2.3. Đ ng ho độ y động vn của Ngânhàng Nông nghiệp và
2.3.3. Nguyên nhân những hạn chế trên
Nguyên nhân khách quan:
- Các ngân hàng hiện n hông nh ng phải chịu áp ực cạnh tr nh củ các ngân hàng trong nước mà cịn cả ngân hàng nước ngồi. Sự phát triển củ các tổ chức tài chính tổ chức tín dụng phát triển mạnh mẽ đã àm cho thị phần củ ngân hàng ị thu hẹp.
tăng cạnh tranh cho ngành ngân hàng đồng thời làm cho hoạt động hu động vốn gặp nhiều hạn chế.
- Trong 2 năm trở ại đâ ngân hàng cũng đã chịu tác động mạnh ởi tình hình dịch ệnh Covid-19 đã làm ngưng trệ gián đoạn nhiều hoạt động ản xuất inh do nh đã àm ảnh hưởng hông nhỏ đến công tác chỉ đạo điều hành nhiệm vụ chính trị cơng tác chun mơn tại đơn vị.
Nguyên nhân ủ quan:
- Hoạt động m r eting quảng á hình ảnh ản phẩm dịch vụ củ ngân hàng tu đã cải thiện m ng ại hiệu quả nhất định ong vẫn còn hạn chế về chất ượng mẫu mã, phương thức quảng cáo, tiếp thị.
- Số ượng máy ATM cịn ít làm hạn chế ượng khách hàng tới NHCN giao dịch gây khó hăn cho khách hàng khi rút tiền.
-Trong năm 2021 đã c rất nhiều th đổi về nhân ự như: Cán ộ uân chu ển đi đến nghỉ chế độ th i ản tạm ngừng hợp đồng o động …Do đ cũng làm ảnh hưởng ớn đến hoạt động inh do nh củ chi nhánh.
-Chi nhánh đã àn gi o trụ ở àm việc cho cơ qu n Nhà nước và Chi nhánh phải đi thuê trụ ở để àm việc mới trụ ở đi thuê ch t hẹp cơ ở v t chất thiếu thốn phải ố trí ại tồn ộ ho tàng quầ gi o dịch tr ng thiết ị …
CHƯƠNG 3: GIẢI HÁ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG AGRIBANK – CHI NHÁNH KCN ĐÌNH TRÁM BẮC GIANG
3.1. Đị ớ o độ do ủ N â à Nô ệ à r ể V ệ N – C Cô ệ Đì Tr Bắ G