Quản trị các khoản phải thu

Một phần của tài liệu Tên đề tài phân tích tình hình tài chính công ty cổ phần tập đoàn hà đô (Trang 70 - 71)

3.4. Một số giải pháp cải thiện tình hình tài chính của cơng ty

3.4.1. Quản trị các khoản phải thu

Qua phân tích có thể thấy khoản nợ phải thu của cơng ty đang chiếm tỷ trọng khá lớn và ngày càng tăng qua các năm. Việc áp dụng các chính sách trả chậm hay chiết khấu có thể giúp cơng ty thu hút thêm nhiều khách hàng nhưng nó sẽ gây ra các rủi ro tài chính khi các bên đối tác khơng có khả năng thanh tốn các khoản nợ với công ty. Đặc biệt, mỗi hợp đồng xây dựng, bất động sản thường mang giá trị lớn, nếu công ty để các bên đối tác chiếm dụng khoản vốn này trong thời gian dài sẽ làm công ty mất đi những cơ hội sử dụng khoản vốn này cho các hoạt động đầu tư sinh lời khác. Vì vậy, cơng ty cần điều chỉnh lại chính sách trả chậm cho các bên đầu tư nhằm gia tăng tốc độ thu hồi nợ như sau:

- Theo dõi, quản lý chặt chẽ các khoản phải thu của khách hàng, phân loại các đối tác thành từng nhóm. Đối với các đối tác nhỏ lẻ, đem lại cho công ty nguồn doanh thu thấp thì cần thắt chặt chính sách tín dụng, hạn chế cho nợ lại vì đây là nhóm khách hàng có tính rủi ro cao trong kinh doanh. Đối với các đối tác lớn thì cơng ty nên tăng cường hợp tác vì họ là các đối tác quen thuộc, có uy tín trên thị trường nên việc mở rộng các chính sách bán chịu cũng giúp công ty giữ được các mối quan hệ, đồng thời tìm kiếm các cơ hội và đối tác mới.

- Cơng ty cần có những điều khoản riêng trong hợp đồng đối với từng nhóm đối tác để hạn chế rủi ro và đồng thời phải có những chính sách thu hồi nợ hợp lý.

- Cần có các biện pháp để hạn chế, ngăn ngừa rủi ro đối với các khoản nợ mà đối tác khơng thể thanh tốn như: trích lập dự phịng, chiết khấu thanh toán,…

66

Một phần của tài liệu Tên đề tài phân tích tình hình tài chính công ty cổ phần tập đoàn hà đô (Trang 70 - 71)