II Nguồn vốn chủ sở hữu 23
3.1.2.Những nguyên nhân tồn tạ
Qua phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty giai đoan 2009 - 2011 ta có thể xác định được những nguyên nhân chủ yếu làm giảm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
* Nguyên nhân khách quan
Trong những năm gần đây thị trường phân bón có những biến động phức tạp các nhà sản xuất phân bón ngày càng tăng. Chất lượng hàng hóa cũng như giá cả của các nhà sản xuất mang tính cạnh tranh cao. Mặt khác giá vật tư nguyên liệu đầu vào luôn biến động mạnh và tăng cao đã gây
khơng ít khó khăn cho Cơng ty. Gần đây giá trị nông sản của một số cây cơng nghiệp có chiều hướng tăng mạnh vì vậy khách hàng truyền thống của Cơng ty đã có hướng chuyển sang dùng một số loại phân bón cao cấp có hàm lượng cao nhằm hi vọng thu được lợi nhuận cao trong đầu tư của mình.
* Nguyên nhân chủ quan
Công ty chưa xây dựng được chiến lược kinh doanh phù hợp để làm cơ sở cho việc xác định kế hoạch mua sắm, dự trữ các loại vật tư nguyên liệu làm cho chi phí nguyên vật liệu luôn bị biến động và chịu tỷ trọng cao trong chi phí sản xuất.
Các loại máy móc trang thiết bị phục vụ sản xuất chưa được quan tâm đầu tư đúng mực, đúng công suất, và hầu hết đã lỗi thời cũng như sử dụng quá công suất thiết kế dẫn đến chi phí sữa chữa máy móc thiết bị cao.
Về nhân sự Công ty chưa quan tâm đến cơng tác đào tạo nâng cao trình độ nghiệp vụ và tay nghề cho đội ngũ cán, công nhân viên. Ngồi ra chưa có chính sách ưu đãi cho người cơng nhân vì vậy họ thiếu gắn kết với Cơng ty gây nên trình trạng thừa người nhưng lại thiếu người có trình độ, có tay nghề để đáp ứng tốt hoạt động kinh doanh của mình.
Tuy vốn kinh doanh của Công ty ngày đựợc bổ sung song chủ yếu là nguồn vốn vay vì vậy Cơng ty phải chịu trả lãi vay hàng năm cao. Ngoài ra do tỷ trọng vốn vay cao nên khả năng thanh tốn của Cơng ty là rất nhỏ. Điều này làm cho Công ty cũng gặp khơng ít khó khăn trong việc đảm bảo nguồn vốn kinh doanh của mình. Trước tình hình đó việc kinh doanh gặp nhiều khó khăn ảnh hưởng khơng nhỏ tới hiệu quả SXKD của mình.
Trước tình hình khó khăn về vốn sản xuất song Cơng ty chưa có chính sách để thu nợ hợp lý dẫn tới việc vốn kinh doanh phải đi vay song dư nợ trên thị trường quá lớn.
Về thị trường Cơng ty chưa có chiến lược phát triển và mở rộng quy mơ tồn diện chỉ đang sử dụng những thì trường truyền thống và đang có xu
thế suy giảm. Ngồi ra chưa có chiến lược phát triển đa dạng hóa sản phẩm phù hợp với nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng.