I. MÔI TRƢỜNG KINH DOANH
2. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ TỪNG PHÕNG BAN
2.5 PHÓ GIÁM ĐỐC
Quản lý tồn bộ vấn đề tài chính của cơng ty
2.6 PHĨ GIÁM ĐỐC 2
Báo cáo thực tập
Quản lý tồn bộ hệ thống nhân sự.
2.8 PHÕNG BÁN HÀNG
- Chịu trách nhiệm về chỉ tiêu doanh số của ban giám đốc công ty đề ra.
- Xây dựng kế hoạch bán hàng và những chƣơng trình xúc tiến bán hàng theo định hƣớng của cơng ty.
- Khai thác và tìm kiếm nguồn hàng.
- Nghiên cứu thị trƣờng và đối thủ cạnh tranh.
- Kết hợp với phịng C.Marketing và Field Marketing thực hiện cơng tác quảng bá thƣơng hiệu, quảng bá sản phẩm...Thiết lập và xây dựng hệ thống các kênh phân phối các sản phẩm của Công ty.
- Đề xuất ý kiến xây dựng chính sách bán hàng, kế hoạch bán hàng…với ban giám đốc..
- Tham gia xây dựng và duy trì hệ thống quản lý chất lƣợng theo tiêu chuẩn ISO 9001 -2000.
2.9 PHÕNG KẾ TỐN
Có chức năng nhiệm vụ nhƣ sau :
- Quản lý hệ thống cơ sở dữ liệu kế tốn. Đơn đốc giám sát tình hình hoạt động tài chính, nắm bắt hoạt động kinh doanh của cơng ty, của các chi nhánh một cách kịp
thời, đầy đủ. Phân tích hoạt động kế tốn, tham mƣu cho Phó giám đốc phụ trách về tài chính và tổng giám đốc về khả năng, năng lực tài chính cơng ty.
- Xây dựng mơ hình hạch tốn phù hợp với đặc điểm, chức năng, nhiệm vụ của công ty. Phản ánh, ghi chép và giám sát các hoạt động kinh tế phát sinh trong công ty. Nắm bắt đầy đủ, kịp thời, chính xác số liệu, kiểm tra tính đúng đắn, hợp lý, hợp lệ nội dung chứng từ. Hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh theo các tài khoản và mẫu sổ sách đƣợc nhà nƣớc quy định. Ghi chép, phản ánh trung thực, kịp thời, đầy đủ mọi
phát sinh thu, chi trong quá trình sản xuất kinh doanh. Tổng hợp và lập các báo cáo kế tốn tài chính vào mỗi kỳ kế tốn
- Xây dựng chƣơng trình cho ban lãnh đạo cơng ty ban hành các quy định về tài chính, kế tốn, giá cả. Đó là hƣớng dẫn tổ chức và thực hiện cơng tác tài chính kế tốn của chi
Báo cáo thực tập
nhiệm vụ kinh doanh của công ty. Theo dõi, giám sát, đôn đốc việc thu hồi công nợ, đảm bảo hiệu quả sử dụng vốn. Không ngừng cải tiến, nâng cao chất lƣợng cơng tác nghiệp vụ tài chính, kế tốn nội bộ. Phối hợp có hiệu quả với chi nhánh trên các mặt công tác nghiệp vụ, lập báo cáo tài chính thống kê theo quy định.
Kết hợp với các bộ phận chức năng khác lập kế hoạch sản xuât kinh doanh của công ty.