7. Kết cấu luận văn
2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN KHU CÔNG NGHỆ
2.1.3. Đặc điểm tổ chức, nhiệm vụ của các phòng ban
2.1.3.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh doanh
2.1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban
- Hội đồng thành viên: là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Cơng ty,
Đại hội đồng cổ đông quyết định những vấn đề theo quy định của pháp luật và điều lệ của công ty, thơng qua báo cáo tài chính hàng năm và ngân sách tài chính cho năm sau, báo cáo của ban kiểm soát, báo cáo của hội đồng quản trị,
Hội đồng thành viên
Ban Tổng Giám Đốc
Phịng tài chính kế tốn
Trung tâm xây lắp điện HHPD
Trung tâm tư vấn thiết kế HHPD Phòng tổ chức nhân sự Bốn đội xây lắp Tổng Giám Đốc Ban Quản Lý Các Dự Án
lập kế hoạch ngắn hạn và dài hạn của Công ty.
- Ban Tổng giám đốc: Là cơ quan quản lý của cơng ty, có tồn quyền
nhân danh cơng ty quyết định.
- Kiểm sốt viên: Có nhiệm vụ giúp các cổ đơng kiểm sốt hoạt động
quả trị và quản lý điều hành công ty.
-Tổng Giám Đốc: Do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, miễn nhiệm. Tổng
giám đốc chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc thực hiện quyền, nghĩa vụ được giao và được ủy quyền đầy đủ quyền hạn cần thiết.
-Phó tổng giám đốc thường trực: Trợ giúp Giám đốc điều hành hoạt
động của cơng ty.
-Phịng nhân sự: Có trách nhiệm giúp ban giám đốc trong việc quản lý
nhân sự.
-Phịng Tài chính - Kế tốn: Có chức năng đảm bảo vốn cho hoạt động
sản xuất kinh doanh của cơng ty, thực hiện cơng tác hạch tốn kế toán theo quy định của pháp luật và của công ty, giám sát, kiểm tra cơng tác tài chính kế tốn tại đơn vị.
-Trung tâm tư vấn thiết kế: Tư vấn cho chủ đầu tư về việc lập hồ sơ dự
thầu, kiểm tra thẩm định hồ sơ thiết kế, lập dự tốn các cơng trình
- Trung tâm điện: bao gồm 4 đội xây lắp có nhiệm vụ thi cơng xây các
cơng trình kỹ thuật điện
- Ban quản lý các dự án: Chuyên quản lý các dự án đang thực hiện của
Công ty