- kiểm tra số container trên phiếu xuất/nhập bãi và số container thực
6 THÁNG ĐẦU NĂM 2010 BIỂU ĐỒ SẢN LƯỢNG DEPOT THEO TỪNG PHƯƠNG ÁN
1732 425 3240 3240 5998 4220 GIẢM TẢI NÂNG RỖNG ĐĨNG HÀNG NÂNG RỖNG KHÁCH HÀNG HẠ RỖNG KHÁCH HÀNG CHUYỂN DEPOT(XUẤT TÀU)
Cĩ thể thấy trong 6 tháng đầu năm, tại depot 6, sản lượng cĩ sự tăng giảm khơng đều. Trong đĩ sản lượng ở tháng 2 giảm sút so với tháng 1 rồi tăng dần đến tháng 5 đạt sản lượng cao nhất nhưng sang tháng 6 sản lượng lại giảm đáng kể. Việc tăng giảm sản lượng giữa các tháng phụ thuộc chủ yếu vào nhu cầu của khách hàng trong thời gian này. Hạ rỗng container cho khách hàng là phương án cĩ sản lượng cao nhất trong kỳ và ngược lại là phương án nâng rỗng đĩng hàng cĩ sản lượng thấp nhất. Qua đĩ, cơng ty cĩ thể cĩ bước chuẩn bị trước về trang thiết bị , phương tiện, nhân lực cho những phương án trọng điểm và cho những tháng cao điểm sắp tới, đặc biệt là dịp tết để đáp ứng được nhu cầu của khách hàng, tạo uy tín trên thương trường.
DEPOT 7&8
BÁO CÁO SẢN LƯỢNG DEPOT 7 VÀ 8 - 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2010
PHƯƠNG ÁN Tháng 1 tháng 2 tháng 3 tháng 4 tháng 5 tháng 6 TỔNG GIẢM TẢI 2076 1077 2004 2321 545 306 8329 NÂNG RỖNG ĐĨNG HÀNG 188 116 276 172 135 134 1021 NÂNG RỖNG KHÁCH HÀNG 2429 1737 2188 2906 958 1131 11349 HẠ RỖNG KHÁCH HÀNG 1199 579 1387 1306 1505 2451 8427
CHUYỂN DEPOT XUẤT
HẠ SỬA CHỮA 551 373 612 733 651 446 3366HẠ GIÁM ĐỊNH 15 2 3 9 2 31 HẠ GIÁM ĐỊNH 15 2 3 9 2 31 TỔNG 7089 3894 6849 8452 4763 5575 36622 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 TEUS Tháng 1 tháng 2 tháng 3 tháng 4 tháng 5 tháng 6
BIỂU ĐỒ SẢN LƯỢNG DEPOT 7&8 THEO CÁC THÁNG BIỂU ĐỒ SẢN LƯỢNG DEPOT 7&8 THEO TỪNG PHƯƠNG ÁN
83291021 1021 11349 8427 4099 3366 31 GIẢM TẢI NÂNG RỖNG ĐĨNG HÀNG NÂNG RỖNG KHÁCH HÀNG HẠ RỖNG KHÁCH HÀNG CHUYỂN DEPOT XUẤT TÀU
HẠ SỬA CHỮA
HẠ GIÁM ĐỊNH
Về sản lượng, depot 7 và depot 8 được tổng hợp gộp lại với nhau. Khác với depot 6, depot 7&8 thì sản lượng của tháng 4 là cao nhất đạt 8452 teus và phương án cĩ sản lượng cao nhất là nâng rỗng khách hàng đạt 11349 teus. Các depot 6, 7 và 8 đều nằm ở ngồi địa phận cảng và cĩ diện tích tương đối nhỏ, gần như chưa đáp ứng được nhu cầu của khách hàng vì vậy nên sản lượng khơng cao.
Depot 9
BÁO CÁO SẢN LƯỢNG DEPOT 9 - 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2010
PHƯƠNG ÁN THÁNG THÁNG 1 THÁNG 2 THÁNG 3 THÁNG 4 THÁNG 5 THÁNG 6 TỔNG CỘNG CHUYỂN RỖNG ĐĨNG TẠI CẦU TÀU 0 3 1 0 6 0 10
CHUYỂN RỖNG SAU KHI RÚT
TẠI CẦU TÀU 7 5 13 44 26 80 175
CHUYỂN SAU KHI RÚT HÀNG
TẠI KHO/BÃI 1,286 981 1,346 1,346 1,581 1,576 8116
CHUYỂN GIẢM TẢI DEPOT 9 -
CTL 1 2 7 0 1 0 11
NÂNG GIAO CONTAINER CHO
KHÁCH HÀNG 5,109 3,788 2,977 4,260 3,379 3,975 23488
HẠ NHẬN CONTAINER TỪ
KHÁCH HÀNG 11,339 7,269 10,470 11,159 12,360 13,472 66069
HẠ CHUYỂN KHU VỰC
CẢNG/ICD 1,178 261 922 1,042 1,858 1,304 6565
NÂNG CHUYỂN KHU VỰC
CẢNG/ICD 2,270 1,199 2,357 3,297 659 648 10430
NÂNG/HẠ BÃI NỘI BỘ/DỌN BÃI 1,370 1,155 1,904 1,284 1,412 1,727 8852
NÂNG CHUYỂN ĐĨNG HÀNG
TẠI BÃI/KHO 407 265 254 307 251 301 1785
HẠ NHẬP CONTAINER TỪ TÀU 5,465 4,501 3,930 5,430 2,815 3,555 25696
NÂNG XUẤT CONTAINER LÊN
TÀU 11,709 6,740 11,752 12,436 13,852 15,133 71622
TỔNG CỘNG 40141 26169 35933 40605 38200 41771 222819
BIỂU ĐỒ SẢN LƯỢNG DEPOT 9 - 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2010
0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 45000 THÁNG 1 THÁNG 2 THÁNG 3 THÁNG 4 THÁNG 5 THÁNG 6 S Ả N L Ư Ợ N G
BIỂU ĐỒ SẢN LƯỢNG DEPOT 9 THEO TỪNG PHƯƠNG ÁN10 10 175 8116 11 23488 66069 6565 10430 8852 1785 25696 71622
chuyển rỗng đĩng tại cầu tàu chuyển rỗng sau khi rút tại cầu tàu
chuyển rỗng sau khi rút tại kho/bãi
chuyển giảm tải DEPOT 9 -CTL nâng giao cont cho khách hàng hạ nhận cont từ khách hàng hạ chuyển khu vực cảng/ICD nâng chuyển khu vực cảng/ICD nâng/hạ bãi nội bộ/dọn bãi nâng chuyển đĩng hàng tại bãi/kho
hạ nhập cont từ tàu nâng xuất cont lên tàu
Nằm ngay trong khu vực cảng, cĩ được nhiều lợi thế hơn, depot 9 cung cấp các dịch vụ phong phú, đạt sản lượng cao hơn tổng sản lượng của các depot khác. Với mức sản lượng gần như đồng đều giữa các tháng, depot 9 luơn được khai thác hiệu quả đáp ứng đầy đủ và kịp thời nhu cầu của khách hàng với các dịch vụ đặc biệt như: hạ nhập container từ tàu, nâng xuất container lên tàu, hạ nhận container từ khách hàng và các dịch vụ tiện ích khác. Trong tháng 6 vừa qua, depot 9 cĩ sản lượng cao nhất trong kỳ đạt 41771 teus trong đĩ dịch vụ nâng xuất container lên tàu đạt sản lượng 15133 teus. Và sản lượng này sẽ tăng nhanh trong những tháng cuối năm địi hỏi depot 9 phải cĩ kế hoạch chuẩn bị trước.
2.5- MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO SẢN LƯỢNG KHAI THÁCDEPOT DEPOT
2.5.1- Định hướng phát triển cơng ty
Tiếp tục là đối tác chiến lược chịu sự chỉ đạo từ cơng ty mẹ, vừa là khách hàng, vừa là nhà cung cấp các dịch cụ cho cơng ty mẹ. Tiếp tục phát triển quan hệ sẵn cĩ, kí kết hợp đồng trực tiếp với các hãng tàu, xây dựng lực lượng, duy trì quan hệ với khách hàng…
Trong tương lai, ngồi khai thác những lĩnh vực hoạt động chính, Tân Cảng Logistics tiếp tục nghiên cứu và phát triển các dịch vụ mới như:
- Cung cấp dịch vụ Logistics trọn khâu.
- Phát triển dịch vụ Forwarding, khai thuê hải quan.
- Kinh doanh dịch vụ kho lạnh, đĩng gạo tại bến, khai thác hàng rời. - Đầu tư khai thác Cảng biển và các ICD phía Bắc.
- Kinh doanh bất động sản.
- Đầu tư vào hoạt động tài chính: đầu tư cổ phiếu vào Ngân hàng quân đội.
Đặc biệt, cơng ty ưu tiên phát triển dịch vụ Forwarding trở thành dịch vụ chính trong tương lai.
Trong giai đoạn trước mắt, thị trường dịch vụ chính của Tân Cảng Logistics sẽ là vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, đặc biệt là TP.HCM trên cơ sở khai thác hệ thống cảng của Cơng ty Tân cảng Sài Gịn. Về lâu dài, cơng ty sẽ mở rộng thị trường khu vực và cả nước.
Năm 2010, cơng ty phấn đấu doanh thu dịch vụ ngồi đạt 20% tổng doanh thu.
2.5.2- Một số giải pháp nâng cao sản lượng khai thác depot
- Tại các depot cần thành lập các kho đĩng rút hàng, CFS, kho ngoại quan để chủ động đĩng rút hàng hĩa khi khách hàng yêu cầu, giảm chi phí và tăng lợi nhuận cho cơng ty.
- Thuê thêm đất để mở rộng diện tích Depot, đáp ứng nhu cầu khách hàng, đặc biệt là những khu đất gần cảng Cát Lái để thuận tiện cho việc khai thác.
- Tiến hành sửa chữa, nâng cấp các khu vực bãi chứa hàng đang bị xuống cấp nhằm đảm bảo cho phương tiện, con người lẫn hàng hĩa. - Phát triển thêm nhiều dịch vụ khác tại Depot.