2.2.2 .Thủ tục kiểm soát chi phí sản xuất tại cơng ty Cổ Phần Dệt Hịa Khánh
3.1. PHƯƠNG HƯỚNG TĂNG CƯỜNG KIỂM SỐT CHI PHÍ SẢN XUẤT
Ở CƠNG TY CỔ PHẦN DỆT HỊA KHÁNH.
Trong nhiều năm qua, Cơng ty cổ phần Dệt Hịa Khánh đã tập trung đổi mới công tác tổ chức, công tác quản lý điều hành SX, kinh doanh và đã đạt được những kết quả đáng ghi nhận. Công ty đã SXKD thực sự có lãi, tốc độ phát triển cao, lợi nhuận ngày càng tăng, đời sống CBCNV không ngừng nâng cao. Từ những kết quả đạt được và trước những cơ hội cũng như thách thức mới hết sức to lớn khi Việt Nam gia nhập WTO, Công ty xác định phải vươn lên khơng ngừng trong SXKD.
Từ những vấn đề cịn tồn tại của Cơng ty trong cơng tác kiểm sốt CPSX, Luận văn tiếp tục nghiên cứu và có các giải pháp nhằm tăng cường công tác kiểm sốt CPSX của Cơng ty theo các phương hướng sau:
Thứ nhất: Tuân thủ pháp luật và các quy định hiện hành của Nhà nước, phù
hợp với quá trình hội nhập và phát triển. tăng cường kiểm soát CPSX ngày một hiệu quả hơn để sản phẩm của Cơng ty ngày càng có chất lượng, giá cả phù hợp hơn với khách hàng nhưng phải đảm bảo tuân thủ pháp luật.
Thứ hai: Phù hợp với đặc điểm kinh doanh, yêu cầu của quản trị cơng ty,
trình độ năng lực của đội ngũ cán bộ lãnh đạo của Công ty .
Thứ ba: Phải phù hợp với việc mở rộng quy mô SX của Công ty , nghĩa là
khi Công ty mở rộng quy mơ sản xuất, có khả năng sản xuất nhiều đơn hàng lớn, thiết kế phức tạp thì các giải pháp đưa ra trong chương này phải tính đến sao cho phù hợp, bảo đảm giải quyết các vấn đề về kiểm sốt CPSX được đặt ra ở Cơng ty .
Thứ tư: Có tính kế thừa cao, nghĩa là kế thừa và phát huy tối đa những yếu tố
hợp lý của hệ quy trình kiểm sốt trong Công ty. Quan điểm tăng cường là phải dựa trên cơ sở cái đã có, kế thừa những cái tốt, khắc phục những hạn chế nhằm đạt được kết quả hoạt động SXKD tốt hơn.