Khái quát về công tyTNHH AGRIVINAtại Hà Nội

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện công tác tổ chức mạng lƣới bán hàng của công ty TNHH phát AGRIVINA tại hà nội (Trang 28 - 31)

6. Kết cấu đề tài:

2.1 Khái quát về công tyTNHH AGRIVINAtại Hà Nội

2.1.1 Q trình hình thành và phát tiển

Cơng ty TNHH Agrivina tại Hà Nội được thành lập vào năm 2001. - Tên giao dịch : CN Công ty TNHH Agrivina tại Hà Nội.

- Tên thương mại: Dalat Hasfarm

- Thành viên của INTERFLORA – Hiệp hội hoa quốc tế - Cơng ty có địa chỉ: 359 Âu Cơ, quận Tây Hồ - Hà Nội.

- Số điện thoại: (04) 37196043, 37196076 Fax: (04)37194311 - Mã số thuế: 5800000167-002

- Loại hình doanh nghiệp: cơng ty trách nhiệm hữu hạn

- Ngành nghề kinh doanh: Kinh doanh hoa tươi, shop hoa tươi.

Tuy thời gian thành lập và phát triển không quá dài nhưng công ty đã hoạt động và không ngừng phát triển để đáp ứng nhu cầu cho thị trường cũng như người tiêu dùng. Hiện nay với các sản phẩm hoa tươi, chậu hoa... có xuất xứ từ Đà Lạt do công ty cung cấp đang rất được người tiêu dùng ưa chuộng trên thị trường.

2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ

Chức năng:

CN Công ty TNHH Agrivina tại Hà Nội là một trong nhưng doanh nghiệp cung cấp các loại hoa tươi đa dạng về chủng loại, các loại hoa chậu, phụ liệu cắm hoa... có xuất xứ từ Đà Lạt trên thị trường tại Hà Nội và các vùng lân cận.

Nhiệm vụ:

Nhiệm vụ của công ty là sản xuất kinh doanh theo những quy định của luật pháp và sản xuất hàng hoa tươi để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng trên thị trường. Vì vậy cơng ty ln cố gắng sản xuất cung cấp các loại hoa tươi đa dạng và chất lượng tốt nhất đến tay người tiêu dùng để đạt lợi nhuận cao và tạo công ăn việc làm cho người lao động.

2.1.3 Cơ cấu bộ máy tổ chức

- Sơ đồ bộ máy

Sơ đồ 2.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý của công ty

(Nguồn:Phịng kế tốn-tài chính) -Chức năng cụ thể của từng cấp quản lý như sau:

Giám đốc: là người đứng đầu cơng ty, có vị trí và thẩm quyền cao nhất cơng ty. Giám đốc chịu trách nhiệm trước pháp luật về mọi hoạt động của cơng ty và trực tiếp lãnh đạo cơng ty.

Phó giám đốc: là người giúp giám đốc điều hành công ty theo sự phân công và ủy quyền của giám đốc, chịu trách nhiệm trước giám đốc về nhiệm vụ được giao.

Phịng kinh doanh: có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch kinh doanh, kế hoạch dự trữ và tiêu thụ sản phẩm, nghiên cứu thị trường, thành lập các kênh phân phối sản phẩm, đáp ứng nhu cầu hoạt động của công ty. Thực hiện ký kết các hợp đồng mua bán, theo dõi tình hình thực hiện và thanh lý hợp đồng đã ký. Ngồi ra cịn phối hợp với phịng kế tốn tài chính để xác định tình hình cơng nợ theo các hoạt động của cơng ty.

Phịng kế tốn tài chính: có chức năng tham mưu cho giám đốc về mặt hệ thống kế tốn và tài chính, chịu trách nhiệm quản lý tài sản, cơng nợ của

Giám Đốc Phó Giám Đốc Phịng Kinh Doanh Phịng Kế Tốn – Tài Chính Phịng Kỹ Thuật Bộ Phận Kho

cơng ty. Hạch tốn kinh tế theo quy định của nhà nước, quy chế của công ty, thực hiện các việc liên quan đến tài chính vốn, tài sản, các nghiệp vụ phát sinh trong ngày, trong kỳ kế toán. Định kỳ lập các báo cáo tài chính của cơng ty. Đề xuất với giám đốc các phương án tổ chức kế toán, đồng thời thông tin cho các ban lãnh đạo những hoạt động tài chính để kịp thời điều chỉnh q trình kinh doanh trong cơng ty.

Phịng kỹ thuật: quản lý cơng tác kỹ thuật sản xuất, tổ chức sản xuất, nghiên cứu ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, đổi mới thiết bị máy móc theo yêu cẩu sản xuất.

Bộ phận kho: có nhiệm vụ bảo quản, quản lý hàng hóa nhập xuất tồn trong quá trình kinh doanh.

2.1.4 Ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp

Là công ty chuyên về cung cấp các sản phẩm hoa tươi, chậu hoa, lá trang trí và phụ liệu cắm hoa nên sản phẩm của cơng ty được sản xuất theo quy trình cơng nghệ cao, hiện đại. Sản phẩm được hồn thành sau q trình: gieo trồng giống, nhân giống và lai tạo các loại giống hoa tại trang trại trồng hoa. Sau khi sản phẩm hoàn thành sẽ thu hoạch và được lựa chọn kỹ càng chuyển về nhập kho rồi chuyển đến hệ thống cửa hàng của công ty để bán cho khách hàng hoặc cung cấp theo các đơn đặt hàng cho khách hàng.

Công ty liên kết với các nhà cung cấp và lai tạo giống chuyên nghiệp nhằm đảm bảo những chủng loại sản phẩm thật đa dạng, chất lượng cao và mới nhất. Sự đầu tư, kế hoạch trồng cây, dự báo thu hoạch, sự phân loại và tiêu chuẩn chất lượng của công ty luôn được thỏa thuận, phối hợp với nhau. Bên cạnh việc cung cấp các sản phẩm ngành hoa trong nước nói chung và thủ đơ Hà Nội nói riêng, cơng ty cịn xuất khẩu và phân phối cho các khách hàng ở châu Á, Úc, Mỹ và châu Âu.

2.1.5 Kết quả hoạt động kinh doanh trong 3 năm gần đây

Bảng 2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm gần đây

(Đơn vị: Nghìn đồng)

Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015

So sánh 2013 và 2014 2014 và 2015 Số tiền Tỷ lệ Số tiền Tỷ lệ Doanh thu bán hàng 15.689.601 18.301.951 22.938.409 2.612.350 1,17 4.636.458 1,25 Giá vốn bán hàng 11.681.214 12.694.479 15.465.622 1.013.265 1,09 2.771.143 1,22 Chí phí tài chính 92714 90.785 88.963 (1929) 0,98 (1822) 0,98 Chí phí bán hàng 185.948 343.867 387.536 157.919 1,85 43.669 1,13 Chí phí QLDN 1.721.338 2.182.844 3.036.274 461506 1,23 853.430 1,39

Lợi nhuận trước

thuế 2.008.387 2.989.976 3.960.014 981.589 1,49 970.038 1,32 Lợi nhuận sau thuế 1.506.290 2.242.482 2.970.011 736.192 1,49 1.477.529 1,32

(Nguồn: Phòng kế tốn-tài chính) Nhận xét: thơng qua bảng số liệu, có thể thấy rằng kết quả kinh doanh của cơng ty đã có những thay đổi trong 3 năm qua.

-Doanh thu của 3 năm tăng dần, doanh thu năm 2014 tăng 2.612.350 nghìn đồng tăng 17% so với doanh thu năm 2013. Còn năm 2015 tiếp tục tăng so với năm 2014 số tiền là 4.636.458 nghìn đồng tăng 25%.

-Về lợi nhuận sau thuế của cơng ty trong 3 năm qua có sự biến động rõ rệt. Cụ thể như năm 2014, mức lợi nhuận đạt được là 2.242.482 nghìn đồng, so với năm 2013 đã tăng 736.192 nghìn đồng, đạt mức1 49% so với năm trươc. Năm 2015, lợi nhuận sau thuế đạt 2.970.011 nghìn đồng, tăng 1.477.529 nghìn đồng so với năm 2015.

-Nhìn chung, những con số trên cho thấy, AGRIVINA đã cố nhiều cố gắng, và đạt được những thành quả tốt, khá khả quan, doanh nghiệp đã có nhiều sự thay đổi để phát tiển hoàn thiện, phù hợp với thời buổi kinh tế hiện nay.

2.2 Phân tích cơng tác tổ chức mạng lưới bán hàng tại công ty TNHHAGRIVINA tại Hà Nội

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện công tác tổ chức mạng lƣới bán hàng của công ty TNHH phát AGRIVINA tại hà nội (Trang 28 - 31)