ty khụng những tăng được vốn cho SXKD mà cũn học tập kinh nghiệm quản lớ, tiếp thu tiến bộ khoa học kĩ thuật và chuyển giao cụng nghệ. Năm qua, cụng ty đó hợp tỏc liờn kết thành cụng với đối tỏc Nhật Bản, hứa hẹn một năm mới 2013 tỡnh hỡnh kinh doanh khởi sắc hơn. Tuy nhiờn, nguồn vốn này cũng bị giới hạn bởi tỷ lệ gúp vốn tối đa theo quy định của phỏp luật, nờn cụng ty cần hết sức chỳ ý.
Do nguồn vốn bờn trong chiếm tỷ trọng nhỏ chưa đỏp ứng được nhu cầu nờn cần cú kế hoạch tăng VCSH phự hợp từ đú tăng được vốn vay mà đi kốm theo là sự chuẩn bị chu đỏo về phương ỏn sử dụng trả lói và vốn vay. Trong những năm qua, cụng ty đó xõy dựng cơ cấu nguồn vốn với hệ số nợ cao, cao hơn trung bỡnh ngành. Mặt khỏc, trong điều kiện tỷ suất sinh lời của tài sản đạt được mức õm vỡ thế mà trong những năm tới cụng ty càng tăng hệ số nợ càng làm giảm tỷ suất sinh lời vốn chủ. Chớnh vỡ thế cụng ty nờn điều chỉnh hệ số nợ thụng qua cỏc nguồn sau:
- Nợ phải trả cú tớnh chất chu kỡ: Như cỏc khoản phải trả cho người lao động và một số khoản phải trả phải nộp khỏc, những khoản này phỏt sinh thường xuyờn trong HĐKD, tuy nhiờn chỳng chưa đến kỡ thanh toỏn. Cụng ty cần sử dụng linh hoạt nhưng vẫn phải chỳ ý thanh toỏn đỳng thời hạn. Ngoài ra, cụng ty cũn cú những khoản mang tớnh chất như một nguồn tài trợ mà cụng ty tận dụng trước nhưng khụng phải trả chi phớ như những khoản tiền tạm ứng trước của khỏch hàng. Nếu tận dụng được cỏc khoản này gúp phần giảm bớt tỡnh trạng cụng ty đang bị chiếm dụng vốn như năm 2012.
- Huy động vốn từ cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty: đú là kờnh mà nhiều doanh nghiệp đang sử dụng. Việc huy động vốn từ cụng nhõn viờn khụng những giỳp cụng ty trỏnh được những thủ tục phức tạp, rườm rà khi vay vốn ngõn hàng mà cũn tạo ra sự liờn kết chặt chẽ giữa cỏn bộ cụng nhõn viờn với cụng ty, gắn lợi ớch của mỗi cỏ nhõn với lợi ớch chung của cụng ty, từ đú nõng cao tinh thần trỏch nhiệm của họ trong SXKD. Để thu hỳt nguồn vốn này, cụng ty cần đưa ra những điều khoản hấp dẫn trong chớnh sỏch mời gúp vốn của cụng nhõn viờn chẳng hạn: Lói suất tiền vay của cụng nhõn viờn phải được xỏc định như sau: lói suất tiền gửi ngõn hàng < lói suất vay cỏn bộ cụng nhõn viờn < lói suất tiền vay ngõn hàng.
- Vay ngõn hàng: Cụng ty cần cập nhật thụng tin để lựa chọn được ngõn hàng cú lói suất cho vay thấp và nờn huy động thờm nguồn vốn dài hạn để giảm bớt ỏp lực thanh toỏn và chi phớ sử dụng vốn
3.2.5. Đào tạo bồi dưỡng đội ngũ lao động
Đội ngũ lao động là yếu tố cú ý nghĩa quyết định đến hiệu quả sản xuất của một doanh nghiệp. Đõy là nguồn lực cần thiết nhằm biến những nguồn lực vụ tri khỏc thành sản phẩm cú chất lượng. Trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh, lao động cú tỏc động đến mọi quỏ trỡnh từ khõu thu mua nguyờn vật liệu, đến khõu sản xuất, cuối cựng là khõu tiờu thụ. Do đú, cụng ty cần phải phỏt huy được sức mạnh của đội ngũ lao động, cũng như tạo mọi điều kiện để họ cú cơ hội thăng tiến và phỏt triển. Để nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, cụng ty cần :
- Nõng cao tiờu chuẩn tuyển chọn lao động, đảm bảo chất lượng lao động tuyển thờm.
- Khuyến khớch người lao động khụng ngừng học hỏi nõng cao kiến thức để đỏp ứng yờu cầu kỹ thuật.
- Tổ chức cỏc lớp bồi dưỡng, nõng cao tay nghề, thớch ứng và phự hợp với cỏc mỏy múc cú cụng nghệ hiện đại.
-Cú chớnh sỏch lương thưởng cụng bằng, động viờn, quan tõm và hỗ trợ kịp thời đối với cụng nhõn viờn và người lao động trong cụng ty.
KẾT LUẬN
Được thành lập từ năm 2000, cho đến nay thỡ cụng ty cổ phần thộp Bắc Việt đó từng bước khẳng định được vai trũ, vị thế của mỡnh trong nền kinh tế nước ta núi chung và ngành thộp núi riờng.
Trong điều kiện nền kinh tế thị trường nhiều biến động như hiện nay, việc nắm rừ thực trạng tài chớnh và thực trạng sản xuất kinh doanh của cụng ty rồi từ đú cú những chiến lược, kế hoạch phự hợp nhằm nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của cụng ty là điều cực kỳ quan trọng đối với cỏc nhà quản trị. Xuất phỏt từ ý nghĩa thực tiễn này, em đó thực hiện việc nghiờn cứu, vận dụng những lý luận, kiến thức đó học đồng thời tiếp cận với tỡnh hỡnh thực tế tại cụng ty Cổ phần thộp Bắc Việt để cú thể đưa ra được những đỏnh giỏ về tỡnh hỡnh hoạt động sản xuất của cụng ty trong thời gian qua cũng như những biện phỏp nhằm nõng cao hiệu quả kinh doanh của cụng ty trong những năm tiếp theo. Tuy nhiờn, do khả năng, kiến thức và kinh nghiệm của bản thõn cũn hạn chế nờn luận văn của tụi khụng thể trỏnh khỏi những thiếu sút, tụi kớnh mong nhận được ý kiến đúng gúp của cỏc thầy cụ, bạn bố để luận văn được hoàn thiện hơn.
Cuối cựng, tụi xin chõn thành cảm ơn giỏo viờn hướng dẫn Thạc Sĩ Trần Thanh Thu cựng cỏc cỏn bộ phũng Tài chớnh – Kế toỏn cụng ty Cổ phần thộp Bắc Việt đó tận tỡnh chỉ bảo, giỳp đỡ và tạo mọi điều kiện để tụi hoàn thành luận văn này. Tụi xin bày tỏ lũng biết ơn chõn thành của mỡnh với những sự giỳp đỡ quý bỏu đú!
Hà Nội, ngày 02/05/2013 Sinh viờn thực tập
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giỏo trỡnh Tài chớnh doanh nghiệp, chủ biờn PGS.TS Nguyễn Đỡnh Kiệm – TS Bạch Đức Hiển, nhà xuất bản Tài chớnh năm 2010
2. Hệ thống cõu hỏi và bài tập Tài chớnh doanh nghiệp, chủ biờn TS Bựi Văn Vần, nhà xuất bản Tài chớnh năm 2009
3. Giỏo trỡnh Phõn tớch tài chớnh doanh nghiệp, chủ biờn PGS.TS Nguyễn Trọng Cơ – TS Nghiờm Thị Thà, nhà xuất bản Tài chớnh năm 2010 4. Quản trị Tài chớnh doanh nghiệp, Chủ biờn Nguyễn Hải Sản, NXB Thụng
kờ năm 2001
5. Nghị quyết số 11/NQ - CP về những giải phỏp chủ yếu tập trung kiềm chế lạm phỏt, ổn định kinh tế vĩ mụ, đảm bảo an ninh xó hội lạm phỏt, ổn định kinh tế vĩ mụ, đảm bảo an ninh xó hội
6. Luận văn cuối khúa của một số anh chị sinh viờn khúa trước.7. Cỏc tạp chớ kinh tế, tài chớnh phỏt hành năm 2012 7. Cỏc tạp chớ kinh tế, tài chớnh phỏt hành năm 2012