnh khó khăn và Long Khánh cũng khơng phải là ngoại lệ.
Tóm lại, nguồn lực tài chính mạnh sẽ giúp cho doanh nghiệp đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh theo đúng kế hoạch, doanh thu sẽ ổn định và doanh nghiệp kiểm soát được lợi nhuận cũng như chủ động trong việc kinh doanh.
c) Uy tín và thương hiệu của cơng ty
Uy tín chính là hình ảnh của doanh nghiệp. Bất kỳ thành phần kinh tế nào từ Nhà nước, tư nhân hay đối tác nước ngoài, khi bắt tay vào làm ăn đều chọn các doanh nghiệp có uy tín để "gửi vàng" nhằm bảo tồn lợi ích, và đó cũng là thói quen thường thấy trong kinh doanh. Ngược lại, khi doanh nghiệp bị mất uy tín, hoặc đơn thuần chỉ là những dấu hiệu làm méo mó hình ảnh, doanh nghiệp sẽ phải gánh chịu những hậu quả nặng nề khó có thể đo đếm được.
Trong cơ chế thị trường hiện nay sựcạnh tranh luôn diễn ra quyết liệt, một doanh nghiệp muốn hoạt động kinh doanh có hiệu quả phải tìm cho mình một chỗ đứng vững trong lịng khách hàng. Do vậy, uy tín cũng đóng vai trị quan trọng khơng kém tới sự thành bại trong cuộc chiến khẳng định sự tồn tại và sức mạnh của doanh nghiệp.
Mục tiêu của Công ty là luôn thực hiện đúng theo những gì đã cam kết trong hợp đồng làm vừa lịng khách hàng vì vậy mà Cơng ty ln giữ được chân khách hàng. Trong mười năm hình thành và phát triển Công ty Long Khánh đã gây dựng cho mình một thương hiệu có uy tín trong lịng khách hàng.
d) Chi phí quản lý doanh nghiệp
Chi phí quản lý doanh cũng là một nhân tố ảnh hưởng tới kết quả lợi nhuận của doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp biết quản lý và sử dụng chi phí hiệu quả cũng là một cách để nâng cao lợi nhuận. Cắt giảm chi phí có lẽ là một cụm từ được nhắc đến nhiều nhất trong các doanh nghiệp hiện nay khi mà các ảnh hưởng tiêu cực của suy thoái kinh tế tồn cầu mang tính dây chuyền bắt đầu lan rộng và tác động đến mọi khu vực, ngành nghề của nền kinh tế. Với các nhà quản lý thì đây đúng là một trong những bước đi đầu tiên để làm cho doanh nghiệp có thể thích ứng với điều kiện giảm rõ rệt về số lượng đơn hàng và doanh số bán hàng, trước khi hướng đến
các giải pháp mang tính dài hơn nhằm sẵn sàng đón đầu cơ hội mới một khi nền kinh tế có dấu hiệu phục hồi. Năm 2011 Cơng ty Long Khánh đã tiến hành cắt giảm chi phí và tiết kiệm được một khoản đáng kể.