5. Kết cấu của khóa luận tốt nghiệp
3.1 Những nhận xét và đánh giá về cơng tác kế tốn chi phí sản xuất sản phẩm tại Công
3.3.1 Những kết quả đạt được
Đối với các doanh nghiệp hoạt động theo cơ chế thị trường hiện nay thì mục tiêu hàng đầu của hầu hết các doanh nghiệp đó là hướng tới lợi nhuận, nghĩa là hoạt động phải có lãi. Đây là vấn đề vơ cùng quan trọng, nó quyết định đến việc doanh nghiệp có tồn tại và đứng vững trên thị trường. Nhận thức được điều này công ty Thái Thịnh đã thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp như: Tổ chức hiệu quả quá trình quản lý kinh doanh, khơng ngừng tìm được nguồn khách hàng ổn định, cơng tác kĩ thuật cũng được chú trọng, hiếm khi xảy ra gián đoạn sản xuất do hỏng móc máy móc, thiết bị. Xong một trong những biện pháp quan trọng nhất mà cơng ty đặc biệt chú trọng đó là cơng tác kế tốn. Tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm nhưng vẫn đảm bảo được chất lượng là mục tiêu và là phương châm hoạt động của công ty.
Trong sự phát triển chung của cơng ty thì bộ phận kế tốn thực sự là một trong những bộ phận quan trọng của hệ thống quản lý doanh nghiệp. Bởi chỉ khi cơng tác hạch tốn kế tốn của cơng ty có tốt thì mới đảm bảo được việc quản lý và cung cấp thơng tin tài chính thích hợp. Cơng tác kế tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong cơng ty đã đạt được những kết quả sau:
Về bộ máy kế toán:
Bộ máy kế tốn của cơng ty đã được tổ chức sắp xếp tương đối hoàn chỉnh phù hợp với yêu cầu của cơng việc cũng như trình độ chun mơn của mỗi người. Bên cạnh đó với đội ngũ nhân viên kế tốn có trình độ cao, nắm vững chính sách và nhiệm vụ của mình đã giúp cho việc phân cơng cơng việc cũng như việc lưu chuyển chứng từ giữa các bộ phận kế toán được tiến hành đều đặn, đảm bảo cho cơng tác kế tốn nói chung cũng như cơng tác tập hợp chi phí sản xuất sản phẩm nói riêng được thực hiện một cách chính xác và thống nhất.
Về chứng từ kế toán:
Các loại chứng từ kế tốn được cơng ty áp dụng đúng mẫu do Bộ tài chính ban hành, một số chứng từ được công ty thiết kế phù hợp với đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty. Việc ghi chép nội dung các nghiệp vụ kinh tế vào chứng từ ban đầu do các bộ phận có liên quan là đều đặn, hợp lý và đáp ứng được yêu cầu quản lý của công ty.
Về hệ thống tài khoản kế tốn:
Cơng ty đã áp dụng hệ thống tài khoản kế toán theo đúng quy định của Bộ tài chính ban hành đồng thời cịn mở chi tiết các TK cho phù hợp với đặc điểm sản xuất của cơng ty. Những TK được mở chi tiết đó là rất hợp lý, phù hợp cho việc tập hợp chi phí sản xuất của từng đối tượng sản xuất (các phân xưởng), việc mở các tài khoản chi tiết theo từng khoản mục chi phí giúp quản lý và theo dõi các chi phí phát sinh một cách khoa học và hiệu quả điều này giúp cho việc tính giá thành sản phẩm của cơng ty được diễn ra nhanh chóng và chính xác.
Về hệ thống sổ kế tốn:
Cơng ty đã nghiên cứu và vận dụng hình thức sổ Nhật ký chung một cách sáng tạo và có hiệu quả cao và phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh. Trong q trình hạch tốn cơng ty sử dụng hệ thống sổ kế tốn đúng theo quy định do Bộ tài chính ban hành. Nhìn chung chi phí ở từng xưởng theo dõi và cung cấp số liệu một cách đầy đủ kịp thời. Nhờ vậy, chi phí sản xuất được theo dõi ngay tại thời điểm phát sinh, khuyến khích ý thức tiết kiệm chi phí sản xuất của người lao động góp phần hạ giá thành sản phẩm cũng như nâng cao chất lượng sản phẩm.
Về cơng tác kế tốn chi phí sản xuất sản phẩm
Việc sản xuất sản phẩm chỉ diễn ra trong một phân xưởng sản xuất giúp cho việc quản lý chi phí sản xuất được dễ dàng và hiệu quả, đồng thời nâng cao được ý thức, trách nhiệm của quản lý phân xưởng. Việc tập hợp chi phí sản xuất theo từng phân xưởng giúp theo dõi chính xác tình hình chi phí SX phát sinh, từ đó có những biện pháp xử lý phù hợp đối với những phân xưởng sử dụng lãng phí ngun, vật liệu.
Về cơ bản cơng tác tập hợp chi phí sản xuất sản phẩm ở cơng ty Thái Thịnh như vậy là tương đối tốt, quy trình sản xuất hiện đại, khép kín đã tiết kiệm được nhiều chi phí.
Đối với chi phí NVLTT: Việc xuất NVL trong công ty là dựa trên nhu cầu thực tế, quy trình xuất nguyên vật liệu xây dựng chặt chẽ đã hạn chế đến mức tối đa sự thất thoát hay lãng phí nguyên vật liệu trong sản xuất.
Đặc biệt đối với chi phí NCTT, cơng ty áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm với đơn giá công/ sản phẩm là khác nhau đối với mỗi loại sản phẩm khác nhau, điều này khơng những khuyến khích và nâng cao ý thức trách nhiệm, tinh thần làm việc của công nhân mà cịn góp phần giảm giá thành sản phẩm, nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
Đối với chi phí sản xuất chung, việc tập hợp chi phí trong cơng ty khá đầy đủ theo từng khoản mục chi phí, các khoản như chi phí khấu hao TSCĐ, chi phí nhân viên phân xưởng, chi phí nguyên liệu, vật liệu được tập hợp cho từng phân xưởng là hồn tồn chính xác. Trong mỗi phân xưởng chi phí SXC được phân bổ cho từng mã sản phẩm theo số lượng sản phẩm sản xuất thực tế là hợp lý.