CHƯƠNG 2 : QUY TRÌNH NHẬP KHẨU THIẾT BỊ Y TẾ
3.1 Phân tích SWOT của qui trình nhập khẩu thiết bị y tế
3.1.2 Điểm yếu (Weakness)
Về tổ chức cán bộ: chưa đủ năng lực để ổn định và bố trí sắp xếp bộ máyhoạt động sao cho có hiệu quả. Cán bộ lãnh đạo tiếp thu kiến thức mới cũng nhưmức độ nhạy bén còn hạn chế chỉ dựa vào kinh nghiệm làm việc của thời kỳ baocấp nên chưa có chiến lược về tổ chức cán bộ của công ty. Đa số các đội ngũ cán bộ lãnh đạo tại các doanh nghiệp làm công tác xuất nhập khẩu khá lớn tuổi, thiếu nhạy bén trong cơ chế thị trường nhiều đổi mới, trình độ ngoaị ngữ chưa cao.Hoạt động Marketing chưa cao do đội ngũ cán bộ trẻ có trình độ chun mơn,kinh nghiệm cịn q ít dẫn tới hoạt động xúc tiến bán hàng còn yếu. Thiếu hẳn đội ngũ cán bộ nhân viên quản lý giàu kinh nghiệm và đội nhân viên am hiểu nghiệp vụ, nhất là nghiệp vụ xuất nhập khẩu thiết bị y tế. Việc nghiên cứu thị trường và những thông tin về giá cả, thị trường, khách hàng cịn hạn chế do đó khơng nắm và theo kịp những biến động của thị trường dẫn tới các ứng xử trong kinh doanh còn cứng nhắc, thiếu sự linh động.
Kết quả khảo sát của Espicom về thực trạng và triển vọng đầu tư ngành thiết bị y tế trong nước ta nêu rõ hiện có tới hơn 86,5% sản phẩm được nhập khẩu,trong đó Singapore, Trung Quốc và Nhật là 3 thị trường chính, chiếm hơn 43%tổng kim ngạch nhập khẩu trong năm 2008. Vì vậy, việc tỉ giá và lãi suất vay ngân hàng tăng đã ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh thiết bị y tế. Hoạt động của ngành chịu sự điều chỉnh của các văn bản pháp luật liên quan đến các tiêu chuẩn kỹ thuật, quy định nhập khẩu và phân phối thiết bị y tế do Bộ Y tế, Bộ Công thương và Tổng cục Hải quan ban hành. Tuy nhiên, hệ
25
thống hiệnhành chưa mang tính đồng bộ giữa các bên liên quan nên đã ảnh hưởng khơng ít đến doanh nghiệp. Thêm vào đó, Nhà nước vẫn chưa có chính sách rõ ràng trong việc điều phối nguồn nhân lực cho công tác đào tạo về nghiên cứu sản xuất trangthiết bị y tế. Do vậy, việc kinh doanh và chuyển giao công nghệ các thiết bị hiệnđại đã gặp nhiều trở ngại, tốn thời gian và tiền bạc cho các bên liên quan. Ngồira, hiện cả nước có khoảng hơn 1.000 doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh xuấtnhập khẩu trang thiết bị y tế nên tình hình cạnh tranh khơng lành mạnh như tăngmức chiết khấu bán hàng đang diễn ra khá phổ biến.
Bên cạnh đó quy trình thực hiện nhập khẩu thiết bị gồm nhiều bước rườm rà,phức tạp và cần phải thực hiện đúng với thứ tự các bước mà quy trình đề ra gây khơng ít khó khăn cho nước ta khi thực hiện hợp đồng.