chính của cơng ty trong q trình triển khai CLKD
Các hoạt động xây dựng chính sách Đánh giá mức độ hiệu quả
1 2 3 4 5
Huy động nguồn vốn
Dự toán ngân sách tài chính Chính sách thu mua
Phân chia lợi nhuận Chính sách tiền mặt
Trong đó: 1: Chưa thực hiện 2: Khơng hiệu quả 3: Hiệu quả thấp
4: Hiệu quả đạt yêu cầu đề ra 5: Rất hiệu quả
5. Ông (Bà) đánh giá như thế nào về mức độ hiệu quả của hoạt động phân bổ nguồn lực của cơng ty trong q trình triển khai CLKD
Các hoạt động phân bổ Đánh giá mức độ hiệu quả
1 2 3 4 5
Đầu tư cơ sở vật chất, kỹ thuật Đánh giá các nguồn lực hiện tại Xây dựng nguồn tài chính Nguồn lực của các phịng ban
Sự liên kết của các bộ phận phịng ban Trong đó: 1: Chưa thực hiện
2: Không hiệu quả 3: Hiệu quả thấp
4: Hiệu quả đạt yêu cầu đề ra 5: Rất hiệu quả
6. Ông (Bà) đánh giá như thế nào về mức độ hiệu quả trong cơng tác xây dựng chính sách nhân lực của cơng ty trong q trình triển khai CLKD
Các hoạt động xây dựng chính sách nhân lực
Đánh giá mức độ hiệu quả
1 2 3 4 5
Kế hoạch hóa nguồn nhân lực Tuyển dụng nhân lực
Đánh giá thực hiện công việc
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Chế độ đãi ngộ
Trong đó: 1: Chưa thực hiện 2: Không hiệu quả 3: Hiệu quả thấp
4: Hiệu quả đạt yêu cầu đề ra 5: Rất hiệu quả
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
PHIẾU PHỎNG VẤN
Họ tên: ………………………………………………………………………….. Chức vụ: ………………………………………………………………………… Câu 1: Ông (Bà) đánh giá như thế nào vê hiệu quả triển khai chiến lược kinh doanh hiện tại của công ty?
…………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………
Câu 2: Ơng (Bà) vui lịng cho biết phương thức cạnh tranh mà công ty sử dụng cho việc triển khai chiến lược kinh doanh?
…………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………
Câu 3: Ơng (Bà) vui lịng cho biết mục tiêu cụ thể của năm 2015 là gì? Chiến lược kinh doanh mà cơng ty theo đuổi là gì? Có sự thay đổi so với năm trước không?
…………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………
Câu 4: Ơng (Bà) vui lịng cho biết, cơng ty có dự định gì về chính sách tuyển dụng và đào tạo phát triển nhân sự trong năm 2015 hay khơng? Nếu có thì đó là chính sách gì?
…………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………
Câu 5: Ơng (Bà) đánh giá như thế nào về chất lượng nhân sự đáp ứng cho triển khai chiến lược kinh doanh của cơng ty?
…………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………
Câu 6: Ơng (Bà) vui lịng cho biết, trong vấn đề mơi trường và điều kiện làm việc của công ty, những yếu tố nào thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả nhất?
…………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………
Câu 7: Ông (Bà) đánh giá như thế nào về hiệu quả sử dụng chính sách Marketing của công ty để triển khai chiến lược kinh doanh?
…………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………
Câu 8: Ơng (Bà) vui lịng cho biết, cơng ty đã có những biện pháp nào để tăng cường hoàn thiện triển khai chiến lược kinh doanh hay chưa? Nếu có thì cơng ty định tập trung vào bước nào của quy trình?
…………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………
DANH SÁCH ĐỐI TƯỢNG PHỎNG VẤN
Đối tượng phỏng vấn là:
1. Ơng Nguyễn Đình Văn – Giám đốc cơng ty
2. Ơng Trần Hữu Nhiên – Trưởng phịng kinh doanh 3. Bà Trần Thị Hồng Nhung – Trưởng phòng nhân sự