1.1 .1Tỷ giá hối đoái
2.2 Thực trạng ảnh hưởng của tỷ giá hối đối đến hoạt độngkinh doanh của cơng
2.2.1 Ảnh hưởng của biến động tỷ giá hối đối đến chi phí kinh doanh của công ty
2.2.1 Ảnh hưởng của biến động tỷ giá hối đối đến chi phí kinh doanh củacơng ty cổ phần Thép Sông Hồng công ty cổ phần Thép Sông Hồng
Việc biến động tỷ giá cụ thể là tỷ giá tăng lên luôn ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty, nó ảnh hưởng đến đầu vào sản xuất. Với cơng ty cổ phần thép sơng Hồng tỷ giá hối đối là vấn đề quan tâm của cơng ty nhằm tối thiểu hóa chi phí hàng mua nhưng vẫn đạt được những mục tiêu về sản phẩm, chất lượng và mục tiêu tối đa hóa về lợi nhuận của doanh nghiệp trong khi mà ngành và cả cơng ty đều đang gặp vấn đề khó khăn về vốn chi phí, tài chính.
Bảng 2.3: Tình hình biến động tỷ giá hối đối ảnh hưởng đến chi phí hoạt động kinh doanh của cơng ty thép Sơng Hồng và cơ cấu chi phí của doanh nghiệp
Đơn vị: triệu đồng Năm 2013 2014 2015 Chênh lệch 2014/2013 Chênh lệch 2015/2014 Giá trị Tỷ lệ % Giá trị Tỷ lệ % Chi phí giá vốn 6464 6280 9889 -184 - 2.84 3609 57.5 Chi phí tài chính 262 358 415 96 36.64 57 15.92 Chi phí bán hàng 142 375 408 233 164.08 33 8.8
Chi phí quản lý doanh nghiệp 130 445 302 315 242.3 -143 - 32.13
Chi phí khác 72 82 24 10 113.9 -58 - 70.73
Tổng chi phí HĐKD 7.070 7.540 11.038 470 6.65 3498 46.39
Tỷ giá hối đối bình qn các tháng trong năm (VND/USD )
20.916 21.131 21.621 0.215 1,03 0.49 2.32
Nguồn: phịng KTTC cơng ty cổ phần Thép Sơng Hồng
Chi phí của cơng ty cổ phần Thép Sông Hồng chủ yếu được tạo thành từ 5 nguồn chi phí nhất định: chi phí giá vốn hàng nhập, chi phí tài chính, chi phí bán hàng, chi
phí quản lý doanh nghiệp và chi phí khác. Nhận thấy chi phí giá vốn là chi phí chủ yếu và chiếm hơn 90% lượng chi phí tương ứng tồn doanh nghiệp. Năm 2013 lượng chi phí giá vốn là 6464 triệu VND tương ứng sang năm 2014 lượng chi phí giảm 184 triệu tương ứng với chi phí phát sinh là 6280 triệu đồng tuy nhiên tổng chi phí năm 2014 cao hơn 2013 chủ yếu là do sự tăng lên trong chi phí tài chính, chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp với mức tăng lần lượt là 36.64 %, 164.08% và 242.3%. Lý giải vấn đề này có thể dựa trên những nguyên nhân xuất phát từ thực tế là trong giai đoạn 2013 công ty cổ phần thép Sơng Hồng gặp khá nhiều khó khăn trên thị trường, đồng thời giai đoạn biến chuyển từ 2013 đến 2014 thì vốn là cơng ty nhập khẩu đầu vào, Thép Sơng Hồng cịn phải đối mặt với vấn đề tỷ giá biến động ảnh hưởng trực tiếp đến nguồn mua. Cụ thể mức tỷ giá hối đối tính bình qn các tháng năm 2013 là 20,916 VND/USD và mức tỷ giá hối đối bình qn các tháng năm 2014 là 21.131 VND/USD. Chênh lệch tăng tương ứng là 0.215 VND/USD tương đương với tỷ lệ tăng là 1.03% năm 2014 so với năm 2013. Nhận thấy khi mà tỷ giá hối đối tăng lên 1.03% thì chi phí cho hoạt động kinh doanh tăng lên 6.65% chủ yếu cho khâu nhập khẩu nguyên vật liệu đầu vào. Trong giai đoạn đấy, doanh nghiệp muốn tiết kiệm chi phí khi mà tài chính gặp bất lợi, khơng thể giảm trừ chi phí tài chính hay chi phí quản lý doanh nghiệp thì trước tình hình đồng nội tệ đang mất giá, doanh nghiệp khơng muốn bỏ nhiều chi phí ra để nhập hàng vì vậy đó là lý do mà doanh nghiệp giảm trừ phần chi phí hàng vốn ban đầu. Tuy nhiên năm 2013 nhìn chung mức chi phí cho hoạt động kinh doanh của công ty ở mức 7070 triệu đồng, đến năm 2014 thì chi phí tăng lên 7540, tương đương với 470 triệu tương đương với mức tỷ lệ tăng lên 6,65% so với mức chi phí năm 2013. Trong năm 2014 cuối năm 2013, nguồn chi phí tài chính của doanh nghiệp bị độn lên mức cao do hoạt động vay lãi từ các ngân hàng để tạo nguồn vốn cho doanh nghiệp hoạt động lại trước tình hình khó khăn, và sự cải tạo lại cơ cấu tổ chức doanh nghiệp làm cho chi phí doanh nghiệp cũng tăng, thêm vào đó có sự điều chỉnh trong quy mơ và chất lượng cung cấp bán hàng quốc nội như chịu chi phí vận chuyển, chi phí hoa hồng đại lý… làm cho chi phí bán hàng cao. Tất các nguyên nhân đó dẫn tới sự tăng lên chi phí trong giai đoạn 2013 – 2014 và cụ thể đặt trong mối quan hệ tỷ giá thì nó ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí giá vốn nhập hàng khi mà đồng nội tệ giảm 0.215 VND/USD thì chi phí giá vốn doanh nghiệp xác định và thực hiện giảm 184 triệu.
Tương tự, với năm 2015 chi phí kinh doanh tăng lên 3498 triệu đồng so với năm 2014 tương ứng với tỷ lệ tăng là 46,39% . Cịn tỷ giá hối đối năm 2015 so với tỷ giá hối đối bình qn năm 2014 tăng lên 0.490 VND/USD tương đương với 2,32% gấp đôi lượng thay đổi của năm 2014 so với năm 2013. Chi phí năm 2015 lại tăng lên khá
cao là 46,39% khá cao so với năm 2014, do doanh nghiệp quyết định tăng lượng hàng nhập đầu vào ngoài ra thì các chi phí khác như chi phí tài chính, chi phí bán hàng đều là chi phí tăng 2015/2014. Mặc dù tỷ giá 2015/2014 biến động khá nhiều, nhưng doanh nghiệp vẫn tiến hành tăng lượng hàng nhập mà không thực hiện chiến lược giảm sản xuất như năm 2014 vì thép Sơng Hồng tham gia đầu tư trang thiết bị tăng năng suất, đồng thời doanh nghiệp xác định mục tiêu là mở rộng tiêu thụ do nhu cầu thép trong năm gần đây tăng khá mạnh, các dự án quốc gia hay dự án của thành phố, thép trong nước không đáp ứng về lượng và chất cho doanh nghiệp.