- Môi trường ngành:
2.2.2.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy công ty nội thất An Phú
Cơ cấu tổ chức của cơng ty thuộc mơ hình chức năng. Cơ cấu tổ chức của công ty chia ra làm 4 bộ phận chức năng chủ yếu: phòng kinh doanh, phòng kế tồn, phịng tư vấn thiết kế và xưởng sản xuất.
Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức của công ty nội thất An Phú
(Nguồn: Tác giả tự tổng hợp)
* Ưu điểm của cơ cấu này là: Cơ cấu tổ chức đơn giản, chun mơn hố. Giám đốc dễ dàng kiểm soát 4 bộ phận chức năng riêng rẽ. Thực hiện chuyên mơn hố các chức năng quản lý, tránh được sự bố trí chồng chéo chức năng, nhiệm vụ giữa các bộ phận. Thúc đẩy sự chun mơn hố kỹ năng nghề nghiệp, nâng cao chất lượng và kỹ năng giải quyết vấn đề của từng nhân viên. Cơ cấu chức năng phân chia các nhiệm vụ rất rõ ràng, thích hợp với những lĩnh vực cá nhân được đào tạo, nhân viên am hiểu chuyên môn và thành thạo nghiệp vụ trong phạm vi quản lý của mình.
* Nhược điểm của cơ cấu này là: Cơ cấu theo chức năng làm cho cấp dưới phải phục tùng nhiều đầu mối chỉ đạo khác nhau của cùng một cơ quan quản lý cấp trên do dễ làm suy yếu chế độ thủ trưởng, các nhà quản lý trở thành các chuyên gia trong lĩnh vực hẹp. Mơ hình này làm cho việc phối hợp giữa các bộ phận chức năng bị hạn chế, tính linh hoạt thấp. Cơ cấu tổ chức này của công ty không tập trung vào cơng tác phát triển nguồn nhân lực, thiếu một số phịng ban quan trọng với những nguồn lực cần có sự tập trung quản lý riêng và hợp lý.