CH NG 1 : GI ITHI U CHUNG V TÀI NGHIÊN CU
3.3.2 Hn ch và nguyên nhân
Tuy nhiên, bên c nh nh ng k t qu v a đ t đ c, NH c ng cịn m t s khó kh n, h n ch c n kh c ph c đ nâng cao hi u qu ho t đ ng c a ph ng th c TDCT
Ü Nh ng t n th t mà ngân hàng ph i gánh ch u do r i ro k thu t nh ch ng t còn
nhi u sai sót, vi c ki m tra ch ng t và thanh toán di n ra ch m, r i ro tín d ng nh b o lãnh L/C tr ch m, cho vay tài tr xu t kh u, nh p kh u...
Ü C s v t ch t k thu t ngân hàng còn ch a đáp ng t t nhu c u trong khi thanh
toán qu c t .
Ü Cán b thanh tốn qu c t tuy có trình đ nh ng cịn tr , kinh nghi m ít nên khó có th x lý cơng vi c khi có r i ro hay tranh ch p phát sinh.
Ü Các lo i L/C s d ng ch a đa d ng, ph n l n L/C đ c s d ng là L/C không
h y ngang. Ngồi ra, ngân hàng c ng có L/C tu n hồn, L/C chuy n nh ng nh ng ch có vài b m i n m. L/C giáp l ng, tu n hoàn, chuy n nh ng, có r t nhi u u vi t nh ng l i ch a đ c s d ng hi u qu
b. Nguyên nhân c a r i ro trong TTQT theo ph ng th c TDCT t i Sacombank
• Nguyên nhân khách quan
Ü Chính sách th ng m i c a chính ph ch a n đ nh. Có nh ng m t hàng n m nay
cho phép nh p nh ng n m sau l i c m nh p làm các doanh nghi p đã ký h p đ ng nh p kh u v i n c ngoài r i vào tình tr ng ti n thối l ng nan. Ngồi ra, khi có s thay đ i v thu XNK, sau khi tính tốn và so sánh, các doanh nghi p đã ch
đ ng không m L/C, hu h p đ ng đ h n ch thi t h i ho c l ng ch ng thanh tốn cho phía đ i tác gây thi t h i cho ngân hàng. Không nh ng v y, th t c hành chính trong qu n lý xu t nh p kh u còn quá r m rà, phi n ph c, m t nhi u th i gian…
Ü Thơng tin tín d ng khơng đ y đ . Thi u thông tin là m t trong nh ng nguyên nhân
quan tr ng d n đ n s m t an toàn trong nghi p v tài tr XNK. T i Vi t nam hi n nay, các ngu n thông tin khách hàng ch a đ y đ , chính xác, k p th i là do trung tâm thông tin c a Ngân hàng Nhà n c cung c p s li u ch a c p nh t; các doanh
41 nghi p ch a th c hi n ch đ ki m toán b t bu c nên s li u quy t toán và báo cáo tài chính khơng ph n ánh chính xác tình hình tài chính c a doanh nghi p.
• Nguyên nhân ch quan t phía ngân hàng
Ü Trình đ nghi p v c a cán b thanh toán ch a cao. Bên c nh lý do c a khách
hàng thì r i ro do nh ng sai sót c a cán b ngân hàng khơng ph i khơng có. Cơng tác th m đnh d án còn ch a t t, vi c th m đ nh đơi khi cịn khá s sài do NH
đang mu n m r ng th tr ng và uy tín, v a mu n duy trì quan h v i khách hàng truy n th ng và v a mu n thu hút nhi u khách hàng m i Ph n l n cán b TTQT và cán b tín d ng Sacombank còn r t tr . M c dù trình đ chun mơn trình đ ngo i ng c ng nh ki n th c nói chung c a đ i ng cán b này r t t t song kinh nghi m x lý c ng nh kinh nghi m trong th ng m i qu c t ch a nhi u nên nhi u lúc khó có th t v n cho khách hàng và phát hi n nh ng l t léo trong ch ng t . Cơng tác ki m tra, ki m sốt ch ng t c ng ch a đ c ti n hành v i tính c n th n tuy t đ i.
Ü Công ngh thông tin ch a đáp ng đ c t t yêu c u nghi p v . Hi n nay,
Sacombank đã nâng c p m ng n i b lên T24 và tham gia vào m ng Swift, đây là m t b c đ t phá trong công ngh TTQT. Nh ng s ho t đ ng c a m ng này t i Sacombank còn nhi u b t c p, đ ng truy n l i và b đ t quãng nhi u. M ng n i b c a ngân hàng còn g p m t s tr c tr c, nhi u lúc máy b treo khi n giao d ch di n ra r t ch m. Ngân hàng c n ph i chú ý đ n vi c c i thi n h th ng máy tính c a mình h n n a.
Ü Kinh doanh ngo i t ch a đáp ng đ c yêu c u thanh toán qu c t . Nh m tránh
đ ng v n trong kinh doanh ngo i t , Sacombank quy đnh s d tài kho n mua bán ngo i t t i các chi nhánh không đ c v t quá 700.000 USD. C ng v i vi c qu n lý m c d tr ngo i t không t t, đi u này làm cho tình tr ng ngo i h i t i
ngân hàng nhi u khi không đáp ng đ c nhu c u thanh kho n, gây khó kh n cho cán b thanh toán khi đã đ n h n thanh toán cho ngân hàng n c ngồi, nó c ng gây ra r i ro v tài chính và uy tín cho ngân hàng.
42
CH NG 4: GI I PHÁP H N CH R I RO
TRONG THANH TOÁN QU C T THEO
PH NG TH C TÍN D NG T I
SACOMBANK.