.Cỏc nhõn tố chủ quan.

Một phần của tài liệu Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội (Trang 36 - 38)

Đõy là cỏc nhõn tố chủ yếu quyết định đến hiệu quả sử dụng TSCĐ của doanh nghiệp. Nhúm nhõn tố này tỏc động trực tiếp đến kết quả cuối cựng của hoạt động sản xuất kinh doanh trước mắt cũng như lõu dài, do vậy việc nghiờn cứu cỏc nhõn tố này là rất quan trọng thụng thường người ta xem xột những yếu tố sau:

a/ Ngành nghề kinh doanh.

Nhõn tố này tạo ra điểm xuất phỏt cho doanh nghiệp cũng như định hướng cho nú trong suốt quỏ trỡnh tồn tại. Với ngành nghề kinh doanh đó chọn sẽ ảnh hưởng đến việc quyết định của doanh nghiệp như cơ cấu tài sản được đầu tư như thế nào, mức độ hiện đại hoỏ chỳng ra sao. Nguồn tài trợ cho những TSCĐ đú được huy động từ đõu, cú đảm bảo lõu dài cho sự hoạt động an toàn của doanh nghiệp hay khụng?

b/ Đặc điểm về kỹ thuật sản xuất kinh doanh.

Cỏc đặc điểm riờng về kỹ thuật sản xuất kinh doanh tỏc động đến một số chỉ tiờu phản ỏnh hiệu quả sự dụng TSCĐ như hệ số đổi mới mỏy múc thiết bị, hệ số sử dụng về thời gian cụng suất. Nếu kỹ thuật sản xuất giản đơn thỡ doanh nghiệp sẽ luụn phải đối phú với cỏc đối thủ cạnh tranh với yờu cầu của khỏch hàng về chất lượng sản phẩm.

c/ Trỡnh độ tổ chức quản lý, tổ chức kinh doanh, hạch toỏn nội bộ của doanh nghiệp.

Nếu trỡnh độ tổ chức quản lý, kinh doanh của doanh nghiệp tốt thỡ TSCĐ trước khi đưa vào sử dụng cho mục đớch gỡ và sử dụng ra sao đó cú sự nghiờn cứu trước một cỏch kỹ lưỡng và trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh tỡnh hỡnh sử dụng TSCĐ luụn được theo dừi một cỏch thường xuyờn và cú những thay đổi kịp thời để trỏnh lóng phớ. Vỡ vậy quy trỡnh tổ chức quản lý sử dụng TSCĐ của doanh nghiệp để đưa ra những kết luận đỳng đắn về tỡnh hỡnh sử dụng TSCĐ từ đú đưa ra những đề xuất về biện phỏp giải quyết những tồn tại để TSCĐ được sử dụng một cỏch hiệu quả hơn nữa.

d/ Trỡnh độ lao động và ý thức trỏch nhiệm.

Để phỏt huy được hết khả năng của dõy chuyền cụng nghệ, mỏy múc thiết bị phục vụ cho sản xuất kinh doanh đũi hỏi trỡnh độ quản lý và sử dụng mỏy múc của người lao động phải được nõng cao thỡ mới vận hành được chỳng. Ngoài trỡnh độ tay nghề, đũi hỏi cỏn bộ lao động trong doanh nghiệp phải luụn cú ý thức trỏch nhiệm trong việc giữ gỡn, bảo quản tài sản. Cú như vậy, TSCĐ mới duy trỡ cụng suất cao trong thời gian dài và được sử dụng hiệu quả hơn khi tạo ra sản phẩm.

CHƯƠNG 2

Một phần của tài liệu Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội (Trang 36 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(71 trang)