Đẩy mạnh công tác dự báo biến động môi trường quốc tế

Một phần của tài liệu (Luận văn TMU) hạn chế rủi ro trong quá trình giao nhận hàng hóa xuất khẩu sang thị trường EU của công ty TNHH kee eun việt nam (Trang 40 - 41)

3.2.2.1 .Mặt hàng xuất khẩu của công ty

4.2.2. Đẩy mạnh công tác dự báo biến động môi trường quốc tế

Để làm được điều này, công ty cần xây dựng hệ thống thông tin ở cả 2 cấp:

Về cấp doanh nghiệp:

Nâng cao trình độ cho nhân viên giao nhận:có thể nói nguồn nhân lực là nhân tố quyết định sự thành bại của doanh nghiệp.Thực tế cho thấy doanh nghiệp có khả năng tiến xa hay không phụ thuộc vào đội ngũ nhân viên đó, phụ thuộc vào trình độ tác phong, đạo đức làm việc.Ý thức được điều này công ty thường xuyên tuyển dụng, đào tạo lại nguồn nhân lực nhằm củng cố và nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên, đặc biệt là nhân viên xuất nhập khẩu phải hiểu rõ luật pháp, tập quán, thông lệ nước ngồi để áp dụng linh hoạt cho cơng việc.Để nâng cao hiệu quả nghiệp vụ nhập khẩu có thể tiến hành những biện pháp:mở lớp nghiệp vụ ngắn hạn,lớp ngoại ngữ để nhân viên học hỏi và trao đổi kiến thức.

Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty phụ thuộc nhiều vào hoạch định chiến lược kinh doanh trong dài hạn,nên công ty cần nghiên cứu thị trường để xác định nhu cầu khách hàng để có chiến lược phù hợp.Bộ phận nghiên cứu thị trường

cần nắm bắt được xu hướng thay đổi trong pháp luật, tỷ giá để kí kết hợp đồng mang lại nhiều lợi ích cho cơng ty.

Trang bị những thiết bị hiện đại thuận tiện cho việc thu thập, lưu trữ và xử lý thông tin. Công ty nên xây dựng hệ thống thông tin nội bộ doanh nghiệp để thông tin được trao đổi dễ dàng, thuận tiện và thống nhất từ trên xng dưới.Cập nhật những ứng dụng tốt từ bên ngồi nhằm làm cho tổ chức của doanh nghiệp và cách thức vận hành có tính chun nghiệp, tránh sự chồng chéo khơng đáng có.

Cấp ngành hàng:cơng ty cần tham gia vào những hội chợ hay triển lãm để tạo ra sự liên kết thơng tin giữa các doanh nghiệp.Từ đó giúp cơng ty nắm bắt được tình hình thị trường, tình hình các đối thủ cạnh tranh,nắm bắt nhu cầu,chào hàng tìm đối tác kinh doanh kí kết hợp đồng và cũng là mơi trường để công ty học hỏi và nâng cao nghiệp vụ kinh doanh.Tóm lại cơng tác tìm kiếm thơng tin tiếp cận thị trường mới cũng như duy trì thị trường cũ là cực kì quan trọng và khơng thể bỏ qua bởi vì nó quyết định đến tồn bộ quy trình xuất khẩu hàng hóa của cơng ty.

Một phần của tài liệu (Luận văn TMU) hạn chế rủi ro trong quá trình giao nhận hàng hóa xuất khẩu sang thị trường EU của công ty TNHH kee eun việt nam (Trang 40 - 41)