3.2.2.1 .Mặt hàng xuất khẩu của công ty
4.2.1. Xây dựng và hoàn thiện chiến lược kinh doanh XK
Xây dựng chiến lược kinh doanh xuất khẩu là cơng việc địi hỏi nhà quản trị của cơng ty phải hiểu tình hình hoạt động của cơng ty, khả năng tài chính của cơng ty hay một cách cụ thể hơn đay là q trình nhận định, phân tích các nguồn lực bên
trong và bên ngoài doanh nghiệp để đưa ra một chiến lược phù hợp với mục tiêu dài hạn và định hướng phát triển của doanh nghiệp trong tương lai.Hoàn thiện chiến lược là từ những ý tưởng, mục tiêu và định hướng của doanh nghiệp nhà quản trị không những xây dựng nên chiến lược mà cịn xây dựng những chính sách để thực thi chiến lược đó.Bên cạnh đó hồn thiện chiến lược bao gồm cả q trình giám sát và điều chỉnh chiến lược kinh doanh.
Thực hiện tốt công việc này giúp doanh nghiệp định hướng được mục tiêu, cơ cấu tối ưu nguồn lực để đạt được mục tiêu đó,nhờ cơng tác giám sát và điều chỉnh chiến lược mà cơng ty có thể chủ động hạn chế rủi ro có thể xảy ra trong q trình thực hiện hợp đồng và qua trình giao hàng.Từ đó, duy trì được mối quan hệ lâu dài với đối tác và có một thị trường ổn định.
Ngồi ra,hoach định chiến lược kinh dooanh xuất khẩu cơng ty cũng chỉ ra được điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức của mình trong việc thực hiện giao hàng xuất khẩu thơng qua phân tích SWOT .Thơng qua việc nhận biết được thách thức,công ty sẽ lường trước được những rủi ro có thể xảy ra từ đó đề xuất ra những phương án chủ động phòng tránh rủi ro và hạn chế tác động của nó tới cơng ty.