I. Một số u cầu đối với mơ hình kế tốn Ngân hàng Việt Nam hiện nay.
3. Kiến nghị một số giải pháp
3.1. Tin học hoá nguồn nhân lực
Trớc đòi hỏi bức thiết của nền kinh tế và yêu cầu đổi mới của toàn ngành ngân hàng. Cho tới nay có thể nói trong tồn hệ thống Ngân hàng đã đợc tin học hoá gần nh 100% và tin học trong kế tốn đã phát huy vai trị to lớn của mình nhng trên thực tế vẫn tồn tại một số vấn đề đó là từ nguồn nhân lực kế tốn bởi phần lớn các phần mềm kế toán Ngân hàng của chúng ta là “đi mua” bởi vậy khi áp dụng vào tình hình Việt Nam chúng ta thì một vấn đề đặt ra phải đào tạo lại nguồn nhân lực kế toán sao cho phù hợp với trình độ cơng nghệ mới. Nhng trên thực tế phần lớn cán bộ kế toán đều đợc đào tạo cha chuyên sâu với thời gian hạn chế chỉ xử lí cơ bản đợc về nghiệp vụ kế tốn, cịn về lĩnh vực khai thác thơng tin, phát hiện và xử lí những rủi ro tin học của nhân viên kế tốn cịn tỏ ra yếu kém. Đây chính là nhiệm vụ cần phải làm ngay từ bây
98
giờ đó có thể cịn là chuẩn mực của một cán bộ kế tốn ngân hàng hiện nay, bởi một cán bộ kế tốn có trình độ tin học sâu rộng có rất nhiều ý nghĩa thực tiễn.
+Đảm bảo xử lí tốt tất cả các nghiệp vụ kế tốn thuộc lĩnh vực chuyên môn
+ Khai thác tốt những thành tựu công nghệ thông tin qua Internet, email…
+ Có khả năng phát hiện những rủi ro, tiềm tàng, từ đó tránh đợc rủi ro hệ thống.
+ Về góc độ Ngân hàng, một đội ngũ cán bộ kế tốn có năng lực tin học cao sẽ tạo điều kiện cho NH phục vụ khách hàng tốt hơn tạo tiền đề cho NH phát triển.
Trên thực tế thì khi cho triển khai phần mềm kế tốn thì song song với nó thì trong ngành Ngân hàng cũng đã có những văn bản hành động về lĩnh vực đào tạo cán bộ kế tốn cụ thể là theo quy trình * trong hệ thống NHNo&PTNT quỹ đào tạo ngành cho cán bộ là 25ngày/năm bên cạnh đó cịn có những hội thảo về kế tốn theo q, năm.