Qua nghiên cứu thực trạng đáp ứng tiêu chuẩn REACH trong hoạt động xuất khẩu hàng may mặc của Công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc vào thị trường EU, có thể thấy được các vấn đề cịn tồn tại của Công ty chủ yếu là:
- Công tác thu thập thông tin, nghiên cứu thị trường cịn yếu kém, chưa có sự đầu tư thích đáng của Cơng ty.
- Do cịn thiếu thơng tin về thị trường EU (tiêu chuẩn kỹ thuật, tiêu chuẩn môi trường, tiêu chuẩn REACH,…), Ban lãnh đạo Cơng ty khơng có đủ thơng tin, cơ sở để đưa ra các quyết định, chỉ thị đúng đắn, thậm chí là đưa ra những quyết định nóng vội, sai lầm làm cho công nhân viên mất niềm tin vào lãnh đạo, mất niềm tin về sự thành công sản phẩm của Công ty.
- Chất lượng sản phẩm chưa đảm bảo, chưa đáp ứng được tiêu chuẩn REACH một cách triệt để.
- Thiếu nguồn nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất.
Từ đó, ta có thể đề xuất một số giải pháp khắc phục cho các vấn đề cịn tồn tại của Cơng ty.
4.2.1. Tổ chức tốt công tác thu thập thơng tin, tìm hiểu, nghiên cứu thị trường.
Trong cuộc sống, vai trị của thông tin rất quan trọng, trong kinh doanh cũng tương tự như vậy. Thông tin là tiền đề cho sự phát triển, cho khả năng chi phối thị trường và cho thành công của doanh nghiệp. Thị trường trong nước tương tác với thị trường quốc tế và tác động trực tiếp đến hoạt động của tất cả các doanh nghiệp. Doanh nghiệp nào nhạy bén hơn, nắm bắt thông tin nhanh hơn, phân tích tình hình
có thể phát triển sản xuất và mở rộng quy mơ kinh doanh, Cơng ty cần phải có những chiến lược tìm hiểu, nghiên cứu hợp lý về thị trường trong nước cũng như thị trường quốc tế. Cụ thể hơn, trong trường hợp này, Cơng ty cần thiết phải có chiến lược tìm hiểu thơng tin về thị trường EU và tiêu chuẩn REACH đối với mặt hàng may mặc xuất khẩu sang thị trường này.
Như đã phân tích ở phần tồn tại của Cơng ty, trong thời gian qua, công tác thu thập thông tin, nghiên cứu thị trường của Công ty thực hiện chưa tốt dẫn đến chiến lược kinh doanh của Công ty chưa hợp lý, rõ ràng, ý thức của người lao động về việc tuân thủ theo tiêu chuẩn REACH chưa cao. Vì vậy, trong thời gian tới, Cơng ty cần tăng cường hơn nữa công tác thu thập thơng tin, phân tích, nghiên cứu thị trường. Cụ thể, Cơng ty cần:
- Theo dõi, nắm bắt tình hình về thị trường may mặc trong nước và thị trường EU hàng ngày, hàng giờ qua các phương tiện thông tin đại chúng, các bản tin tài chính, các tạp chí kinh tế, báo ra hàng ngày, thời sự, internet, hay trực tiếp từ những hành vi của khách hàng ,….để thông tin luôn được cập nhật.
- Đầu tư kinh phí để thu thập thơng tin từ các nguồn thông tin quan trọng, đáng tin cậy và tính cập nhật cao như: Trung tâm thương mại quốc tế (ITC), Tổ chức Hợp tác và Phát triển kinh tế (OECD),…
- Tạo điều kiện cho cán bộ làm công tác điều tra thị trường tiếp xúc với thị trường trong và ngồi nước đê tăng khả năng phân tích, phán đốn, xử lý thơng tin, đưa ra các giải pháp, đề xuất thích hợp đối với hướng đi của Cơng ty trước những biến động của thị trường.
- Tranh thủ triệt để cơ hội tiếp xúc, thu thập thông tin từ các tổ chức kinh tế, thương nhân nước ngoài đến thăm và tìm kiếm cơ hội kinh doanh tại Việt Nam.
4.2.2. Nâng cao chất lượng sản phẩm
Cùng với xu hướng phát triển chung của thị trương thế giới, yêu cầu về các loại sản phẩm có chất lượng cao, mẫu mã đẹp, kiểu dáng độc đáo ngày càng tăng. Do vậy, chất lượng, mẫu mã, kiểu dáng sản phẩm là yếu tố quyết định giúp Cơng ty
lược lâu dài, Cơng ty cần phải tìm cách nâng cao chất lượng sản phẩm. Cụ thể, trong trường hợp này, trước hết, Công ty cần phải đáp ứng một cách triệt để tiêu chuẩn REACH đối với mặt hàng may mặc xuất khẩu của mình.
Việc cần làm trước tiên là phải nâng cao tay nghề của công nhân viên (công nhân trực tiếp tham gia sản xuất, cán bộ kỹ thuật thực hiện quá trình kiểm tra, giám sát, cán bộ quản lý,…). Khi đó, việc đáp ứng tiêu chuẩn REACH sẽ đơn giản hơn rất nhiều vì quá trình sản phẩm sản xuất ra bởi những lao động lành nghề, tay nghề cao, hiểu rõ tầm quan trọng và vai trị của việc đáp ứng tiêu chuẩn REACH. Ngồi ra, q trình bao gói, bảo quản, vận chuyển, cũng sẽ được tiến hành nghiêm túc, cẩn thận hơn, những lô hàng lỗi, bị trả lại sẽ ít đi hoặc khơng cịn nữa. Nhờ vậy, chi phí để đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực sẽ sớm được bù đắp. Những lỗi đơn giản như hàng hóa bị rách, bẩn, bạc màu,… do quá trình bảo quản, vận chuyển,.. sẽ dần được khắc phục hoàn toàn.
4.2.3. Tổ chức tốt công tác thu mua nguyên vật liệu
Theo định hướng đã đề ra của Công ty, tập trung đẩy mạnh hoạt đơng xuất khẩu trực tiếp thay vì hoạt động chủ lực gia cơng xuất khẩu như hiện nay, trước hết Cơng ty phải có đủ ngun vật liệu để phục vụ cho sản xuất. Thực tế, để có thể đẩy mạnh hoạt động sản xuất và xuất khẩu sản phẩm của chính mình địi hỏi phải có rất nhiều yếu tố khác như: tay nghề của công nhân, những mẫu thiết kế đẹp, ấn tượng, hợp thời trang,… Tuy nhiên, yếu tố đầu tiên cũng là yếu tố quan trọng nhất, đó là nguồn nguyên liệu phục vụ cho sản xuất.
Như đã phân tích ở chương 3, nước ta có rất nhiều yếu tố thuận lợi như đất đai màu mỡ, khí hậu nhiệt đới gió mùa, nắng, ẩm, mưa nhiều, nguồn nhân lực phục vụ sản xuất dồi dào,… để có được nguồn nguyên liệu từ thiên nhiên 100% phục vụ cho ngành may mặc đang được cả thế giới ưa chuộng. Nhưng trên thực tế, nước ta vẫn chưa tận dụng được lợi thế đó, nhu cầu xuất khẩu hàng hóa gia tăng nhưng nguồn cung không đủ. Năm 2011, ngành dệt may phải bỏ ra 1,1 tỷ USD để nhập khẩu bông và 6,6 tỷ USD để nhập khẩu vải các loại (chiếm 70% kim ngạch nhập khẩu của tồn ngành), do đó, việc phát triển ngun liệu cho ngành là mục tiêu mà
đoàn Dệt may Việt Nam, 05/06/2012). Như vậy, vấn đề thiếu nguyên phụ liệu phục vụ cho sản xuất khơng chỉ là khó khăn của riêng Công ty cổ phần vải sợi may mặc miền Bắc, mà là khó khăn chung của tất cả các doanh nghiệp dệt may Việt Nam. Để giải quyết được khó khăn này địi hỏi các doanh nghiệp phải đồn kết, hợp tác với nhau cùng góp vốn đầu tư phát triển vùng nguyên liệu cho ngành.
4.2.4. Các giải pháp khác
Tích cực tham gia các cuộc hội thảo do phía Việt Nam, các nước thành viên của EU hoặc cả hai bên phối hợp tổ chức về đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường EU, giới thiệu các quy định và tiêu chuẩn về chất lượng, môi trường đối với hàng may mặc, gần đây nhất là ngày 8/03/2013, cập nhật nguồn thông tin từ Hội nghị Tham vấn Quan chức Kinh tế cấp cao ASEAN-EU (SEOM-EU) đã được tổ chức tại Hà Nội nhằm chuẩn bị nội dung cho Hội nghị Tham vấn Bộ trưởng Kinh tế ASEAN và Cao ủy Thương mại EU (AEM-EU) lần thứ 12 diễn ra vào buổi chiều cùng ngày. Trên cơ sở nguồn thông tin này, đưa ra phương hướng thích hợp điều chỉnh hoạt động sản xuất, kinh doanh của bản thân Công ty để đảm bảo cung cấp cho thị trường này các sản phẩm phù hợp đạt yêu cầu.