Nâng cao hiệu quả giao dịch, đàm phán, ký kết và thực hiện hợp

Một phần của tài liệu Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty cổ phần đầu tư phát triển và dịch vụ bắc hà (Trang 33)

II. Một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động nhập khẩu hàng hoá của

4. Nâng cao hiệu quả giao dịch, đàm phán, ký kết và thực hiện hợp

nhập khẩu

Trong việc thoả thuận các điều khoản hợp đồng, công ty cũng từng bước dành quyền thuê tàu và mua bảo hiểm. Hiện nay hầu hết các hợp đồng đều được lập theo hình thức bên nước ngồi lập, gửi cho bên cơng ty xem xét và ký vào hợp đồng, giá nhập khẩu theo điều kiện CIF nên công ty không dành được quyền thuê tàu và mua bảo hiểm, các điều khoản này hồn tồn khơng có lợi cho cơng ty. Bởi vậy, công ty cần phải cử cán bộ thông thạo ngoại ngữ lập và kiểm tra các điều khoản của hợp đồng. Trong quá trình đàm phán cơng ty cần : Tạo ra sự cạnh tranh, gây áp lực, nêu ra mục tiêu cao, không bộc lộ suy nghĩ của mình, tránh việc thoả thuận nhanh chóng.

5. Đa dạng hố các phương thức nhập khẩu

Hiện nay, công ty mới chỉ hoạt động nhập khẩu theo phương thức tự doanh do đó để tăng kim ngạch nhập khẩu cơng ty cần kết hợp nhiều phương thức nhập khẩu khác nhau, đặc biệt là phương thức nhập khẩu liên doanh để không bỏ lỡ cơ hội nhất là các hợp đồng lớn trong điều kiện công ty đang thiếu vốn lưu động. Hoặc sử dụng phương thức hàng đổi hàng để vừa nhập được hàng mình cần vừa xuất được hàng trong nước ra nước ngoài để thu lãi kép, kim ngạch cả xuất và nhập khẩu đều tăng lên. Việc đẩy mạnh các phương thức nhập khẩu sẽ tạo cho công ty khai thác tốt nguồn hàng đồng thời tạo raự liên kết giữa các doanh nghiệp trong và ngồi nước với cơng ty ngày càng được củng cố và phát triển vững mạnh.

6. Nâng cao khả năng thu thập và xử lý thông tin cũng như khả năng dựbáo nhu cầu thị trường báo nhu cầu thị trường

Công ty cần phải triển khai tổ chức hoạt động thu thập và xử lý thông tin thị trường một cách cụ thể mà trong đó việc tổ chức và hoàn thiện bộ máy thu thập và xử lý thông tin thị trường phải được tiến hành cẩn thận và chinh xác. Cụ thể cơng ty cần phải có những cán bộ chun sâu có chun mơn nghiệp vụ giỏi, có khả năng phân tích và đưa ra những nhận định chính xác. Trên cơ sở đó phân tích, lựa chọn mặt hàng, lựa chọn thị trường, xem xét hoạt động của các đối thủ cạnh tranh, xem xét khả năng, mức độ tiêu thụ của thị trường, từ đó lập kế hoạch về nhu cầu làm cơ sở cho kế hoạch nhập khẩu. Đồng thời công ty cần phải xác lập mạng lưới cộng tác viên rộng khắp với nhiệm vụ cung cấp thơng tin cho phịng nghiên cứu, có thể áp dụng hình thức trao đổi thơng tin và tận dụng khai thác nguồn thông tin từ các vụ chuyên trách của Bộ thương mại. Đồng thời cơng ty cần đa dạng hố hình thức và cách thức thu thập thông tin từ bạn hàng và khách hàng, cho tới việc thiết lập mối quan hệ mật thiết với Vụ xúc tiến (Bộ thương mại) hay với các tổ chức nghiên cứu thị trường ở trong và ngoài nước.

KẾT LUẬN

KẾT LUẬN

Trong cơ chế thị trường mỗi doanh nghiệp phải tự quyết định con đường phát triển của mình hoặc tiến lên hoặc trượt khỏi quỹ đạo kinh doanh đẫn đến thất bại, phá sản.

Vấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu là mục tiêu cơ bản của quản lý, bởi lẽ bởi điều kiện kinh tế luôn cần thiết và quan trọng cho sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp.

Trong những năm qua công ty cổ phần đầu tư phát triển và dịch vụ Bắc Hà đã tiến hành hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hoá dựa trên cơ sở xuất phát từ nhu cầu của thị trường trong và ngoài nước đã đạt được những kết quả đáng khích lệ. Nó là động lực thúc đẩy cơng ty đi sâu vào nghiên cứu tiến hành áp dụng những biện pháp mới nhằm hồn thiện hơn nữa cơng tác kinh doanh nhập khẩu hàng hố của mình của mình.

Do trình độ cịn hạn chế và thời gian thực tập tại Công ty không nhiều nên bài viết này không tránh khỏi những thiếu sót, những ý kiến đưa ra đóng góp nhằm nâng cao hiệu quả của cơng ty cịn mang tính lý thuyết, em rất mong nhận được những đóng góp phê bình của các thầy cơ giáo và các cơ các chú, các anh chị ở Công ty để bài viết này có ý nghĩa thiết thực hơn và có ý nghĩa hơn.

Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn Thầy giáo ThS Nguyễn Quang Hiệp cùng tồn thể các cơ chú và các anh chị trong cơng ty đã tận tình giúp đỡ em trong q trình thực tập để hồn thành đề tài này

TÀI LIỆU THAM KHẢO

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Báo cáo tổng kết cuối năm 2005-2007 2. Báo cáo nội bộ phòng kinh doanh XNK

3. Báo cộng sản điện tử Việt Nam: http://www.cpv.org.vn/cpv/ 4. Giáo trình chính sách thương mại quốc tế

5. Một số báo cáo kiến tập mẫu

6. Trang web tổng cục thuế: http://www.gdt.gov.vn/gdtLive/? 7. Trang web tổng cục thống kê Việt Nam:

Một phần của tài liệu Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty cổ phần đầu tư phát triển và dịch vụ bắc hà (Trang 33)