1.2.4 .Nội dung nghiên cứu triển khai chiến lược phát triển thị trường
2.4. Phân tích và đánh giá thực trạng triển khai chiến lược phát triển thị trường của Công ty Cổ
2.4.6. Thực trạng phân bổ ngân sách triển khai chiến lược phát triển thị trường của công ty
Để có ngân sách triển khai các hoạt động, cơng ty Tecapro huy động từ nguồn vốn chủ sở hữu và nợ phải trả. Từ hai nguồn này hiện nay công ty Tecapro có tổng nguồn vốn là 10 tỷ
Theo kết quả điều tra phỏng vấn phó giám đốc, cơng ty Tecapro phân bổ ngân sách dựa trên số lượng nhân lực và khối lượng cơng việc của từng phịng ban trong triển khai chiến lược kinh doanh.
Bảng 2.4: Phân bổ ngân sách trong triển khai CLPTTT của cơng ty Tecapro. Phịng, ban Tổng số người Phần trăm ngân sách
được phân bổ
Giám đốc 1 2%
Phó giám đốc 1 1%
Phịng tài chính kế tốn 20 10% Phòng kế hoạch đầu tư 18 15% Phịng tổ chức hành chính 16 8% Phịng kinh doanh & xuất nhập khẩu 26 50% Phịng kỹ thuật cơng nghệ 23 14%
Tổng số 105 100%
(Nguồn: tổng hợp kết quả điều tra)
Việc phân bổ ngân sách tại công ty TECAPRO là một yếu tố rất quan trọng bởi phân bổ ngân sách sẽ đảm bảo sự cân đối giữa nhu cầu tài chính để duy trì các hoạt động kinh doanh hiện tại với nhu cầu tài chính để triển khai chiến lược. Với vai trò của một nhà phân phối, phịng kinh doanh của cơng ty TECAPRO đảm nhận các công việc quan trọng nhất là từ đầu vào (mua hàng) đến đầu ra (bán hàng). Trong đó, hàng hố đầu vào chiếm giá thành lớn cộng với số lượng nhân viên thường xuyên đi tìm kiếm và chăm sóc khách hàng nên ngân sách phân bổ cho phòng kinh doanh là lớn nhất với khoảng 50%. Bên cạnh đó, phịng kế hoạch đầu tư cũng không kém phần quan trọng đảm nhận giúp ban giám đốc công ty lên kế hoạch sản xuất kinh doanh và theo dõi thực hiện kế hoạch vè theo dõi thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của các phịng ban khác trong cơng ty, tổ chức mua sắm thiết bị, phương tiện, hàng hoá thuộc lĩnh vực phân bổ với khoảng 15%.Phịng kỹ thuật cơng nghệ nghiên cứu cơng nghệ mới, sản phẩm mới, quản lý nghiệp vụ kỹ thuật công nghệ và đầu tư như quản lý kỹ thuật đầu tư sửa chữa, nghiên cứu và hiện đại hoá cơ sở vật chất kỹ thuật, áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật, các dây truyền công nghệ mới vào các lĩnh vực sản xuất kinh doanh nên phân bổ phịng kỹ thuật cơng nghệ với khoảng 14%.
Ngoài ra, việc phân bổ ngân sách triển khai cũng có thể thay đổi tuỳ từng giai đoạn cụ thể để đảm bảo thích ứng với các cơ hội thị trường.
CHƯƠNG 3: CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ
THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG_TECAPRO.