Chương 2: Thực trạng cơng tác Kế tốn bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại Công ty TNHH Một Thành Viên TM Trung Kiên
2.1.3. Đặc điểm tổ chức quản lý tại công ty
Bộ máy quản lý của doanh nghiệp được tổ chức theo mơ hình trực tuyến chức năng, hình thức này cho phép Cơng ty phân cấp quản lý rõ ràng, tránh sự chồng chéo các chức năng. Đứng đầu Công ty là Giám đốc, tiếp theo là các phịng ban. Có thể khái quát bộ máy quản lý của Công ty theo sơ đồ dưới đây:
Sơ đồ 2.2: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty
Giám đốc: Là người đứng đầu và chịu trách nhiệm trước pháp luật quyết định
của mình và trực tiếp chỉ đạo điều hành mọi hoạt động của Công ty. Đồng thời quán xuyến các mặt trong Công ty như tổ chức, tài chính, các hoạt động kinh doanh.
Phịng Kế tốn: Chịu sự quản lý trực tiếp của giám đốc, cập nhật số liệu kế toán
phát sinh hàng ngày của Cơng ty, thiết lập báo cáo tài chính và báo cáo thuế theo quy định của nhà nước và của ban giám đốc. Mặt khác, phòng kế tốn cịn có trách nhiệm áp dụng đúng theo chuẩn mực, chế độ kế toán hiện hành về chứng từ, tài khoản, sổ sách kế toán và các BCTC nhằm đảm bảo tính chính xác, kịp thời, trung thực.
Phịng Kinh doanh: Có nhiệm vụ chính là nghiên cứu thị trường và triển khai
các kế hoạch kinh doanh của từng mặt hàng, tìm đối tượng khách hàng và thực hiện các hợp đồng kinh doanh.
Phịng Hành chính: Làm cơng tác xây dựng và áp dụng các chế độ, quy định về
quản lý và sử dụng lao động, chịu trách nhiệm trước giám đốc về mọi thay đổi trong công tác quản lý nhân sự. Đồng thời phịng hành chính cịn làm nhiệm vụ đảm bảo chế độ khen thưởng và đãi ngộ một cách đúng đắn cho tồn bộ nhân viên trong Cơng ty.
Kho: Có nhiệm vụ, thống kê, theo dõi lượng hàng nhập – xuất – tồn, quản lý và
bảo quản hàng hoá trong kho, đảm bảo về số lượng và giá trị của hàng hóa.