1 .Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài
1.2.1 .Phương pháp đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp
2.3 Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu
2.3.1 Các kết luận về thực trạng hiệu quả sử dụng vốn của Công ty
a. Những thành công
Sau khi xem xét, phân tích đánh giá tình hình quản lý, sử dụng và hiệu quả sử dụng vốn của Công ty TNHH Vận Tải và Thương Mại Tân Đạt, thấy rằng trong những năm qua cơng ty đã có sự nỗ lực, phấn đấu để khắc phục khó khăn và đạt được những kết quả nhất định. Cụ thể:
- Các chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận, chi phí hàng năm đều tăng, trong đó chi phí có tốc độ tăng chậm nhất, đặc biệt năm 2015 lợi nhuận tăng với tỷ lệ là 29,38% cao hơn hẳn so với 2 năm trước đó.
- Cơng ty đã mở rộng được thị trường sang các tỉnh lân cận Hà Nội, đồng thời cung cấp thêm các sản phẩm mới về cả dịch vụ vận tải hàng hóa và dịch vụ hành khách, đáp ứng tốt nhu cầu của thị trường.
- Nhìn chung các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn đều có sự chuyển biến tốt. Cụ thể là vịng quay vốn kinh doanh có chiều hướng tăng lên, tỷ suất doanh thu trên vốn và tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu hàng năm đều tăng, với mức tăng tương đối cao.
- Công ty đã làm chủ được khả năng tài chính và có những lựa chọn thơng minh khi chọn các kênh vốn có tính an tồn cao và huy động từ nhiều kênh nhằm dàn trải rủi ro. Đồng thời sự đa dạng hóa trong đầu tư, gia tăng doanh thu của công ty từ nhiều nguồn khác nhau, giúp cơng ty đầu tư có hiệu quả hơn.
- Việc kinh doanh có hiệu quả đã giúp cơng ty hàng năm đều có sự gia tăng của vốn tự có, từ đó tăng khả năng thanh tốn và giảm sức ép công nợ.
- Cơng ty đã nâng dần thương hiệu của mình trong những năm qua, đưa sản phẩm của mình đến gần với nguời tiêu dùng hơn. Cơng ty luôn sẵn sàng ở mỗi thời điểm cung cấp cho người tiêu dùng sản phẩm chất lượng, giá cả hợp lý.
- Công ty đã liên tục mua sắm trang thiết bị phương tiện mới đồng thời chủ động thanh lý tài sản, vật tư kém chất lượng nhằm thu hồi vốn và giảm các khoản chi phí khơng cần thiết như chi phí bảo quản.
b. Những hạn chế
Mặc dù đã đạt được một số kết quả đáng khích lệ trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tuy nhiên công ty vẫn tồn tại một số hạn chế cần đựơc khắc phục như:
- Vịng quay vốn có xu hướng tăng, tuy nhiên tốc độ quay khá chậm mức cao nhất chỉ đạt 1,2 vòng. Kỳ luân chuyển vốn cũng khá dài(năm 2014 là 205 ngày) mặc dù đã áp dụng nhiều biện pháp thu hồi cơng nợ.
- Có sự đầu tư mạnh trong việc mua sắm phương tiện, mở rộng khu vực bến bãi cho dịch vụ vận tải hành khách nhưng cho đến nay dịch vụ này vẫn chưa thực sự hiệu quả, vẫn mang tính mùa vụ làm giảm hiệu suất sử dụng vốn cố định.
- Nguồn vốn tự có của cơng ty mặc dù liên tục được bồi đắp nhưng vẫn phải vay nợ từ bên ngoài, chịu ảnh hưởng rất lớn từ sự biến động trên thị trường tài chính.
- Cơ cấu sản phẩm của cơng ty chưa hợp lý, đến nay tỷ trọng doanh thu chủ yếu từ dịch vụ vận tải hàng hóa, doanh thù từ vận tải hành khách và hoạt động tài chính chiếm tỷ lệ quá nhỏ làm gia tăng khả năng rủi ro cho cơng ty.
- Cơng ty có quy mơ nhỏ vì vậy rất khó khăn trong việc tiếp cận khách hàng lớn, đồng thời phạm vị thị trường hẹp cũng là một trong những trở ngại lớn của công ty.
2.3.2 Những phát hiện qua nghiên cứu thực trạng hiệu quả sử dụng vốn củaCơng ty Cơng ty
Trong q trình kinh doanh lâu dài của mình, Cơng ty TNHH Vận Tải và Thương Mại Tân Đạt đã đạt được nhiều thành quả về nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Có được những thành quả đó là nhờ sự nỗ lực của tồn bộ cán bộ nhân viên trong cơng ty, đã có những phương án kinh doanh hợp lý tận dụng cơ hội trên thị trường. Đồng thời công ty đã biết khai thác nguồn vốn và sử dụng có hiệu quả, sử dụng kênh vốn tích cực và tận dụng nguồn vốn có chi phí rẻ để đầu tư. Mặt khác, việc thực hiện chính sách giá cả hợp lý đã tạo cơ hội cho công ty tiếp nhận được những hợp đồng với những đối tác lớn hơn, mức độ sử dụng dịch vụ cao hơn chính là “địn bẩy” doanh thu của công ty trong những năm vừa qua. Bên cạnh việc đẩy mạnh doanh thu, thì tiết kiệm chi phí là nhân tố quan trọng quyết định đến tính hiệu quả của đồng vốn. Cơng ty đã thực hiện tốt chính sách thanh lý tài sản cố định khơng cịn khả năng sử dụng hoặc việc sử dụng làm giảm quá mức tốc độ cung ứng dịch vụ thay thế bằng tài sản mới đảm bảo tiến độ cơng việc, giảm trừ phí bảo quản.
Tuy nhiên, hiện nay công ty đang gặp khơng ít khó khăn, vấn đề tồn tại cần được giải quyết. Những bất cập, khó khăn ấy xuất phát từ nhiều nguyên nhân khác nhau, cả yếu tố khách quan và chủ quan.
Về yếu tố khách quan là sự tác động tổng hợp của nhiều yếu tố môi trường kinh doanh thay đổi khôn lường và tác động theo các chiều hướng khác nhau, gây ra sự khó khăn cho cơng ty. Cụ thể là các nhân tố như chính sách thắt chặt tiền tệ của nhà nước, ảnh hưởng bởi các cuộc khủng hoảng kinh tế, chiến tranh lạnh giữa các nước lớn trên thế giới,… đã có ảnh hưởng khơng tốt đến hoạt động kinh doanh của công ty.
Về yếu tố chủ quan nằm ở bản thân của doanh nghiệp, đây là nguyên nhân cốt lỗi dẫn đến những điểm hạn chế của doanh nghiệp. Giải quyết được những vẫn đề tồn tại do chính doanh nghiệp chính là tháo gỡ nút thắt lớn nhất cho con đường dẫn đến thành công và phát triển. Cụ thể:
- Chính sách nâng cao hiệu quả sử dụng vốn được đưa ra nhưng có những chính sách chưa phù hợp hoặc việc thực hiện cịn chưa được triệt để. Cụ thể là chính sách về quảng bá sản phẩm dịch vụ, cơng ty đầu tư khá ít ỏi cho mảng này, dẫn đến sản phẩm mới của công ty được đưa, nhưng không được biết đến và ủng hộ như mong đợi trong khi một khoản lớn từ nguồn vốn đầu tư cho những sản phẩm mới này. Chính vì vậy
cơng ty cần nhanh chóng có kế hoạch về chiến dịch marketing mới, để đưa sản phẩm đến gần hơn với người tiêu dùng.
- Điểm phải lưu ý thứ hai là việc đa dạng hóa lĩnh vực đầu tư, trong đó có khoản đầu tư về bất động sản, nó gần như đang làm đóng băng một phần vốn. Đặc điểm của danh mục đầu tư này là cần thời gian lâu dài, mới có thể đem lại kết quả và có rủi ro cũng rất cao. Chính điều này đã làm kỳ luân chuyển vốn của công ty khá dài, trong khi hàng ngày công ty đều phải trả chi phí vay vốn. Vì vậy cơng ty nên rà sốt lại và có sự đầu tư khơn ngoan hơn trong lĩnh vực bất động sản.
- Cán bộ công ty có trình độ cao nhưng kỹ năng làm việc thực sự khơng cao, bởi trình độ đang được đo bởi thước đo bằng cấp nhưng kinh nghiệm thực tế còn rất hạn chế. Đây không những là vấn đề của riêng công ty Tân Đạt mà xuất hiện tại nhiều doanh nghiệp ở nước ta. Thế nhưng việc đầu tư nhằm nâng cao trình độ cán bộ, nhân viên của cơng ty cịn hạn chế. Vì vậy cơng ty cần đưa ra tiêu chí đánh giá cụ thể, lựa chọn những nhân viên có tố chất cao, để đạo tào nhằm góp phần xây dựng và phát triển công ty.
CHƯƠNG 3: CÁC ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY TNHH VẬN TẢI VÀ THƯƠNG MẠI
TÂN ĐẠT ĐẾN NĂM 2020