- Hồn thiện cơ cấu các phịng ban: so với mơ hình cơ cấu tổ chức bộ máy cũ của cơng ty thì trong mơ hình mới ta sẽ có thêm phịng nhân sự Vì bộ phận nhân sự có
B. Nội dung phiếu điều tra
(Xin vui lòng trả lời bằng cách đánh dấu √ vào các lựa chọn anh/chị chọn trong các câu hỏi sau đây)
Câu 1: Anh/chị thấy tầm quan trọng của cơ cấu tổ chức trong một doanh nghiệp quan trọng như thế nào?
Quan Trọng Trung Bình
Khơng Quan
Trọng
Câu 2: Tình hình tổ chức bộ máy quản trị của cơng ty hiện nay?
Tốt Trung Bình Kém
Câu 3: Anh/chị hãy cho biết sự phân cơng cơng việc hiện tại có phù hợp với năng lực và trình độ chun mơn của anh/chị khơng?
Phù Hợp Trung Bình
Khơng Phù
Hợp
Câu 4: Anh/chị nhận thấy mối quan hệ giữa các nhân viên trong nội bộ công ty hiện nay như thế nào?
Tốt Trung Bình Kém
Câu 5: Anh/chị nhận thấy các chương trình đạo tạo cơng ty cung cấp cho nhân viên mới được tuyển dụng như thế nào?
Câu 6: Anh/chị cho biết ngồi cơng việc chun mơn, anh/chị có phải đảm nhận các cơng việc khác nữa khơng?
Có Khơng
Câu 7: Anh/chị nhận thấy số lượng các phịng ban hiện tại trong cơng ty như thế nào?
Thừa Đủ Thiếu
Câu 8: Theo anh/chị, số lượng nhân viên trong mỗi phòng ban như thế nào?
Thừa Đủ Thiếu
Câu 9: Anh/chị nhận thấy sự phối hợp giữa các phịng ban trong cơng ty như thế nào?
Chặt Chẽ Bình Thường Lỏng Lẻo
Câu 10: Anh/chị hãy đánh giá mức độ đáp ứng các nguyên tắc của cơ cấu tổ chức tại công ty An Phú?
( theo quy tắc: 5 là mức đáp ứng cao nhất, 1 là mức đáp ứng thấp nhất)
S TT Các nguyên tắc Mức độ đáp ứng 5 4 3 2 1 1 Thống nhất chỉ huy 2 Gắn với mục tiêu 3 Cân đối 4 Linh hoạt 5 Hiệu quả
Câu 11: Anh/chị hãy đánh giá mức độ ảnh hưởng của các nhân tố tới cơ cấu tổ chức tại công ty?
( theo quy tắc: 5 là mức đáp ứng cao nhất, 1 là mức đáp ứng thấp nhất)
S
TT Các nhân tố ảnh hưởng
Mức độ đáp ứng
5 4 3 2 1
A. Môi trường bên trong doanh nghiệp 1 Mục tiêu và phương hướng của
công ty
2 Chức năng và nhiệm vụ của cơng ty
3 Trình độ và năng lực của nhà quản trị
4 Quy mô của công ty
5 Đặc điểm về kỹ thuật và công nghệ
B. Mơi trường bên ngồi doanh nghiệp 1 Môi trường kinh tế
2 Mơi trường chính trị, pháp luật 3 Mơi trường văn hố xã hội 4 Khách hàng
5 Đối thủ cạnh tranh 6 Nhà cung cấp
Câu 12: ngồi những ý kiến trên, anh/chị có ý kiến nào đánh giá bổ sung, mong muốn, nguyện vọng để hồn thiện cơ cấu tổ chức của cơng ty khơng?
…………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… …..
Tôi xin chân thành cảm ơn! PHỤ LỤC 2
PHIẾU ĐIỀU TRA PHỎNG VẤN
Đối tượng: cán bộ, công nhân viên trong công ty nội thất an phú
Để hồn thiện cơ cấu tổ chức của cơng ty cổ phần đầu tư thương mại phát triển nội thất An Phú, cũng như hoàn thành bài khố luận tốt nghiệp của bản thân, tơi rất mong nhận được ý kiến đánh giá, đóng góp từ phía các anh/chị trong cơng ty an phú. Tôi xin chân thành cảm ơn!
I. Một số thông tin chung
1. Họ và tên:………………………………..tuổi:……………………………...
2. Chức vụ:
…………………………………………………………………….....
II. Nội dung phiếu điều tra
Câu 1: Hiện tại, cơng ty có dự định thay đổi cơ cấu tổ chức cũ khơng? Và quan điểm hồn thiện cơ cấu tổ chức của cơng ty là gì? (hồn thiện dựa trên cơ sở chiến lược của cơng ty hay là hồn thiện trên cơ sở căn cứ vào nguồn lực của công ty?)
Câu 2: Anh/chị có thể cho biết những điểm bất cấp chính trong cơ cấu tổ chức hiện tại của cơ cấu tổ chức cơng ty an phú là gì?
Câu 3: Theo kinh nghiệm làm việc của anh/chị trong cơng ty, những bất cập đó là do ngun nhân gì và nên giải pháp xử lý ra sao?
Câu 4: Anh/chị nghĩ cơng ty có cần thêm hay bớt phịng ban khơng? Nếu có thì ta nên thêm hay bớt những phòng ban nào?