Đa dạng hóa các loại hình dịch vụ

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty tnhh thương mại và dịch vụ haba logistic – chi nhánh hà nội (Trang 56 - 62)

3.2. GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC HẠN CHẾ

3.2.3. Đa dạng hóa các loại hình dịch vụ

Bên cạnh các giải pháp nêu trên, để nâng cao năng lực cạnh tranh trong ngành, HABA Logistics cần chú trọng việc đẩy mạnh đa dạng hóa các dịch vụ kết hợp cùng với dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa quốc tế để hạn chế rủi ro, tăng doanh thu, đáp ứng tốt hơn nhu cầu khách hàng trong tương lai như phối kết hợp thêm các

làm thủ tục booking các hãng tàu, gom hàng lẻ xuất khẩu và khai thác hàng lẻ nhập khẩu tại kho CFS (kho khai thác hàng lẻ), ... Việc đa dạng hóa các loại hình dịch vụ sẽ giúp doanh nghiệp kiểm soát được từng bước của quy trình làm hàng, đảm bảo được sự an tồn cho hàng hóa, hạn chế rủi ro và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hang, đồng thời cũng sẽ thu hút được thêm các khách hàng mới.

TĨM TẮT CHƯƠNG III

Từ phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không của Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Giao nhận HaBa Logistic, chương III đưa ra các mục tiêu định hướng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty tầm nhìn đến năm 2025. Bên cạnh đó đưa ra một số giải pháp cụ thể cho công ty để khắc phục những hạn chế còn tồn đọng để hướng tới sự phát triển vượt trội trong tương lai.

KẾT LUẬN

Hoạt động giao nhận vận tải hàng hóa Logistics cho đến nay đã là một loại hình dịch vụ phổ biến và đóng góp phần trăm doanh thu khơng nhỏ vào nền kinh tế. Đây là hoạt động có những đặc thù nhất định. Bên cạnh những giải pháp về cắt giảm phí, đa dạng hóa sản phẩm và góp phần đáp ứng đầy đủ nhu cầu đa dạng của khách hàng, việc nâng cao năng lực cạnh tranh trong ngành đòi hỏi HABA Logistics phải có sự quan tâm tồn diện và nâng cao năng lực, phát triển trên tồn hệ thống chứ khơng thể cục bộ.

Trong thời gian thực tập, nhờ sự giúp đỡ của giáo viên hướng dẫn và các anh chị lãnh đạo và nhân viên trong công ty, cùng với mong muốn góp phần vào sự phát triển của hoạt động giao nhận vận tải hàng hóa XNK bằng đường hàng khơng tại Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ giao nhận vận tải Hải Bằng, em đã hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp “Nâng cao năng lực cạnh tranh của dịch vụ giao nhận

hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng khơng của Công ty TNHH dịch vụ và thương mại giao nhận Hải Bằng”. Đề tài đã cơ bản giải quyết được những vấn

đề sau:

Thứ nhất, chuyên đề đã phân tích được thực trạng và đánh giá được năng lực cạnh tranh của dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không của công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ giao nhận vận tải Hải Bằng trong thời gian qua.

Thứ hai, từ thực trạng hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng khơng của công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ giao nhận vận tải Hải Bằng cùng với một số định hướng cho dài hạn, chuyên đề đã đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho dịch vụ này trong những năm tiếp theo.

Giải pháp phát triển và nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ vận tải quốc tế bằng đường hàng không của công ty HABA Logistics được xây dựng với mục tiêu góp phần tăng trưởng hoạt động này nhưng vẫn đảm bảo về chất lượng, tạo nên sự phát triển bền vững, đóng góp vào sự phát triển chung của cả hệ thống mạng lưới của HABA-SPED trên toàn thế giới.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. TS. Nguyễn Thị Cẩm Thủy (Chủ biên) Giáo trình Giao dịch thương mại quốc tế

2. TS. Trần Nguyễn Hợp Châu (Chủ biên) Giáo trình Vận tải và Bảo hiểm trong

ngoại thương

3. GS, TS, NGƯT. Đặng Đình Đào, Tạn Văn Lợi, TS. Nguyễn Minh Sơn, TS. Đặng Thị Thuý Hồng Sách Dịch vụ Logistics ở Việt Nam trong tiến trình hội

nhập quốc tế

4. Bộ Công Thương Báo cáo Logistics Việt Nam (2019, 2020)

5. Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Giao nhận vận tải Hải Bằng – Chi nhánh Hà Nội (2019, 2020, 2021), Báo cáo tài chính.

6. Cơng ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Giao nhận vận tải Hải Bằng – Chi nhánh Hà Nội (2019, 2020, 2021), Báo cáo kế toán.

7. Thông tư 38/2015/TT-BTC ngày 25/03/2015 Quy định về thủ tục Hải quan; kiểm tra, giám sát Hải quan; thuế xuất khẩu, thuế nhập khẩu và quản lý thuế đối với hàng hóa xuất khẩu, nhập khẩu.

Website 8. http://www.habasped.org.vn/ 9. https://haiquanonline.com.vn/ 10. https://www.gso.gov.vn/Default.aspx?tabid=217 11. https://www.customs.gov.vn/default.aspx 12. http://tapchitaichinh.vn/nghien-cuu-trao-doi/phat-trien-nganh-dich-vu- Logistics-tai-viet-nam-306129.html 13. http://logistics.gov.vn/trang-chu/ 14. https://lpi.worldbank.org/international/aggregated-ranking

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty tnhh thương mại và dịch vụ haba logistic – chi nhánh hà nội (Trang 56 - 62)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(62 trang)