Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần đầu tư phát triển LPLand

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện cơ cấu tổ chức và phân quyền tại công ty cổ phần đầu tƣ phát triển lp land (Trang 27 - 28)

(Nguồn: Từ công ty)

Ưu điểm: Giảm gánh nặng cho tổng giám đốc, tạo điều kiện mỗi cá nhân phát

triển năng lực, sở trường của mình và gia tăng điều kiện tích lũy kinh nghiệm.

Nhược điểm: Một cấp dưới có nhiều người cấp trên như vậy địi hỏi người lao

động có kiến thức tồn diện chính vì thế mà dẫn tới tính chun mơn hóa thấp. Ngồi ra cịn khiến doanh nghiệp khó khăn trong việc tuyển nhân sự và duy trì nhân lực có

P.GIÁM ĐỐC MARKETING P.GIÁM ĐỐC KINH DOANH P.GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH PHỊNG MARKETING PHỊNG KINH DOANH PHỊNG TÀI CHÍNH TỔNG GIÁM ĐỐC HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban

Phòng kinh doanh: Tham mưu các giám đốc trong các lĩnh vực hoạt động như

lên kế hoạch kinh doanh, xây dựng chiến lược kinh doanh , cơng tác hoạt động kinh doanh tìm kiếm khách hàng, bán sản phẩm mang lại doanh thu cho công ty, quản lý các hợp đồng của cơng ty, cơng tác tanh quyết tốn các hợp đồng và thực hiện các nhiệm vụ khác do tổng giám đốc giao.

Phòng marketing: Trực tiếp lên các kế hoạc, chiến lược marketing , quảng bá

thương hiệu doanh nghiệp, tìm kiếm nguồn khách hàng tiềm năng và mục tiêu cho doanh nghiệp, kết hợp phòng kinh doanh cung cấp khách hàng cho phòng kinh doanh.

Phịng kế tốn tài chính: Tham mưu giám đốc trực tiếp thực hiện các chức năng nhiệm vụ như cơng tác tài chính, cơng tác kế tốn tài vụ, cơng các kiểm tốn nội bộ, cơng tác quản lý tài sản, kiểm sốt thu chi từ các hoạt động của công ty và thực hiện các nhiệm vụ khác do giám đốc bàn giao.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện cơ cấu tổ chức và phân quyền tại công ty cổ phần đầu tƣ phát triển lp land (Trang 27 - 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(42 trang)