3.1.2 .Nhược điểm
3.3 Điều kiện thực hiện
Trên cơ sở nghiên cứu lý luận về chi phí kinh doanh và tìm hiểu thực tế cơng tác kế tốn nói chung, cơng tác quản lý chi phí nói riêng tại cơng ty Cổ phần Đại An, đề ra một số giải pháp nhằm hồn thiện hơn nữa cơng tác quản lý chi phí. Tuy nhiên, để có thể thực hiện các giải pháp trên một cách có hiệu quả thì:
Hồn thiện hệ thống pháp luật ban hành cũng như chuẩn mực kế toán hợp lý đảm bảo chặt chẽ, tạo thành hành lang pháp lý cho doanh nghiệp thực hiện, đưa ra nhiều chính sách kinh tế tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển, mở rộng sản xuất, tăng doanh thu, thu nhập
Các chính sách đề ra phải cụ thể nhất quán, đồng bộ và thực sự thơng thống tạo tiền đề tốt cho việc thực hiện nghiêm minh, tránh biến dạng qua các khâu trung gian, ban ngành, các thủ tục hanhg chính được rút gọn lại sẽ tạo điều kiện cho công ty tranh thủ được cơ hội kinh doanh.
Nhà nước cần có những chính sách hỗ trợ vốn, có chính sách ưu tiên về lãi suất khi cho các công ty vay vốn, giúp các cơng ty nhanh chóng đầu tư mới cơng nghệ và trang thiết bị để tăng tốc độ tiêu thụ hàng hóa góp phần thúc đẩy sự phát triển của đất nước
Nhà nước nên có chính sách đầu tư, ưu đãi đối với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực quảng cáo thương mại, in ấn...
Đối với các văn bản pháp luật cần thường xuyên bổ sung, hoàn thiện, đổi mới phù hợp với các yếu tố của thị trường. Tạo thành hành lang pháp lý thơng thống, thuận lợi cho hoạt động của doanh nghiệp.
Tạo sự hợp tác giũa các doanh nghiệp, tạo ra mơi trường cạnh tranh lành mạnh trên ngun tắc bình đẳng cùng có lợi
Nhà nước nên có chính sách cải tạo và hồn thiện mơi trường kinh doanh bên ngồi doanh nghiệp . Vì chúng ta biết, mơi trường kinh daonh có ảnh hưởng rất lớn tới q trình hoạt động và hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp. Một môi trường thuận lợi là điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp phát triển, từ đó góp phần phát triển nền kinh tế-xã hội của đất nước. Nhà nước có thể hồn thiện mơi trường kinh doanh thông qua việ cải tại xây dựng các cơng trình cơng cộng, cải tiến cơ sở hạ tầng hoặc đưa ra các chính xác linh hoạt để có thể mở rộng giao lưu kinh tế quốc tế
+ Đối với cơng ty:
- Cơng ty có trách nhiệm đào tạo, nâng cao trình độ chun mơn cho đội ngũ kế tốn, có chế đố lương thưởng, ưu đãi cho nhân viên kích thích tinh thần làm việc của họ.
- Cơng ty cần có ý thức chấp hành nghiêm chỉnh chế độ kế toán về tài khoản sử dụng.
- Ý thức của từng nhân viên, đặc biệt là nhân viên kế toán.
- Cần quan tâm đến kế tốn quản trị để có thể cung cấp các thơng tin kế tốn một cách nhanh chóng cho ban giám đốc, nhằm đưa ra các quyết định đúng đắn phù hợp với tình hình cơng ty, tình hình thị trường
- Hoàn thiện cơ cấu tổ chức: trong những năm qua bộ máy tổ chức của công ty theo mơ hình tập trung đơn giản, gọn nhẹ. Tuy nhiên trong thời gian tới, cơng ty cần tiếp tục hồn thiện hơn nữa bộ máy các phòng ban, bộ phận nhằm tạo ra một cơ cấu bộ máy gọn nhẹ nhưng đủ mạnh để đáp ứng được yêu cầu của quá trình sản xuất kinh doanh. Với một bộ máy tổ chức gọn nhẹ nên các phòng ban đều nắm được từng nhiệm vụ cụ thể của minh, có trách nhiệm cao đối với mọi hoạt động của cong ty, hầu nhưng khơng có hiện tượng cơng việc bị trì trệ... Do bộ máy gọn nhẹ nên mỗi bộ phận đều có thể tự tạo ra cho mình được phong cách làm việc, hoạt động thực sự linh hoạt, cân đối và hiệu quả. Chức năng quyền han, nhiệm vụ của mỗi bộ phận, cá nhân trong đơn vị luôn được xác định rõ ràng nên không bị trùng lặp và bất hợp lý
- Cải tiến công tác tuyển dụng: Công tác tuyển dụng cần phải tiến hành nghiêm túc, phải qua kiểm tra sát hạch trình độ theo đúng quy chế tuyển dụng của công ty và nhà nước, đảm bảo thu hút được lao động có năng lực, chun mơn và phẩm chất đạo đức tốt. Tránh tuyển dụng tràn lan, gây lãng phí hoặc thiếu lao động, khơng đáp ứng được yêu cầu sản xuất kinh doanh. Việc thiết lập các mối quan hệ bền vững với các trường đại học để họ giới thiệu những sinh viên có trình độ, khả năng phù hợp với cơng ty. Trong q trình hoạt động, cơng ty nên thường xuyên mở lớp phổ biến kiến thức mới để đội ngũ nhân viên không bị lạc hậu về nhận thức. Đối với đội ngũ lao động trực tiếp sản xuất, cơng ty nên chú trọng hình thức tuyển dụng hợp đồng dài hạn để công nhân viện n tâm làm việc cịn hình thức hợp đồng ngắn hạn chỉ nên áp dụng trong trường hợp thật sự cần thiết
- Tăng cường đào tạo: xã hội ngày càng phát tiển, thị trường thay đổi khơng ngừng địi hỏi con người phải thưởng xuyên cập nhật thông tin, kiến thức để đáp ứng nhu cầu cơng việc,Vì vậy cơng ty nên tăng cường hơn nữa cơng tác đào tạo trong công ty, tạo điều kiện cho nhân viên tham gia các lớp huấn luyện về chun mơn, nghiệp vụ.
KẾT LUẬN
Chi phí kinh doanh là một trong những yếu tố quan trọng làm tăng hoặc giảm lợi nhuận cơng cơng ty nếu chi phí kinh doanh lớn và doanh thu thấp hoặc cố định thì lợi nhuận sẽ giảm do vậy cần hạ thấp chi phí kinh doanh càng nhiều càng tốt mà không ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty.
Trong suốt thời gian thực tập tại công ty em đã nhận được sự giúp đỡ tận tình của các anh chị trong cơng ty, nhờ vậy giúp em hiểu thêm về quản lí chi phí trong kinh doanh, cơng tác tổng hợp sổ sách và quy trình làm kết tốn chi phí tại cơng ty từ đó em có thể áp dụng những kiến thức dược học vào thực tế tốt hơn.
Tuy nhiên do thời gian thực tập có hạn và kinh nghiệm thực tế của em cịn hạn chế nên việc tổng hợp điều tra và phân tích số liệu bài khóa luận của em cịn gặp nhiều khó khăn khơng tránh khỏi sai xót, song với kết quả đạt được của đề tài giúp bản thân em có điều kiện nâng cao khả năng lí luận vê chi phí trong thực tiễn trong kinh doanh, em hi vọng đề tài sẽ góp phần nhỏ bé vào cơng việc kế tốn chi phí kinh doanh thực hiện tại cơng ty, em rất mong nhận được sự góp ý của thầy cơ, cũng như từ phía cơng ty để bài khóa luận của em hồn chỉnh hơn.
Em xin chân thành cảm ơn.
Sinh viên
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1, Giáo trình phân tích kinh tế doanh nghiệp thương mại 2, Website quantri.vn
3, Báo cáo tài chính cơng ty cổ phần Đại An