2.1.5.2.1 .Nguồn nhân lực và năng lực quản trị
2.2.3. Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty
Sau khi phân tích các nhân tố ảnh hưởng và kết quả, hiệu quả kinh doanh của công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ kĩ thuật Tân Long, ta có một số đánh giá chính sau đây:
2.2.3.1. Điểm mạnh
- Đội ngũ marketing chuyên nghiệp và đội ngũ nhân viên Xuất nhập khẩu được chun mơn hóa.
- Cơng ty cung cấp những sản phẩm chất lượng cao từ những nhà sản xuất có uy tín trên thế giới.
2.2.3.2. Điểm yếu
- Thiếu đội ngũ kĩ thuật viên có trình độ cao.
- Thiếu phương tiện và đội vận tải.
- Chưa có website chính thức để giới thiệu sản phẩm, quảng bá hình ảnh của cơng ty.
- Hiệu quả kinh doanh chưa cao (tỉ suất lợi nhuận trên chi phí và doanh thu thấp, trong khi tỉ suất chi phí cịn rất cao)
2.2.3.3. Cơ hội
- Việt nam là thành viên của WTO nên hệ thống luật ngày càng rõ ràng, môi trường kinh doanh trong nước thơng thống hơn và thuế nhập khẩu có xu hướng ngày càng giảm.
- Tỷ trọng của ngành dịch vụ, trong đó có dịch vụ y tế, du lịch có xu hướng tăng qua các năm. Đây là điều kiện thuận lợi để công ty Tân Long hoạt động vì những sản phẩm mà doanh nghiệp cung cấp phục vụ cho các ngành dịch vụ Y tế và nhà hàng- khách sạn.
- Thu nhập và mức sống người dân tăng. Người tiêu dùng có xu hướng địi hỏi các dịch vụ ngày hoàn thiện hơn với những trang thiết bị hiện đại, chất lượng cao.
- Việt Nam có trên 86 triệu dân, đây là lượng khách hàng, khách hàng tiềm năng cho các dịch vụ y tế, du lịch.
- Trình độ nghiên cứu và phát triển công nghệ- kĩ thuật và khoa học ở Việt Nam chưa cao.
2.2.3.4. Thách thức
- Tỷ giá hối đối biến động phức tạp.
- Nhà nước có chính sách khuyến khích dùng hàng hóa được sản xuất trong nước.
Chương 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ
KĨ THUẬT TÂN LONG