5.1. Kết luận:
-Với thời gian thực tập tại đơn vị HTX TM-DV Vĩnh Lợi với việc vận dụng lý thuyết và thực tế, em nhận thấy việc hạch tốn nhìn chung trong thực tế so với lý luận là phù hợp. Các chỉ dẫn của nhà trường về chuyên đề thực tập này rất cĩ ý nghĩa với bản thân.
-Nên để học viên đi thực tế nhiều hơn, để nắm bắt quy định chế độ kế tốn, tạo điều kiện cho học viên tiếp thu cái mới trong hệ thống tài khoản do Nhà nước ban hành cũng như kinh nghiệm hạch tốn kế tốn tại thực tế.
-Vì thời gian thực tập cĩ hạn, kiến thức thực tế chưa nhiều nên chuyên đề này khơng tránh khỏi những thiếu sĩt nhất định. Vì vậy, kính mong q thầy cơ giáo, phịng kế tốn của HTX TM-DV Vĩnh Lợi gĩp ý giúp đỡ để tạo cho được nhiều kinh nghiệm sau khi ra trường.
-Thực hiện đề tài này, em xin cảm ơn sự hướng dẫn nhiệt tình của thầy giáo Hồng Giang, cùng với sự giúp đỡ tận tình của phịng kế tốn và ban chủ nhiệm HTX TM-DV Vĩnh Lợi.
Một lần nữa xin chân thành cám ơn giáo viên hướng dẫn của nhà trường và HTX TM-DV Vĩnh Lợi- Huế đã tạo điều kiện thuận lợi trong quá trình bản thân thực hiện báo cáo thực tập này.
5.2. Kiến nghị:
Căn cứ vào tình hình thực tế trong đĩ cĩ mặt mạnh, mặt yếu của HTX, em xin kiến nghị một số vấn đề sau:
-HTX TM-DV Vĩnh Lợi cần mở rộng hơn nữa về cơng tác tiếp thị trong kinh doanh để tăng doanh số bán ra và tạo mối quan hệ với khách hàng ngày càng đơng hơn, tạo tiền đề cho cơng tác kinh doanh ngày càng phát triển.
-HTX TM-DV Vĩnh Lợi- Huế cần chỉ đạo cho bộ phận kế tốn báo cáo kịp thời các số liệu phát sinh, theo dõi tình hình kinh doanh của đơn vị để cĩ ý kiến đề xuất kịp thời cho ban chủ nhiệm.
-Xây dựng chính sách tín dụng hợp lý đảm bảo lợi ích của HTX và khách hàng, hấp dẫn được các đại lý, các nhà buơn, bán lẻ, thu hút họ mua và tiêu thụ hàng hố cho HTX mà khơng phải cho đối thủ cạnh tranh, đồng thời cũng cĩ kế hoạch thu hồi nợ hợp lý để tránh tình trạng chiếm dụng vốn.
-Thường xuyên tổ chức đào tạo và bồi dưỡng nhằm nâng cao nhận thức và bồi dưỡng chuyên mơn nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ cơng nhân viên của HTX để đáp ứng yêu cầu của khách hàng trong thời đại mới.
- Thiết lập và giữ mối quan hệ tốt đẹp với các đơn vị kinh doanh khác, tăng cường mối quan hệ liên doanh liên kết với các doanh nghiệp trong và ngồi ngành, nhất là giữa các HTX cạnh tranh và tăng sự hợp tác hỗ trợ lẫn nhau, cùng nhau phát triển.
- Tổ chức tốt cơng tác hoạch định chiến lược kinh doanh, HTX cĩ kế hoạch cụ thể để mở rộng thị trường tiêu thụ đặc biệt là kế hoạch phát triển thị trường nơng thơn, đây là thị trường tiềm năng cịn bỏ ngõ của HTX.
- Tạo và duy trì tốt đẹp mối quan hệ với cơ quan Chính quyền địa phương cũng như với cơng chúng. Tranh thủ sự ủng hộ của các cấp chính quyền và dư luận cơng chúng. Đây cũng là điều kiện để HTX nâng cao uy tín và thuận lợi trong kinh doanh.