Đánh giá năng lực/ phẩm chất cá nhân

Một phần của tài liệu Chất lượng nhân lực ở công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên dịch vụ mặt đất sân bay việt nam (Trang 191 - 194)

4 Ngày công 1,5

- Công làm việc thực tế so với

cơng định mức 0,1 0,5

- Có mặt tại nơi làm việc 0,1 0,5

- Tính đúng giờ 0,1 0,5

5 Thực hiện nội quy, quy định 0,3 1,5

6

Kế hoạch công việc (đánh giá khả năng lập, triển khai, kiểm soát kế hoạch)

1,2 6,0

7 Giải quyết vấn đề 6,0

- Khả năng tổng hợp, phân tích thơng tin từ các nguồn khác nhau để tìm ra giải pháp tối ưu

0,6 3,0

- Khả năng nhận biết các vấn đề tiềm tàng và có phương án xử lý, giải quyết kịp thời, nhanh chóng

0,6 3,0

8 Khả năng nắm bắt kiến thức

chun mơn, quy trình cơng việc 0,9 4,5

9 Năng lực quản lý 6,0

- Khả năng tiếp thu ý kiến cấp trên, động viên, khuyến khích cấp dưới xây dựng tập thể, đơn vị

0,3 1,5

- Khả năng định hướng đào tạo,

phát triển cấp dưới 0,3 1,5 - Xây dựng mối quan hệ/phối hợp

với đồng nghiệp, cấp trên để giải quyết công việc

0,3 1,5

- Xây dựng mối quan hệ, hợp tác tốt với cơ quan cấp trên, cơ quan đối tác

0,3 1,5

- Đánh giá khả năng làm việc độc lập, sự phụ thuộc vào hướng dẫn, thay thế người khác thực hiện cơng việc

0,3 1,5

- Tìm, khắc phục những yếu điểm trong cơng việc, đưa ra những sáng kiến và áp dụng thực tế

0,3 1,5

- Linh hoạt giải quyết cơng việc,

thích ứng cái mới 0,3 1,5

TỔNG CỘNG (I + II) 100

Nguồn: Phòng Tổ chức nhân lực, Công ty TNHH MTV dịch vụ mặt đất sân bay Việt Nam

Phụ lục 5: Bộ tiêu chí đánh giá thực hiện công việc đối với các chức danh nhân viên, chuyên viên của Công ty giai đoạn 2016-2020 TT Nội dung đánh giá Trọng số

(%)

Điểm số

tối đa Ghi chú I Đánh giá mức độ hồn thành cơng việc 70

1 Khối lượng công việc 2,8 14 2 Chất lượng công việc 6,3 31,5 3 Tiến độ công việc 4,9 24,5

II Đánh giá năng lực/ phẩm chất cá nhân 30

4 Ngày công 1,5

- Công làm việc thực tế so với

cơng định mức 0,1 0,5

- Có mặt tại nơi làm việc 0,1 0,5

- Tính đúng giờ 0,1 0,5

5 Thực hiện nội quy, quy định 0,3 1,5

6

Kế hoạch công việc (đánh giá khả năng lập, triển khai, kiểm soát kế hoạch)

0,6 3,0

7 Giải quyết vấn đề 6,0

- Khả năng tổng hợp, phân tích thơng tin từ các nguồn khác nhau để tìm ra giải pháp tối ưu

0,6 3,0

- Khả năng nhận biết các vấn đề tiềm tàng và có phương án xử lý, giải quyết kịp thời, nhanh chóng

0,6 3,0

8 Khả năng nắm bắt kiến thức

chun mơn, quy trình cơng việc 1,8 9,0

9 Thái độ, hành vi 3,0

- Đánh giá mức độ tập trung trong công việc, tuân thủ, các chỉ đạo của cán bộ cấp trên

0,2 1,0

- Đánh giá mức độ phối hợp với đồng nghiệp, cấp trên để giải quyết công việc

- Thái độ cư xử hàng ngày, khả

năng giao tiếp với khách hàng 0,2 1,0

10 Chủ động và sáng tạo 4,5

- Đánh giá khả năng làm việc độc lập, sự phụ thuộc vào hướng dẫn, thay thế người khác thực hiện cơng việc

0,3 1,5

- Tìm, khắc phục những yếu điểm trong công việc, đưa ra những sáng kiến và áp dụng thực tế

0,3 1,5

- Linh hoạt giải quyết cơng việc,

thích ứng cái mới 0,3 1,5 11 Mức độ trau dồi kiến thức

chuyên môn, nghề nghiệp 0,3 1,5

TỔNG CỘNG (I + II) 100

Nguồn: Phịng Tổ chức nhân lực, Cơng ty TNHH MTV dịch vụ mặt đất sân bay Việt Nam

Một phần của tài liệu Chất lượng nhân lực ở công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên dịch vụ mặt đất sân bay việt nam (Trang 191 - 194)