CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
3.1. Đánh giá tổng quan tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
3.1.5. Một số kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty năm 2016-2018
vốn của công ty lên tới 32 tỷ đồng.
Bảng 3.2: Cơ cấu vốn của Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Gia Anh giai đoạn 2016- 2018 Đơn vị: tỷ đồng Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 So sánh Năm 2017/2016 Năm 2018/2017 Chênh lệch Tỷ lệ (%) Chênh lệch Tỷ lệ (%) Vốn chủ sở hữu 14 14,2 14,5 0,2 1,43 0,3 2 Vốn vay 15,2 15,75 17,5 0,55 3,62 1,75 11 Tổng nguồn vốn 29,2 29,95 32 0,75 2,57 2,05 7 (Nguồn: Phịng Tài chính - Kế tốn) Nhận xét: Bảng 3.2 cho thấy tổng số vốn của Công ty Gia Anh 2018 tăng 2,8 tỷ
so với năm 2016 (tương đường với tăng gần 1,1 lần). Điều này cho thấy quy mô và năng lực kinh doanh của công ty không ngừng mở rộng, hoạt động kinh doanh ngày càng phát triển mạnh hơn.
3.1.4.3. Cơ sở vật chất kỹ thuật
Biết được tầm quan trọng của cơ sở vật chất kỹ thuật nên Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Gia Anh luôn chú trọng đến việc đầu tư đến yếu tố này. Tại Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Gia Anh, văn phòng được trang bị đầy đủ các thiết bị thiết yếu: điện thoại, máy tính, máy fax, máy photocopy, điều hịa,... và các trang thiết bị khác tạo điều kiện làm việc tốt cho nhân viên.
3.1.4.4. Công nghệ
Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Gia Anh luôn đặt yếu tố công nghệ lên hàng đầu nhằm đem đến những sản phẩm có chất lượng cao nhất đến tay người tiêu dùng. Công ty luôn nắm bắt những tiến bộ công nghệ tiên tiến vào q trình làm việc cũng như cơng tác quản lý nhằm tăng năng suất, chất lượng lao động, giúp công ty nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường nội địa.
3.1.5. Một số kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty năm 2016-2018 2018
Được thành lập và đi vào hoạt động được gần 10 năm nên Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Gia Anh đã đạt được những thành tựu nhất định. Kết quả kinh doanh của Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Gia Anh được phản ánh qua bảng dưới đây.
Bảng 3.3: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Đầu tư Thương mại Gia Anh giai đoạn 2016- 2018
Đơn vị: tỷ đồng Năm 2016 2017 2018 2017/2016 2018/2017 Chênh lệch Tỷ lệ (%) Chênh lệch Tỷ lệ (%) Doanh thu thuần 35,23 41,17 45,95 5,94 16,86 4,78 11,61 Chi phí 24,9 30,62 34,95 5,72 22,97 4,33 14,14 Lợi nhuận trước thuế 10,33 10,55 11 0,22 2,13 0,45 4,27 Lợi nhuận sau thuế 7,92 8,08 8,384 0,16 2,02 0,304 3,76
(Nguồn: Báo cáo tài chính các năm)
Nhận xét: Qua bảng trên ta thấy, kể từ năm 2016 đến nay hoạt động kinh
doanh của công ty ngày càng mở rộng, kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh tăng lên với tốc độ tăng trưởng khá ổn định. Doanh thu thuần của công ty từ năm 2016 đến năm 2018 tăng đều, các khoản chi phí tuy cũng tăng nhưng ở mức hợp lý nên vẫn đem lại sự gia tăng lợi nhuận cho công ty theo từng năm. Nguyên nhân chủ quan dẫn đến việc gia tăng doanh thu cho công ty là chất lượng nhân lực mà công ty tuyển chọn được qua các năm có sự nâng cao, tỷ lệ nhân viên có trình độ chun mơn, nhiều kinh nghiệm ngày càng cao,... giúp công ty đạt được lợi nhuận tăng đều theo các năm. Nguyên nhân khách quan là do nhu cầu của người dân, các công ty, cơ quan,... đối với sản phẩm, thiết bị chống sét ngày càng tăng, sự quan tâm đến an toàn lao động cũng như an toàn trong đời sống thường ngày càng được nâng cao, do đó doanh thu của cơng ty cũng tăng theo. Có thể thấy, lợi nhuận mà cơng ty thu được tăng đều qua các năm, lợi nhuận sau thuế của công ty từ năm 2016 đến năm 2017 tăng 0,16 tỷ đồng (tăng 2,02%) và từ năm 2017 đến năm 2018 tăng 0,304 tỷ đồng (tăng 3,76%). Điều này chứng tỏ công ty đã và đang kinh doanh có lãi, đạt hiệu quả. Cơng ty cần đầu tư mở rộng để tăng lợi nhuận trong tương lai.
3.2. Phân tích sự ảnh hưởng của nhân tố đến đào tạo nhân viên tại Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Gia Anh
3.2.1. Các nhân tố bên ngoài
3.2.1.1 Điều kiện kinh tế
Nhân tố kinh tế tác động không ngừng đến nguồn nhân lực của nước ta, so với các nước trên thế giới thì tốc độ tăng trưởng của Việt Nam luôn giữ ở mức ổn định và tăng trưởng đều. Năm 2018 thì tốc độ tăng trưởng đạt 7,08%, cao nhất trong 10 năm qua. Trong bối cảnh hiện nay nền kinh tế thế giới ln có sự biến động và phát triển ngày càng mạnh mẽ, do đó nước ta cũng đạt được tốc độ tăng trưởng kinh tế khá cao so với các nước trong khu vực và trên thế giới. Điều này cho thấy đời sống nhân dân
ngày càng được cải thiện. Nhu cầu tiêu dụng và sử dụng hàng hóa cao cấp ngày càng cao. Đối với các sản phẩm, thiết bị chông sét tại Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Gia Anh ngày càng có được sự quan tâm lớn từ khách hàng trên khắp cả nước. Lượng khách hàng tăng dẫn tới địi hỏi về trình độ của nhân viên và quản lý phải ngày càng được nâng cao và bồi dưỡng thêm nữa để đáp ứng với tính chất và đặc thù phát triển của công ty.
3.2.1.2. Thị trường lao động
Theo Tổng cục Thống kê quý 2 năm 2018, tỷ lệ tham gia LLLĐ của dân số từ 15 tuổi trở lên là 76,55%, tăng so với cùng kỳ năm trước, song đã giảm nhẹ so với quý 1/2018. LLLĐ từ 15 tuổi trở lên đã qua đào tạo có bằng/chứng chỉ từ 3 tháng trở lên quý 2/2018 là 12,04 triệu, tăng gần 267 nghìn người so với quý 2/2017. Trong đó, tăng mạnh nhất ở nhóm cao đẳng (11,37%), tiếp đến nhóm đại học và trên đại học (2,2%) và nhóm sơ cấp nghề chỉ tăng rất nhẹ (0,02%); giảm ở nhóm trung cấp (-1,47%). Quý 2/2018, tỷ lệ lao động đã qua đào tạo có bằng cấp/chứng chỉ là 21,85%, chỉ tăng nhẹ (0,2 điểm phần trăm) so với cùng kỳ năm trước. Theo các cấp trình độ, tỷ lệ lao động có trình độ đại học trở lên trong tổng LLLĐ là 9,58%; cao đẳng là 3,49%; trung cấp là 5,29%; và sơ cấp nghề là 3,49%.
Có thể thấy, thị trường lao động tại Việt Nam ngày càng phát triển theo xu hướng tích cực, trình độ người lao động ngày càng được cải thiện rõ rệt. Điều nãy sẽ giúp công ty lựa chọn được nhiều nhân viên phù hợp với u cầu cơng việc, do đó giảm chi phí đào tạo lại khi người lao động vào công ty làm việc. Một yếu tố nữa mà khi tuyển dụng lao động trên thị trường lao động có ảnh hưởng tới việc đào tạo tại cơng ty là phát hiện ra những tố chất đặc biệt của ứng viên, khi họ vào công ty sẽ được đào tạo đặc biệt, đào tạo phát triển cho các vị trí quan trọng trong cơng ty trong tương lai. Có thể nói, thị trường lao động là một nguồn cung cấp những ứng viên tiềm năng để công ty đào tạo phát triển tạo ra lợi thế cạnh tranh, phục vụ mục tiêu, chiến lược mà công ty đã đề ra.
3.2.1.3. Đối thủ cạnh tranh
Được thành lập và đi vào hoạt động được gần 10 năm, Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Gia Anh luôn là cái tên được nhiều người tiêu dùng biết đến trong lĩnh vực kinh doanh các sản phẩm chống sét uy tín hàng đầu Việt Nam. Hiện nay, càng ngày càng có nhiều cơng ty được thành lập và hoạt động cùng lĩnh vực với Công ty Gia Anh, điều này tạo nên sức ép không hề nhỏ đối với hoạt động kinh doanh của cơng ty. Có thể kể đến một số đối thủ cạnh tranh của Gia Anh như Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Bảo Uyên, Công ty TNHH Kỹ thuật Công nghệ và Thương mại Nhất Phát, Cơng ty TNHH MTV Thiết bị Hồn Mỹ,... Vậy nên, để có thể cạnh tranh với các doanh nghiệp cùng lĩnh vực kinh doanh, Gia Anh cần phải tạo ra các sản phẩm và dịch vụ tốt nhất. Do vậy, nguồn nhân lực của công ty sẽ phải tạo ra được những sản phẩm và dịch vụ có thể cạnh tranh được với các đối thủ khác trên thị trường.
3.2.1.4. Sự phát triển của khoa học, cơng nghệ
Hiện nay, tồn cầu hóa đã và đang giúp khoa học và công nghệ Việt Nam từng bước hội nhập, giao lưu với nền khoa học công nghệ của thế giới, tạo thuận lợi cho Việt Nam học tập kinh nghiệm, tiếp thu những thành tựu khoa học công nghệ thế giới phục vụ cho sự phát triển của kinh tế- xã hội của đất nước. Với việc luôn cung cấp các sản phẩm chống sét với công nghệ cao từ các nhà sản xuất nổi tiếng trên thế giới như: Thyssenkrupp, Lincoln Electric, Air Liquide Welding, Hypertherm, Messer, Castolin, ProArc,…công ty TNHH Đầu tư Thương mại Gia Anh luôn đi đầu trong lĩnh vực cung cấp sản phẩm chống sét đến tay người tiêu dùng. Sự phát triển của khoa học công nghệ đi đôi với chất lượng của các sản phẩm chống sét, điều này giúp cho người tiêu dùng an tâm hơn khi sử dụng các sản phẩm được công ty cung cấp.
3.2.2. Các nhân tố bên trong
3.2.2.1. Mục tiêu, chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
Với tầm nhìn “Trở thành Cơng ty cung cấp các sản phẩm, thiết bị chống sét hàng đầu tại Việt Nam”, “Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ đến tay người tiêu dùng”, Công ty Gia Anh luôn luôn vận động không ngừng, liên tục cập nhật những mẫu thiết bị chống sét hiện đại nhất để cung cấp cho khách hàng những sản phẩm có chất lượng vượt trội, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Gia Anh luôn xác định nhân lực luôn là yếu tố quan trọng trong doanh nghiệp, vì thế cơng ty ln tạo điều kiện tốt nhất cho nhân viên để họ có thể tự do phát triển và hồn thiện bản thân, do đó cơng tác nhân sự nói chung và đào tạo nhân viên nói riêng tại Gia Anh đã và đang được chú trọng nhiều hơn giúp công ty thực hiện tốt những mục tiêu, chiến lược đã đề ra.
3.2.2.2. Quy mô, cơ cấu của tổ chức, doanh nghiệp
Quy mô, cơ cấu của tổ chức doanh nghiệp có ảnh hưởng khơng nhỏ đến hoạt động đào tạo nhân viên. Với các cơng ty có quy mơ lớn, việc xác định nhu cầu đào tạo, tiến hành đào tạo hay xác định ngân sách cho đào tạo,... sẽ khó khăn hơn đối với các cơng ty có quy mơ vừa và nhỏ. Hay với những công ty mà phần lớn người lao động có chun mơn trình độ cao thì nhu cầu đào tạo sẽ ít hơn, ngược lại với những cơng ty có nhiều người lao động trình độ tay nghề thấp hay chưa có kinh nghiệm thì sẽ phải tiến hành nhiều chương trình đào tạo hơn. Tại Cơng ty TNHH Đầu tư Thương mại Gia Anh đến năm 2018 có 43 nhân viên, hầu hết là người lao động có trình độ từ cao đẳng trở lên và có kinh nghiệm trên 1 năm. Mặc dù vậy nhưng vì nhận thức được tầm quan trọng của công tác đào tạo nhân lực đối với sự hoạt động và phát triển của cơng ty do đó Ban Lãnh đạo cơng ty ln chú trọng đến công tác đào tạo, hằng năm tổ chức nhiều chương trình đào tạo cho nhân viên nhằm nâng cao hơn nữa kiến thức, kỹ năng và phẩm chất cho nhân viên.
3.2.2.3. Nguồn lực tài chính của doanh nghiệp
Khả năng tài chính của cơng ty là một trong những nhân tố có ảnh hưởng khá mạnh đến chất lượng cơng tác đào tạo tại Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Gia
Anh. Nếu được lãnh đạo quan tâm và đầu tư nhưng với khả năng tài chính hạn chế, thì ngân sách dành cho chương trình cũng trở nên hạn chế, có thể dẫn đến việc chương trình sẽ khơng thể triển khai đầy đủ, đảm bảo chất lượng như mong đợi. Vì vậy đi liền với việc được quan tâm thì khả năng tài chính của cơng ty phải đủ vững mạnh để có mức đầu tư phù hợp cho chương trình đào tạo. Hiện tại, Cơng ty Gia Anh đã bắt đầu chú trọng và đầu tư mạnh về tài chính cho hoạt động đào tạo, đặc biệt là việc đầu tư để nâng cao chất lượng đào tạo cho các khóa đào tạo của nhân viên.
3.2.2.4. Quan điểm của nhà quản trị
Hoạt động quản trị nhân lực của Công ty được điều hành bởi bộ máy quản trị của Cơng ty trong đó bao gồm cả hoạt động đào tạo nhân lực. Ban Giám đốc Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Gia Anh luôn chú ý, lắng nghe mọi tâm tư nguyện vọng của người lao động, hiểu được rằng nhu cầu nâng cao kiến thức và kỹ năng là một trong những nhu cầu, mong muốn của người lao động. Công ty thường xuyên tổ chức các cuộc gặp mặt, đàm thoại giữa Ban Lãnh đạo và nhân viên trong cơng ty để nắm bắt được tồn bộ những mong muốn và ý kiến về nhu cầu đào tạo của nhân viên. Mặt khác, để thực hiện được mục tiêu chiến lược đã đề ra, Ban Giám đốc đã xây dựng định hướng phát triển Công ty là chú trọng vào hoạt động đào tạo nhân lực. Cụ thể: Tổ chức cho các bộ phận còn yếu và thiếu tham gia các khóa đào tạo chun mơn, kỹ thuật dài hạn do các tổ chức đào tạo có uy tín tổ chức triển khai, thực hiện; Phối hợp với các đơn vị trong nghành có năng lực và kinh nghiệm về các lĩnh vực đơn vị tham gia thực hiện hợp tác đào tạo chuyên môn, kỹ thuật cho CBNV đơn vị; Tổ chức đào tạo tại chỗ thường xuyên, tạo điều kiện cho các bộ phận chuyên môn đào tạo, trao đổi lẫn nhau nhằm nâng cao mặt bằng tay nghề, kỹ năng quản lý.
Như vậy, quan điểm của nhà quản trị tất yếu tác động tới hoạt động đào tạo nhân