Những phõ̉m chṍt cơ bản

4. Một số khỏi niệm về người dẫn chương trỡnh truyền hỡnh

2.2. Những phõ̉m chṍt cơ bản

Bỡnh tĩnh, tự tin

Rṍt nhiờ̀u ngành nghờ̀ khác nhau trong xã hụ̣i đòi hỏi nhõn viờn phải có được phõ̉m chṍt này. Thờ́ nhưng khi bạn đã là mụ̣t người dõ̃n chương trình truyờ̀n hình thì yờu cõ̀u này được đặt ra cao hơn gṍp bụ̣i. Chúng ta hãy hình dung, mụ̣t chương trình tin tức được phát sóng trực tiờ́p với những tin tức cọ̃p nhọ̃t hàng giờ, những rủi ro trong quá trình lờn sóng là rṍt lớn. Nờ́u như mụ̣t người dõ̃n chương trình khụng đảm bảo sự tự tin và khả năng xử lý các tình huụ́ng phát sinh mụ̣t cách hoàn hảo thì rṍt có thờ̉ sẽ khiờ́n cho chương trình trở nờn thọ̃t thảm hại.

Sự bình tĩnh, tự tin của người dõ̃n có được, ngoài những khả năng thiờn phú, thì phải trải qua sự nụ̃ lực tự rèn luyợ̀n khụng mợ̀t mỏi. Bạn chỉ có thờ̉ tự tin khi mình có đõ̀y đủ các phõ̉m chṍt và kỹ năng của mụ̣t người dõ̃n chương trình giỏi, và bạn sẽ bình tĩnh khi biờ́t rõ ràng tṍt cả mọi yờ́u tụ́ trong quy trình

làm viợ̀c, những khả năng, những rủi ro có thờ̉ xảy ra và bạn tính toán được khả năng xử lý nó như thờ́ nào.

Trong rṍt nhiờ̀u trường hợp, chúng ta nhọ̃n thṍy những người dõ̃n chương trình tỏ ra lúng túng khi giới thiợ̀u tin tức, đặc biợ̀t là những bản tin được phát từ lúc sáng sớm. Có nhiờ̀u lý do biợ̀n hụ̣ cho điờ̀u này, nhưng viợ̀c khụng chuõ̉n bị chu đáo kịch bản dõ̃n, hoặc chưa hiờ̉u hờ́t nụ̣i dung tin tức là những lý do chính lý giải cho sự lúng túng đó.

Trong khảo sát mà tác giả luọ̃n văn thăm dò ở 224 người dõ̃n chương trình truyờ̀n hình trong cả nước, thì có tới 168 người cho điờ̉m 5, điờ̉m cao nhṍt trong thang điờ̉m khảo sát, cho yờ́u tụ́ bình tĩnh, tự tin của người dõ̃n, chiờ́m 75% sụ́ người được hỏi, 25% còn lại cho điờ̉m 4.

Rõ ràng, phõ̉m chṍt bình tĩnh, tự tin luụn được đánh giá cao bởi chính những người đang hàng ngày trực tiờ́p làm cụng viợ̀c dõ̃n các chương trình truyờ̀n hình. Khi khụng đủ tự tin thì người dõ̃n khụng thờ̉ làm chủ khụng gian trờn sóng của mình và có nguy cơ, nhẹ nhṍt, thì khiờ́n cho cõu chuyợ̀n mà anh ta đang giới thiợ̀u trở nờn nhạt nhẽo, còn nặng hơn, có thờ̉ khiờ́n cho chương trình bị vỡ vụn vì những phỏng vṍn mơ hụ̀, lan man hoặc thọ̃m chí bị khách mời phản ứng. Những yờ́u tụ́ đờ̉ tạo nờn sự bình tĩnh tự tin của người dõ̃n chỉ có thờ̉ được hình thành bởi thái đụ̣ làm viợ̀c nghiờm túc, trách nhiợ̀m, sự hiờ̉u biờ́t của cá nhõn mụ̃i người. Mụ̣t khi có đủ sự bình tĩnh, tự tin, thì mụ̣t người dõ̃n chương trình truyờ̀n hình hoàn toàn có thờ̉ làm chủ chương trình của mình theo mụ̣t kờ́t cṍu đã được định hình với nụ̣i dung xuyờn suụ́t. Người dõ̃n hoàn toàn có thờ̉ thoát ly khỏi kịch bản đờ̉ cõu chuyợ̀n trở nờn logic, mạch lạc và cuụ́n hút khán giả hơn, nhưng võ̃n có thờ̉ đảm bảo rằng điờ̀u đó khụng đi chợ̀ch nụ̣i dung định hướng của chương trình.

Có nhiờ̀u yờ́u tụ́ ảnh hưởng đờ́n sự bình tĩnh, tự tin của mụ̣t người dõ̃n chương trình truyờ̀n hình, ngoài yờ́u tụ́ thuụ̣c vờ̀ cá nhõn, chẳng hạn các vṍn

đờ̀ vờ̀ kỹ thuọ̃t õm thanh, ánh sáng, mức đụ̣ chuyờn nghiợ̀p của ờ kíp, sự hứng thú của khách mời, thọ̃m chí cả trang phục và cách trang điờ̉m.v.v…Chính vì vọ̃y, viợ̀c quán xuyờ́n hõ̀u như toàn bụ̣ các cụng đoạn trong mụ̣t quy trình sản xuṍt chương trình sẽ khiờ́n cho người dõ̃n có thờ̉ chủ đụ̣ng nắm bắt các rủi ro và đờ̀ ra các giải pháp cho phù hợp. Tṍt nhiờn phải hiờ̉u quán xuyờ́n ở đõy khụng phải là làm thay viợ̀c, làm hụ̣, mà chỉ sự hiờ̉u biờ́t của người dõ̃n đụ́i với các cụng viợ̀c có liờn quan đờ̉ kiờ̉m sóat chúng.

Trờn thực tờ́, từ kờ́t quả khảo sát mà tác giả luọ̃n văn tiờ́n hành, thụng qua cụng cụ phõn tích kờ́t quả khảo sát TV technique investigation system (Cụng

cụ phõn tích kờ́t quả khảo sát do Nguyờ̃n Tiờ́n Hưng-APTECH Bách Khoa phát triờ̉n dựa trờn bụ̣ mã nguụ̀n mở thuụ̣c quản lý của WAMPSERVER ) cho

thṍy, tỷ lợ̀ sụ́ người lựa chọn thang điờ̉m cao nhṍt cho phõ̉m chṍt bình tĩnh, tự tin là cao nhṍt trong sụ́ 6 phõ̉m chṍt được khảo sát, chứng tỏ, yờ́u tụ́ này rṍt được đờ̀ cao đụ́i với mụ̃i người dõ̃n. Các phõ̉m chṍt khác có tỷ lợ̀ lựa chọn thang điờ̉m cao nhṍt(5 điờ̉m) thṍp hơn rṍt nhiờ̀u, chẳng hạn, chỉ có 56% sụ́ người được hỏi chọn phõ̉m chṍt sáng tạo; 34% chọn phõ̉m chṍt nhanh nhẹn; 65% chọn hiờ̉u biờ́t, kiờ́n thức nờ̀n; 25% chọn duyờn dáng; và 34% chọn

đạo đức nghờ̀ nghiợ̀p.

Hiểu biết, kiến thức nền tảng

Khụng có hiờ̉u biờ́t và mụ̣t phụng kiờ́n thức nờ̀n tảng tụ́t thì bṍt kỳ ai cũng khó có thờ̉ hoàn thành mụ̣t cụng viợ̀c cho dù nó đơn giản nhṍt. Phõ̉m chṍt hiờ̉u biờ́t, kiờ́n thức nờ̀n tảng được đánh giá cao thứ hai chỉ sau phõ̉m chṍt bình tĩnh, tự tin trong kờ́t quả khảo sát của tác giả luọ̃n văn.

Sự hiờ̉u biờ́t và kiờ́n thức nờ̀n tảng chỉ có thờ̉ được trang bị bằng nụ̃ lực cá nhõn của mụ̃i người. Đó là cách anh ta đọc sách báo mụ̃i ngày, đó là cách anh ta nhìn các sự vọ̃t hiợ̀n tượng trong tự nhiờn, trong xã hụ̣i bằng con mắt biợ̀n chứng. Sự hiờ̉u biờ́t là nờ̀n tảng của sự tự tin, và nó cũng là bợ̀ phóng cho sự sáng tạo

ở mụ̃i con người. Mụ̣t người ít hiờ̉u biờ́t và khụng có phụng kiờ́n thức tụ́t thì khó có thờ̉ đạt được sự sáng tạo trong nghờ̀ nghiợ̀p. Điờ̀u đó đặc biợ̀t đúng với người chịu trách nhiợ̀m dõ̃n dắt, điờ̀u hành mụ̣t chương trình truyờ̀n hình.

Bạn hãy tưởng tượng, nờ́u bạn đang tiờ́n hành mụ̣t cuụ̣c tọa đàm với Bụ̣ trưởng Ngoại giao hay mụ̣t chuyờn gia vờ̀ đụ́i ngoại, nụ̣i dung của cuụ̣c tọa đàm đó là mụ̣t chủ đờ̀ vờ̀ thờ́ giới trong thờ́ kỷ 21. Bạn sẽ làm gì, nói gì khi mà bạn khụng có được sự hiờ̉u biờ́t vờ̀ rṍt nhiờ̀u lĩnh vực từ vi mụ đờ́n vĩ mụ, từ văn hóa nghợ̀ thuọ̃t đờ́n quõn sự, từ kinh tờ́ đờ́n ngoại giao và thọ̃m chí cả địa lý…? Đó là lý do vì sao nhiờ̀u người dõ̃n chương trình tin tức hay tọa đàm ở các chương trình truyờ̀n hình nước ngoài, thường được chọn là những người trung niờn trở lờn, với mụ̣t phụng kiờ́n thức dụ̀i dào, mụ̣t khả năng phõn tích thṍu đáo.

Sự hiờ̉u biờ́t chỉ có thờ̉ đờ́n khi anh ta đạt được sự trải nghiợ̀m, có thờ̉ là trải nghiợ̀m trực tiờ́p hoặc gián tiờ́p, thụng qua sách vở, báo chí, bằng những khi tư liợ̀u khụ̉ng lụ̀ trong các thư viợ̀n. Sự hiờ̉u biờ́t sẽ khụng đờ́n với những người chṍp nhọ̃n (hoặc bằng lòng) với nṍc thang nghờ̀ nghiợ̀p.

Võ̃n có hơn 6% sụ́ người được hỏi chṍm điờ̉m 3, tức là điờ̉m trung bình, cho phõ̉m chṍt hiờ̉u biờ́t của mụ̣t người dõ̃n chương trình truyờ̀n hình, sụ́ còn lại chṍm điờ̉m 4 và 5. Nghĩa là võ̃n còn mụ̣t bụ̣ phọ̃n nhỏ những người dõ̃n chương trình truyờ̀n hình chưa coi trọng yờ́u tụ́ này. Nhưng may mắn thay đó lại là những người hõ̀u như mới vào nghờ̀ và chưa được đào tạo báo chí mụ̣t cách bài bản.

Sỏng tạo

Cụng viợ̀c của mụ̣t người dõ̃n chương trình truyờ̀n hình có thờ̉ coi là cụng viợ̀c sáng tạo. Điờ̀u đó thờ̉ hiợ̀n ở chụ̃, anh ta phải xõy dựng kịch bản, ít ra là kịch bản lời dõ̃n. Nó còn thờ̉ hiợ̀n ở chụ̃ anh ta phải là người có khả năng tái tạo và hình thành mụ̣t cõu chuyợ̀n có sức cuụ́n hút khán giả. Nờ́u khụng có khả năng sáng tạo, thì chương trình của anh ta sẽ vụ cùng nhợt nhạt và khó có thờ̉ lụi kéo khán giả ngụ̀i trước máy thu hình.

Sáng tạo của người dõ̃n chương trình truyờ̀n hình thờ̉ hiợ̀n ở nụ̣i dung kịch bản, cõu hỏi mà họ đưa ra, trong cách hành ngụn, trong trang phục, trong. Đỉnh cao nhṍt, sự sáng tạo phải được toát ra từ mọi cử chỉ, hành vi, thái đụ̣, phản ứng, diợ̀n mạo của người dõ̃n. Điờ̀u này rṍt quan trọng. Vì chỉ có mụ̣t người đõ̀y sáng tạo mới có thờ̉ khiờ́n cho khách mời, khán giả cùng hòa nhịp và bị lụi cuụ́n vào những suy nghĩ tõm tư, với những đam mờ của mình.

Trong khảo sát của tác giả luọ̃n văn, yờ́u tụ́ sáng tạo được đánh giá cao thứ ba chỉ sau phõ̉m chṍt bình tĩnh tự tin và hiờ̉u biờ́t. Có 56% sụ́ người được hỏi, tương đương 126 người chṍm điờ̉m 5 và 37% tương đương 84 người chṍm điờ̉m 4 cho yờ́u tụ́ này.

Đờ̉ có được phõ̉m chṍt sáng tạo trong hoạt đụ̣ng nghờ̀ nghiợ̀p, người dõ̃n chương trình phải đạt được mụ̣t trình đụ̣ cao. Nghĩa là anh ta đã phải trải qua và trả giá cho những sai lõ̀m(có thờ̉ chṍp nhọ̃n được) đờ̉ rụ̀i hoàn thiợ̀n mình và rút ra những bài học kinh nghiợ̀m quý giá cho hoạt đụ̣ng dõ̃n chương trình. Chính những bài học đó tạo nờn phõ̉m chṍt sáng tạo trong mụ̣t người dõ̃n. Thọ̃t khó khi mụ̣t người dõ̃n chương trình mới vào nghờ̀, cho dù anh ta có tư chṍt sáng tạo, đạt được sự sáng tạo trong cụng viợ̀c. Từ điờ̉n tiờ́ng Viợ̀t định nghĩa: sáng tạo nghĩa là tìm thṍy và làm nờn cái mới. Từ đó suy ra, mụ̣t người chưa từng biờ́t đờ́n cái cũ thì khó mà tạo nờn cái mới.

“Sự sỏng tạo riờng của mỗi người dẫn chương trỡnh khi được cụng chỳng chấp nhận và yờu mến, đú chớnh là cỏ tớnh riờng, rừ ràng, mới mẻ của người dẫn chương trỡnh.”[42] Sự sáng tạo đạt đờ́n trình đụ̣ cao đã tạo nờn cá tính của người dõ̃n.

Mụ̣t tư duy hẹp hòi, bảo thủ, mụ̣t nờ̀n tảng tri thức ít ỏi là những kẻ thù của sáng tạo. Mụ̣t người dõ̃n tụ́t nhṍt khụng bao giờ đờ̉ cho những điờ̀u đó làm hạn chờ́ đi khả năng sáng tạo.

Yờ́u tụ́ Nhanh nhẹn, và đạo đức nghờ̀ nghiợ̀p cùng được 34% sụ́ người được hỏi cho thang điờ̉m 5.

Trong mụ̣t chương trình truyờ̀n hình, đặc biợ̀t khi đó là khi thực hiợ̀n truyờ̀n hình trực tiờ́p, sự nhanh nhạy của người dõ̃n đụi khi có thờ̉ cứu cả mụ̣t chương trình khỏi sự đụ̉ vỡ khó tránh. Luọ̃n văn Thạc sĩ của Lờ Thị Phong Lan, Trường Đại học Khoa học xã hụ̣i và Nhõn văn năm 2006 ghi nhọ̃n mụ̣t ví dụ vờ̀ viợ̀c xử lý tình huụ́ng rṍt nhanh chóng của người dõ̃n chương trình

Người xõy tụ̉ ṍm Kim Ngõn.

Đó là chương trình giao lưu(đoạt giải Vàng Liờn hoan Truyờ̀n hình toàn quụ́c năm 2004), lúc giao lưu, người khách mà Kim Ngõn định đưa lờn đõ̀u, hứng chí đã trót uụ́ng rượu và say mèm. Kim Ngõn đã nhanh chóng đảo kịch bản, đưa anh ta xuụ́ng cuụ́i cùng. Trong lúc Kim Ngõn trò chuyợ̀n với 2 nhõn vọ̃t khác thì các trợ lý lo đi giải rượu cho anh ta.[17, tr.105]

Sự nhanh nhẹn luụn đi cùng với sự sáng tạo. Chỉ có sáng tạo mới có thờ̉ đưa ra những giải pháp nhanh chóng nhṍt, bṍt ngờ nhṍt. Và, sự nhanh nhẹn cũng phải xuṍt phát từ sự hiờ̉u biờ́t. Nờ́u mụ̣t người nhanh nhẹn mà khụng có hiờ̉u biờ́t chắc chắn vờ̀ những quyờ́t định của mình, thì rṍt có thờ̉ khiờ́n cho chương trình mà anh ta dõ̃n dắt đi vào ngõ cụt. Những thờ̉ loại chương trình có yờu cõ̀u cao vờ̀ sự nhanh nhẹn của người dõ̃n là các bản tin phát sóng trực tiờ́p, các chương trình tọa đàm và trò chơi. Trong các chương trình này, người dõ̃n luụn phải đón đõ̀u các diờ̃n biờ́n của mạch cõu chuyợ̀n hoặc các tình huụ́ng của cuụ̣c chơi đờ̉ điờ̀u khiờ̉n chúng đi theo đúng mạch kịch bản. Trong trường hợp gặp phải những sự cụ́ như ví dụ ở trờn, người dõ̃n khụng có sự lựa chọn nào khác là phải quyờ̀n biờ́n. Như người lính đã ra trọ̃n, anh ta có toàn quyờ̀n trong trọ̃n đánh, chỉ duy nhṍt mụ̣t điờ̀u, phõ̀n thắng trong cuụ̣c chiờ́n đó phải thuụ̣c vờ̀ anh ta. Phương chõm Dĩ bṍt biờ́n ứng vạn biờ́n tỏ ra rṍt có hiợ̀u

quả đụ́i với những chương trình thuyờ̀n hình trực tiờ́p, lúc này, vai trò của người dõ̃n cực kỳ quan trọng.

Điờ̀u gì có thờ̉ ảnh hưởng đờ́n phõ̉m chṍt nhanh nhẹn của người dõ̃n ? Đó chỉ có thờ̉ là sự thụ đụ̣ng. Nờ́u như mụ̣t người dõ̃n lõm vào thờ́ thụ đụ̣ng(khụng phải bị đụ̣ng) thì chắc đờ́n 80% chương trình của anh ta khụng thờ̉ thu hút được khán giả.

Đạo đức nghề nghiệp

Thọ̃t bṍt ngờ khi kờ́t quả khảo sát của tác giả luọ̃n văn vờ̀ phõ̉m chṍt này, cho thṍy, chỉ có 34% sụ́ người dõ̃n chương trình được hỏi đờ̀ cao yờ́u tụ́ đạo đức nghờ̀ nghiợ̀p. Thọ̃m chí có đờ́n 9% sụ́ người được hỏi đã chṍm điờ̉m 2 cho yờ́u tụ́ đạo đức nghờ̀ nghiợ̀p và 12% chṍm điờ̉m 3.

Nờ́u như nghĩ rằng phõ̉m chṍt đạo đức là khụng quan trọng thì rṍt có thờ̉ những chương trình truyờ̀n hình sẽ ngày càng xa rời ý nghĩa nhõn văn, và đờ́n mụ̣t lúc nào đó, chúng ta sẽ chỉ bắt gặp các chương trình giải trí hay thụng tin thuõ̀n túy, mà khụng còn thṍy bóng dáng của tính định hướng, hay tính nhõn văn trong các tác phõ̉m truyờ̀n hình nữa.

Đạo đức nghờ̀ nghiợ̀p của mụ̣t người dõ̃n chương trình có những biờ̉u hiợ̀n hoàn toàn khác với đạo đức nhà báo nói chung. Với tư cách là người tiờ́p cọ̃n trực tiờ́p với quõ̀n chúng nhõn dõn, với đời sụ́ng xã hụ̣i, mụ̣t phóng viờn hay mụ̣t nhà báo cõ̀n thờ̉ hiợ̀n đạo đức của mình thụng qua sự chõn thọ̃t, khách quan, sự chia sẻ thụng tin. Đó có thờ̉ là sự kờu gọi ủng hụ̣ mụ̣t người nghèo cõ̀n tiờ̀n đờ̉ mụ̉ tim, hay là sự thờ̉ hiợ̀n quan điờ̉m phản đụ́i các hành đụ̣ng khủng bụ́. Nờ́u như những quan điờ̉m đạo đức đó được thờ̉ hiợ̀n trong những tin bài của phóng viờn, khi truyờ̀n vờ̀ đài truyờ̀n hình, nó khụng nhọ̃n được sự cảm thụng từ người dõ̃n chương trình(với nờ̀n tảng đạo đức được cho là khụng quan trọng) thì anh ta(người dõ̃n) sẽ khụng thờ̉ nào truyờ̀n tải được những nụ̣i dung tin tức mà người phóng viờn kia muụ́n gửi gắm. Hay nói cách khác, khả

năng cảm thụng của người dõ̃n càng kém, thì hiợ̀u quả mà thụng điợ̀p anh ta mang đờ́n cho khán giả cũng kém theo.

Nờ̀n tảng đạo đức còn quan trọng hơn, khi người dõ̃n chương trình tin tức, vụ́n được coi như gương mặt đại diợ̀n cho đài truyờ̀n hình có mụ̣t lụ́i sụ́ng buụng thả, khụng phù hợp với văn hóa của đài truyờ̀n hình. Tại nhiờ̀u đài truyờ̀n hình nước ngoài, ngoài các yờ́u tụ́ như văn bằng tụ́t nghiợ̀p báo chí, hình thức lịch thiợ̀p, khả năng diờ̃n đạt.v.v…, thì đạo đức cũng được coi như mụ̣t yờu cõ̀u bắt buụ̣c. Người ta sẽ khụng chṍp nhọ̃n mụ̣t người dõ̃n có quan điờ̉m phõn biợ̀t chủng tụ̣c, hoặc kỳ thị những người yờ́m thờ́.

Có lẽ kờ́t quả của khảo sát này cũng thờ̉ hiợ̀n vai trò thực tờ́ của người dõ̃n chương trình truyờ̀n hình tại Viợ̀t Nam. Hõ̀u như tại tṍt cả các đài truyờ̀n hình, phõ̀n lớn người dõ̃n chương trình mới chỉ đảm nhọ̃n viợ̀c dõ̃n cho các chương trình mà thụi. Khụng nhiờ̀u người trong sụ́ họ sẽ đảm nhọ̃n viợ̀c viờ́t kịch bản, còn lại phõ̀n lớn là làm viợ̀c nói, hay đọc lại những đoạn lời dõ̃n mà các biờn tọ̃p viờn hay phóng viờn viờ́t ra. Với những gì mà người khác đã chịu trách nhiợ̀m, thì họ(người dõ̃n) khụng phải chịu trách nhiợ̀m vờ̀ mặt đạo đức cho các thụng điợ̀p được gửi đờ́n khán giả cũng là điờ̀u dờ̃ hiờ̉u. Vờ̀ lõu dài, điờ̀u này sẽ khiờ́n cho các bản tin trở nờn khụ cứng và nhàm chán, bởi người dõ̃n khụng có nhiờ̀u cơ hụ̣i được thờ̉ hiợ̀n cảm xúc cá nhõn.

Duyờn dỏng

Phõ̉m chṍt duyờn dáng có vẻ khụng được đánh giá cao lắm khi chỉ có 25% sụ́ người được hỏi cho nó điờ̉m 5. Thọ̃m chí có 6% tương đương 14 người chỉ chṍm yờ́u tụ́ này 1 điờ̉m. Phõ̀n lớn sụ́ người đươc hỏi cho điờ̉m 4(chiờ́m 46,8%). Như vọ̃y, mặc dù khụng được đánh giá cao như các yờ́u tụ́ khác, nhưng đõy cũng là phõ̉m chṍt khụng thờ̉ thiờ́u được của mụ̣t người dõ̃n chương trình. Trờn thực tờ́, đụi khi yờ́u tụ́ duyờn dáng của người dõ̃n có khi còn thu hút khán giả nhiờ̀u hơn cả các yờ́u tụ́ hình thức khác.

Sự duyờn dáng của người dõ̃n được taọ bởi những nét tinh tờ́ trong cách sử dụng ngụn ngữ, ngữ điợ̀u, cách biờ̉u lụ̣ cảm xúc và trong cả hình thức phục