Lập Lịch trình và điều độ sản xuất

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện công tác quản lý sản xuất tại công ty cổ phần dây và cáp điện phú thắng (Trang 31 - 37)

4. Phương pháp nghiên cứu

2.2.2 Lập Lịch trình và điều độ sản xuất

2.2.2.1: Quy trình sản xuất Dây và Cáp điện của Cơng ty Phú Thắng

Qua q trình tìm hiểu và nghiên cứu, sản xuất Dây và Cáp điện của Công ty Phú Thắng bao gồm những công đoạn sau:

- Kéo rút

Dây đồng (nhơm) ngun liệu mua về thường có đường kính theo quy cách của nhà sản xuất (thường là dây f 8,0 mm hoặc f 3,0 mm). Để có các cỡ dây có đường kính phù hợp với mỗi sản, dây đồng (nhơm) nguyên liệu sẽ được kéo rút để thu nhỏ dần đường kính đồng thời kéo dài chiều dài sợi qua các máy như máy kéo thơ (làm nhỏ đường kính dây đồng từ f 8,0 xuống f 0,7 mm), máy kéo trung (làm nhỏ đường kính dây đồng từ f 2,6 xuống f 0,7mm), và máy kéo tinh (làm nhỏ đường kính dây đồng từ f 1,2 xuống f 0,17 mm).

Trong quá trình kéo rút dây đồng, hệ thống bơm dầu tuần hoàn sẽ bơm dầu làm mát vào đầu khuôn rút, làm giảm nhiệt sinh ra do ma sát, bôi trơn và bảo vệ khn. Hệ thống bơm dầu tuần hồn này lắp cho từng thiết bị và khơng thải ra ngồi.

- Ủ mềm.

 Q trình ủ mềm dây đồng (nhơm) ngun liệu nhằm phục hồi độ mềm dẻo và sáng bóng của dây sau cơng đoạn kéo rút, trước khi đưa vào sang công đoạn bện hoặc bọc nhựa.

 Môi trường để ủ đồng (nhôm) là lị ủ chứa khí Nitơ ở nhiệt độ cao.

 Qúa trình ủ đồng cũng cần hệ thống bơm nước làm mát để bảo vệ gioăng cao su của nắp nồi ủ khỏi hư hỏng do nhiệt. Nước sử dụng trong công đoạn này chỉ làm mát nên được thải xuống đường thốt nước chung.

- Bện

 Bện là cơng đoạn tạo dây mạch cho quá trình bọc vỏ cách điện hoặc vỏ bảo vệ tiếp theo.

 Tuỳ theo từng nhóm sản phẩm với quy cách kỹ thuật và các bước công nghệ sản xuất khác nhau, có thể sử dụng các cơng nghệ bện sau:

 Bện đồng mềm (bện rối): Dùng trong sản xuất dây phơi của nhóm sản phẩm dây điện mềm, sử dụng máy bện nhiều sợi (từ 29 - 75 sợi).

 Bện đồng cứng: Dùng trong sản xuất dây phơi của nhóm sản phẩm cáp điện sử dụng máy bện nhiều sợi (từ 7 - 37 sợi).

 Bện nhóm (vặn xoắn): Dùng trong cơng đoạn bện nhóm, sử dụng máy bện vặn xoắn 4 bobbin:

Thương mại

- Bọc vỏ cách điện: Sau công đoạn bện mạch, dây phôi được chuyển sang công đoạn bọc vỏ cách điện:

 Sản phẩm Cáp điện lực ruột đồng: có kết cấu CU/XLPE/PVC, điện áp làm việc từ 600V đến 1000V. Nhóm sản phẩm này trước đây thường được cách điện bằng PVC, hiện nay thường sử dụng vật liệu mới là XLPE. Do có tính chất cách điện cao hơn nên chiều dày cách điện của XLPE cũng nhỏ hơn PVC dẫn đến kích thước cáp nhỏ hơn, giảm khối lượng cáp, tiết kiệm nguyên vật liệu (Xem so sánh ở Bảng 1).

 Sản phẩm dây điện mềm: Nhóm sản phẩm dây điện mềm (SP2) có kết cấu Cu/PVC/PVC, điện áp làm việc từ 300V - 500V nên vật liệu để làm vỏ bọc cách điện dùng nhựa PVC. Hai lõi pha của sản phẩm được bọc hai màu thường là đen và trắng để phân biệt khi sử dụng đấu nối thiết bị.

Bọc vỏ bảo vệ

Bọc vỏ bảo vệ cho dây và cáp điện nhằm mục đích: Bảo vệ tồn bộ lõi dây (cáp) bao gồm cả ruột dẫn và phần cách điện khỏi các tác động bên ngoài làm ảnh hưởng đến chất lượng hoặc giảm tuổi thọ của ruột dẫn, dùng để thể hiện thông tin về sản phẩm (in tên sản phẩm, quy cách, nhà sản xuất, số mét đánh dấu...), tạo hình thức thẩm mỹ cho sản phẩm

Đóng gói nhấp kho thành phẩm

Quy trình sản xuất của cơng ty:

Sơ đồ 1.2: Quy trình sản xuất của công ty Cổ phần Dây và Cáp điện Phú Thắng ( Nguồn: Phịng sản xuất cơng ty )

Lịch trình và thời gian thực hiện các bước trong q trình sản xuất của cơng ty Cổ phần Dây và Cáp điện Phú thắng

Bảng 2: Lịch trình và thời gian thực hiện các bước trong q trình sản xuất của cơng ty Cổ phần Dây và Cáp điện Phú Thắng.

Tên công việc Ký hiệu Công việc trước Thời gian(ngày) Kéo rút A - 1 ủ mềm B A 3 Bện C B 2 Bọc cách điện D C 2 Bọc vỏ bảo vệ E D 1 Đóng gói nhập kho F E 4

(Nguồn: phân xưởng sản xuất của công ty Cổ phần Dây và Cáp điện Phú Thắng)

2.3.Đánh giá, kết luận về công tác tổ chức sản xuất của công ty Công ty Cổ

phần Dây và Cáp điện Phú Thắng.

Trải qua một thời gian dài xây dựng và phát triển lĩnh vực cịn rất mới của ngành cơng nghiệp nước ta. Công ty Cổ phần Dây và Cáp điện Phú Thắng đi lên từ một cơ sở sản xuất nhỏ thiếu thốn về mặt nhà xưởng, trang thiết bị cũng như vốn hoạt động cịn ít đến nay cơ sở vật chất, kỹ thuật được nâng cao và trình độ quản lý từng bước được hoàn thiện nhằm phù hợp với sự phát triển.

Cơng ty đã xây dựng được đội ngị cán bộ lãnh đạo có chun mơn vững vàng có kinh nghiệm quản lý và đặc biệt có tinh thần trách nhiệm cao, kết hợp với đội ngị cơng nhân lành nghề đã tạo lên một khối thống nhất đoàn kết hiệu quả trong tồn Cơng ty. Sự đồn kết thống nhất này đã làm cho mối quan hệ giữa bộ phận quản lý với bộ phận sản xuất, giữa lãnh đạo và cơng nhân viên có mối liên quan mật thiết, giúp cho công tác quản lý tốt hơn.

Vận dụng sáng tạo quy luật kinh tế thị trường, đồng thời thực hiện các chủ trương cải tiến quản lý kinh tế của Nhà nước, Công ty đã đạt được hiệu quả đáng kể trong hoạt động sản xuất kinh doanh và không ngừng nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên. Công ty ln quan tâm nghiên cứu và tìm ra các biện pháp quản lý chi

Thương mại

phí sản xuất sao cho tối ưu nhất phù hợp với điều kiện thực tế của Công ty, phù hợp với yêu cầu của chế độ quản lý kinh tế hiện nay. Cùng với sự phát triển sản xuất, công tác quản lý kinh tế cũng được củng cố trong đó có bộ phận kế tốn của Cơng ty.

Bộ phận sản xuất của Cơng ty được xây dựng và hoạt động tốt, có hiệu quả, đây là một bộ phận có sự đóng góp khơng nhỏ trong sự thành công của Công ty. Trong suốt những năm hoạt động, cùng với sự đi lên của Công ty, bộ phận sản xuất luôn cố gắng tự đổi mới hoàn thiện thực hiện tốt chức năng và ngày càng chứng tỏ vị trí và ưu điểm của mình.

Vấn đề về an toàn lao động trong hoạt động sản xuất của công ty

Sản xuất dây và cáp điện là một lĩnh vực hết sức quan trọng trong nền kinh tế. Đây là một ngành mà điều kiện lao động có nhiều đặc thù riêng: Địa điểm làm việc của công nhân ln thay đổi, chịu ảnh hưởng của khí hậu thời tiết xấu, nhiều cơng việc nặng nhọc, phải thi công ở những vị trí khơng thuận tiện, có nhiều yếu tố nguy hiểm có hại dễ gây ra tai nạn lao động và làm suy giảm sức khoẻ thậm chí gây bệnh nghề nghiệp cho người lao động. Trong những năm gần đây, cơng ty đã có nhiều cố gắng thục hiện các biện pháp tổ chức và công nghệ nhằm cải thiện điều kiện lao động, ngăn ngừa hạn chế tai nạn lao động và bảo vệ sức khoẻ cho người lao động. Tuy nhiên, tình hình tai nạn lao động xảy ra vẫn còn là mối quan tâm lo ngại cho nhiều người lao động. Một trong những vấn đề quan trọng để phòng ngừa tai nạn lao động là nguời lao động phải hiểu biết về an toàn – vệ sinh lao động, các tiêu chuẩn, quy phạm về an toàn – vệ sinh lao động và những biện pháp an toàn cụ thể trong cơng việc của mình. Chính vì vậy, khi tuyển dụng lao động vào làm việc, Công ty đã xem việc huấn luyện về an toàn vệ sinh lao động cho họ là nhiệm vụ của Cơng ty. Mục đích của công tác bảo hộ lao động là thông qua các biện pháp khoa học kỹ thuật, tổ chức kinh tế – xã hội để hạn chế, loại trừ các yếu tố nguy hiểm, độc hại, tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động để ngăn ngừa tai nạn lao động, bảo vệ sức khoẻ, góp phần bảo vệ và phát triển lực lượng sản xuất, tăng năng suất lao động. Công tác bảo hộ lao động là một chính sách lớn của Đảng và Nhà nước ta, nó mang nhiều ý nghĩa chính trị, xã hội và kinh tế lớn lao. Vì vậy Cơng ty ln quan tâm thực hiện tốt công tác bảo hộ lao động là thể hiện quan điểm sản xuất đầy đủ, là điều kiện bảo đảm sản xuất phát triển và đem lại hiệu quả kinh tế cao. Mỗi người lao động trong Công ty đều được trang bị các

kiến thức về nghĩa vụ và quyền lợi của người lao động về an toàn lao động, vệ sinh lao động theo quy định trong Bộ luật lao động. Theo quy định đó, Cơng ty chỉ nhận lao động vào làm việc khi có đầy đủ các tiêu chuẩn: Phải đủ 18 tuổi trở lên, có giấy chứng nhận bảo đảm sức khoẻ theo yêu cầu ngành nghề do cơ quan y tế cấp, có giấy chứng nhận đã học tập và đã qua kiểm tra đạt yêu cầu về an toàn lao động phù hợp với ngành nghề do Giám đốc Công ty xác nhận, phải chấp hành nghiêm chỉnh nội quy kỉ luật và an tồn lao động của cơng trường đề ra... Hàng năm Công ty đều tổ chức kiểm tra sức khoẻ định kì. Những người làm việc trong điều kiện nguy hiểm, có yếu tố độc hại được kiểm tra thường xuyên 6 tháng một lần. Phụ nữ có thai, có con nhỏ dưới 9 tháng, có bệnh như tim, huyết áp, thần kinh, mắt kém, tai điếc…khơng được làm việc nói trên. Ngồi ra Cơng ty trang bị đầy đủ các loại phương tiện bảo vệ cá nhân phù hợp với điều kiện làm việc theo chế độ quy định. Cụ thể:

- Phương tiện bảo vệ đầu để chống chấn thương ở đầu. Công nhân làm việc trên công trường phải sử dụng mũ cứng bằng nhựa có quai đeo.

- Phương tiện bảo vệ mắt gồm các loại kính và tấm chắn, trong đó phổ biến là kính trắng và kính lọc sáng.

- Phương tiện bảo vệ cơ quan hô hấp: dùng để ngăn ngừa tác hại của các loại bụi và hơi, khí độc xâm nhập vào cơ thể thông qua đường hô hấp. Phương tiện bảo vệ đường hơ hấp bao gồm phương tiện lọc khí như khẩu trang, bán mặt nạ, mặt nạ và phương tiện tự cấp khí hoặc dẫn khí như bình thở.

- Phương tiện bảo vệ tay: tay là bộ phận dễ bị tổn thương trên cơ thể. Để đề phòng chấn thương, Công ty đã trang bị cho công nhân các dụng cụ thủ công cầm tay đảm bảo chất lượng tốt như găng tay, bao tay. Găng tay và bao tay được làm bằng vải bò và vải bạt, găng tay cách điện là găng tay cao su.

- Phương tiện bảo vệ chân: gồm các kiểu giầy và ủng để chống các tác động cơ học như dẫm phải đinh và các vật sắc nhọn, vật liệu rơi vào chân vv…

Như vậy, có thể nói Cơng ty ln đề cao cơng tác bảo hộ lao động đảm bảo an toàn cho công nhân làm việc trong Công ty, đặc biệt là công nhân trên công trường

Thương mại

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện công tác quản lý sản xuất tại công ty cổ phần dây và cáp điện phú thắng (Trang 31 - 37)