- Phong cách hợp tác thông qua con đường thương thảo chung.
KINH NGHIỆM VỀ NGHỆ THUẬT ỦY THÁC CƠNG VIỆC:
9 BƯỚC XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN TRÊN MXH:
KINH NGHIỆM VỀ NGHỆ THUẬT ỦY THÁC CƠNG VIỆC:
Ngồi những bước này theo tơi cũng cần phải có 2 điều bạn cần lưu ý:
Ngoài những bước này theo tơi cũng cần phải có 2 điều bạn cần lưu ý:
7. Nếu bạn đã quyết định giao việc cho ai, thì phải ln tin tưởng vào nhân viên 7. Nếu bạn đã quyết định giao việc cho ai, thì phải ln tin tưởng vào nhân viên
đó. Bước này cực kỳ quan trọng, chính “Sự khơng tin tưởng chỉ làm ra tăng chi
đó. Bước này cực kỳ quan trọng, chính “Sự khơng tin tưởng chỉ làm ra tăng chi
phí”. Khi bạn có niềm tin vào nhân viên của bạn, bạn đã tạo cho họ một sức mạnh
phí”. Khi bạn có niềm tin vào nhân viên của bạn, bạn đã tạo cho họ một sức mạnh
trong chính bản thân họ cho cơng việc bạn giao. Và cái cách bạn truyền lửa cho cấp
trong chính bản thân họ cho công việc bạn giao. Và cái cách bạn truyền lửa cho cấp
dưới ln ln có một năng lượng tốt.
dưới ln ln có một năng lượng tốt.
8. Nếu các bước trên mà vẫn không thực hiện hết cơng việc thì vấn đề là thiếu 8. Nếu các bước trên mà vẫn khơng thực hiện hết cơng việc thì vấn đề là thiếu nhân lực thực hiện, khi đó phải có yêu cầu tuyển dụng hay hợp tác hỗ trợ.
nhân lực thực hiện, khi đó phải có yêu cầu tuyển dụng hay hợp tác hỗ trợ.
=>
=> Cơng việc thì nhiều nhân viên thì thiếu. Nhân lực vừa nghỉ thì khơng được bổ Cơng việc thì nhiều nhân viên thì thiếu. Nhân lực vừa nghỉ thì khơng được bổ sung kịp. Gánh nặng lại đè lên vai các nhân viên cũ và chính bản thân anh. Ngồi ra
sung kịp. Gánh nặng lại đè lên vai các nhân viên cũ và chính bản thân anh. Ngồi ra
anh cũng không động viên an ủi hay đề xuất thưởng cho họ mà muốn họ phải làm