IV: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG TỰ DOANH CHỨNG KHỐN TẠI CÁC CƠNG TY CHỨNG KHOÁN Ở VIỆT NAM
4.2 Tái cấu trúc các cơng ty chứng khốn
- Viễn cảnh khơng tốt đẹp của các CTCK ngồi việc xuất phát từ sự lao dốc của thị trường thì một ngun nhân khá quan trọng là chính từ sự cạnh tranh gay gắt của các công ty trong ngành. Do vậy, việc tái cấu trúc, sáp nhập để nâng cao năng lực, hiệu quả hoạt động hoặc một số công ty buộc phải phá sản là điều không thể tránh khỏi.
- Hiện tượng này cũng từng xảy ra ở hầu hết các nền kinh tế mới nổi trong thời gian qua. Trung Quốc trước đây có số lượng CTCK lên đến 2.000, nhưng hiện nay chỉ cịn 107 cơng ty. Thái Lan cũng từ 200 cơng ty giảm xuống cịn khoảng 50; Đài Loan từ 278 xuống cịn 48, ở nhiều quốc gia khác tình trạng cũng diễn ra tương tự. Đối với Việt Nam, quy mơ TTCK nhỏ hơn hàng chục lần, thậm chí hàng trăm lần, mà số lượng CTCK lại còn nhiều hơn các nền kinh tế trên là một điều khơng bình thường.
- Một xu hướng cũng được nhiều người nhắc đến là các CTCK nhỏ sẽ sáp nhập với nhau để tăng sức mạnh nhưng cho đến nay xu hướng này vẫn chưa diễn ra. Thực tế, việc sáp nhập cũng khó diễn ra do khơng mang lại nhiều lợi ích cho các cơng ty và cũng không làm các CTCK mạnh lên bao nhiêu. - Như vậy, với cú sốc kinh tế hiện nay có thể buộc các CTCK phải tái cấu trúc
lại hoạt động là điều khó tránh khỏi. Có thể một số CTCK nào đó tuyên bố phá sản hay giải tán cũng là điều tốt cho thị trường. Đây là một xu thế tất
yếu và hiện nay có thể là một thời điểm thích hợp để xu thế diễn ra nhanh hơn.