1 .Tính cấp thiết của đề tài
2021
3.1. Mục tiêu, phương hướng tạo động lực lao động tại Công ty TNHH Tư
3.1. Mục tiêu, phương hướng tạo động lực lao động tại Công ty TNHH Tư Vấn Xây Dựng Linh Giang Xây Dựng Linh Giang
3.1.1. Mục tiêu
Ban lãnh đạo công ty đề ra mục tiêu phát triển xây dựng Công ty TNHH Tư Vấn Xây Dựng Linh Giang thành một trong những công ty xây dựng hàng đầu tại Việt Nam, trên cơ sở đảm bảo đời sống của người lao động, xây dựng môi trường làm việc thân thiện và phát huy tối đa năng lực của từng nhân viên.
Đối với một doanh nghiệp thì mục tiêu chất lượng ln được đặt lên vị trí hàng đầu vì khi thực hiện được điều đó, doanh nghiệp mới có thể thu hút được nhiều khách hàng, tạo việc làm cho người lao động, thu hút lao động giỏi vào làm việc, cải thiện được chính sách giành cho người lao động, đồng thời nâng cao vị thế, khẳng định thương hiệu cho doanh nghiệp mình. Nhận thức được tầm quan trọng của chất lượng nên Công ty TNHH Tư Vấn Xây Dựng Linh Giang đã đặt ra mục tiêu cơ bản trong giai đoạn 2022-2026 tới như sau:
- Nâng cao chuyên môn nghiệp vụ của nhân viên và năng lực quản lý của cán bộ quản lý nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển mở rộng của công ty.
- Tập trung đưa ra giải pháp và thực hiện các giải pháp thúc đẩy động lực lao động tại Công ty.
- Nâng cao chất lượng sản phẩm, mở rộng quy mơ Cơng ty, cải tiến cơ sở vật chất.
Có thể thấy, một trong các mục tiêu cơ bản của Công ty đề ra trong giai đoạn 2022-2026 có mục tiêu về giải pháp tạo động lực lao động cho người lao động tại Công ty. Đây là mục tiêu lớn của Cơng ty vì nó ảnh hưởng tới các mục tiêu phát triển khác trong tương lai.
3.1.2. Phương hướng
Công ty TNHH Tư Vấn Xây Dựng Linh Giang định hướng đến năm 2026 Công ty có một đội ngũ lao động chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu về trình độ. Vì vậy, ban
49
giám đốc công ty đã định hướng tạo động lực lao động tại công ty TNHH Tư Vấn Xây