- Trong 40 nhân viên bán hàng được điều tra: có 30 người đã từng được công
16 I Khái quát Công ty cổ phần ESCAPE BUSINESS (Big C) tại Huế
I. Khái quát Công ty cổ phần ESCAPE BUSINESS (Big C) tại Huế 16 1. Q trình hình thành và phát triển ở Cơng ty cổ phần ESCAPE
BUSINESS (Big C) tại Huế
16 2. Chức năng và nhiệm vụ chủ yếu của Công ty cổ phần ESCAPE
BUSINESS (Big C) tại Huế
C) tại Huế
4. Sơ bộ ngành nghề kinh doanh 22
5. Môi trường kinh doanh 23
a. Mơi trường bên ngồi 23
b. Môi trường bên trong 24
II. Thực trạng công tác đào tạo nhân viên ở Công ty cổ phần ESCAPE BUSINESS (Big C) tại Huế
25 1. Số lượng và chất lượng nhân viên ở Công ty cổ phần ESCAPE
BUSINESS (Big C) tại Huế
25 2. Tình hình cơng tác đào tạo nhân viên ở Cơng ty cổ phần ESCAPE
BUSINESS (Big C) tại Huế
27
a. Đào tạo trong công ty 28
b. Đào tạo ngồi cơng ty 29
c. Kết quả công tác đào tạo nhân viên trong Công ty 29 3. Tổ chức công tác đào tạo tại Công ty cổ phần ESCAPE
BUSINESS (Big C) tại Huế
30 a. Xác định nhu cầu đào tạo nhân viên trong Công ty cổ phần
ESCAPE BUSINESS (Big C) tại Huế
30 b. Xây dựng kế hoạch đào tạo nhân viên trong công ty. 31
c. Triển khai thực hiện: 32
d. Đánh giá kết quả đào tạo 33
4. Nội dung và phương pháp đào tạo 34
a. Nội dung đào tạo 34
b. Phương pháp đào tạo 35
III. Đánh giá chung về công tác đào tạo nhân viên ở Công ty cổ phần ESCAPE BUSINESS (Big C) tại Huế
36 1. Thành công đạt được trong công tác đào tạo nhân viên ở Công ty
cổ phần ESCAPE BUSINESS (Big C) tại Huế
36 2. Những hạn chế và ngun nhân của nó trong cơng tác đào tạo (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
nhân viên ở Công ty cổ phần ESCAPE BUSINESS (Big C) tại Huế.
37
Chương III
Phân tích tình hình đào tạo huấn luyện nhân viên ở Công ty cổ phần ESCAPE BUSINESS (Big C) tại Huế và đề ra một số giải pháp nhằm
nâng cao chất lượng đào tạo nhân viên
I. Định hướng phát triển của Công ty cổ phần ESCAPE BUSINESS (Big C) tại Huế
40 1. Chiến lược phát triển của Công ty cổ phần ESCAPE BUSINESS
(Big C) tại Huế trong năm 2007
40 2. Quan điểm, định hướng chiến lược về đào tạo và phát triển nhân
sự của Công ty cổ phần ESCAPE BUSINESS (Big C) tại Huế
41 3. Một số kết quả điều tra đánh giá tình hình đào tạo của Cơng ty cổ
phần ESCAPE BUSINESS (Big C) tại Huế
42 II. Đề xuất 1 số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đào tạo nhân viên
ở Công ty cổ phần ESCAPE BUSINESS (Big C) tại Huế
45
1. Giải pháp về nội dung đào tạo 45
2. Giải pháp về phương pháp đào tạo 46
3. Giải pháp về hình thức tổ chức đào tạo 46
4. Giải pháp về chính sách khuyến khích nhân viên 47
5. Các giải pháp khác 48
a. Đẩy mạnh công tác đào tạo 48
b. Tăng cường hơn nữa kỷ luật lao động 48
6. Kiến nghị 50
TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Trang web http://www.business.gov.vn 2. Trang web http://www.netcenter.com.vn 3. Trang web http://www.bigc.vn
4. Trang web http://www.quantri.com.vn
(Quản trị doanh nghiệp – kiến thức quản trị doanh nghiệp)
5. Đề tài: “Nâng cao chất lượng công tác đào tạo nhân viên ở Công ty cổ phần gỗ GAGO”.