Đánh giá chính sách tiền lƣơng

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại xăng dầu tân sơn nhất đến năm 2018 (Trang 64 - 65)

STT Chỉ tiêu Giá trị trung

bình

Độ lệch chuẩn 1 Anh chị có thể sống hồn tồn dựa vào thu

nhập từ công ty 2.68 0.79

1.1 Bộ phận gián tiếp (kỹ sư, kế toán) 2.28 0.73

1.2 Bộ phận trực tiếp (lái xe, điều vận) 3.14 0.59

2 Tiền lƣơng nhân đƣợc tƣơng xứng với

kết quả làm việc của anh chị 2.57 0.89

2.1 Bộ phận gián tiếp 2.16 0.77

2.2 Bộ phận trực tiếp 3.04 0.79

3 Anh chị đƣợc trả lƣơng cao 2.73 0.73

3.1 Bộ phận gián tiếp 2.41 0.61

3.2 Bộ phận trực tiếp 3.11 0.69

4 Tiền lƣơng và phân phối thu nhập trong

công ty là công bằng 2.95 0.87

4.1 Bộ phận gián tiếp 2.81 0.86

4.2 Bộ phận trực tiếp 3.11 0.88

5 Anh chị đánh giá cao hoạt động đãi ngộ,

phúc lợi của công ty 3.25 0.54

5.1 Bộ phận gián tiếp 3.25 0.62

5.2 Bộ phận trực tiếp 3.25 0.44

Đối với thu nhập hiện tại, nhân viên ở các bộ phận gián tiếp (BPGT) cho rằng mức lƣơng của họ không cao (2.41). Họ cũng đánh giá rất thấp các chỉ tiêu “có thể sống hồn tồn dựa vào thu nhập từ công ty” (2.28) và “tiền lƣơng tƣơng xứng với kết quả làm việc” (2.16). Một nguyên nhân chính đã đƣợc các chuyên gia lý giải, là do công ty cịn gặp nhiều khó khăn nên thƣờng trì hỗn nâng lƣơng cho ngƣời lao động.

Kết quả thu đƣợc từ nhóm nhân viên thuộc bộ phận trực tiếp (BPTT) cho thấy quan điểm từ trung lập đến tích cực khi các giá trị trung bình thu đƣợc xoay quanh điểm 3.00, gồm “nhân viên có thể sống dựa vào thu nhập” (3.14), “tiền lƣơng tƣơng xứng với kết quả làm việc” (3.04), và “nhân viên đƣợc trả lƣơng cao” (3.11). Cả 2 nhóm đều đồng tình với các tiêu chí về “phân phối thu nhập trong công ty là công bằng”, (2.95) và “hoạt động đãi ngộ, phúc lợi đƣợc công ty thực hiện đầy đủ” (3.25).

b) Thực trạng mức thu nhập:

Theo thống kê thu nhập tại Bảng 2.10, tiền lƣơng trung bình của nhân viên tăng 7.4% từ năm 2013 đến 2014. Công ty xây dựng kế hoạch tiền lƣơng cao hơn trong năm 2015 do dự tính sẽ thu về lợi nhuận khi hoạt động từ Quý 3 cùng năm, nên ngƣời lao động sẽ đƣợc nâng mức lƣơng và thƣởng. Thu nhập thực tế tăng dần qua các năm sẽ giúp công ty giữ chân đƣợc nhân viên, vì theo tình hình khảo sát thì đa số ngƣời lao động đều khơng hài lòng với mức lƣơng thƣởng nhƣ hiện nay.

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại xăng dầu tân sơn nhất đến năm 2018 (Trang 64 - 65)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(122 trang)
w