Chương 1 : Cơ sở lý thuyết về Marketing
1.3. Những nhân tố ảnh hưởng đến ho ạt độ ng Marketing trong doanh
1.3.2. Môi trường bên trong
- Chiến lược marketing: khiến công ty hướng đạo và phối hợp các hoạt động kinh doanh sao cho đạt hiệu quả cao nhất như lựa chọn phân khúc thị trường trọng điểm, hoạch định chiến lược marketing, định vị thị trường…
- Nguồn nhân lực: là nguồn không thể thiếu được và là vốn của công ty. Việc quản trị nguồn nhân lực có thể hiểu là cơng tác tuyển dụng, sắp xếp, đào tạo và điều động nhân sự. Mục tiêu của quản trị nhân lực là phát triển một kế hoạch nhân sự phù hợp với yêu cầu chiến lược của công ty trong cả ngắn hạn và dài hạn.
- Bản sắc văn hóa cơng ty: đó chính là tổng hợp các kinh nghiệm, cá tính và phong thái sinh hoạt liên kết với nhau tạo thành động thái hoặc phong cách ứng xử của công ty trong quan hệ với môi trường xung quanh và cả trong mơi trường riêng. Văn hóa của cơng ty cịn gắn liền với các mục tiêu lâu dài mà công ty theo đuổi qua các chương trình hành động của mình.
- Cở sở vật chất, máy móc thiết bị: những nhân tố này ảnh hưởng đến quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Với các doanh nghiệp được trang bị máy móc thiết bị hiện đại sẽ sản xuất ra những sản phẩm chất lượng cao hơn, so với các đối thủ cạnh tranh. Ngoài ra cơ sở hạ tầng, nhà xưởng ảnh hưởng đến khả năng đáp ứng các đơn hàng. Đây cũng là 1 trong những lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp
1.4. Kinh nghiệm hoàn thiện hoạt động Marketing sản phẩm của một số doanh nghiệp và bài học rút ra.