Vì cĩ rất nhiều yếu tố trong mơi trường hoạt động của doanh nghiệp nên đề tài chỉ tập trung nghiên cứu một số vấn đề cơ bản cĩ tác động lớn đến doanh nghiệp với mục đích là đưa ra những nhận định chung và một số giải pháp (chiến lược) nhằm giải quyết những vấn đềđĩ. Và các vấn đề này được nghiên cứu trên thị trường nội địa, cụ thể là trên các thị trường hiện tại của doanh nghiệp.
Phần Nội Dung
Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN
I) TỔNG QUAN VỀ MƠI TRƯỜNG VÀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH:
Trong nền kinh tế thị trường, mục tiêu của doanh nghiệp là tối đa hố lợi nhuận. Vì thế, việc thực hiện chiến lược kinh doanh đúng và phù hợp là điều cần phải cĩ ở mỗi doanh nghiệp. Chiến lược kinh doanh là kế hoạch sản xuất kinh doanh dài hạn của doanh nghiệp nhằm xác định mục tiêu mà doanh nghiệp phải đạt được trong tương lai, xác định con đường phải đi tới và các phương tiện đểđạt được mục tiêu đĩ.
Để xác định được những nội dung đĩ địi hỏi doanh nghiệp phải hiểu rõ các mơi trường đang tác động đến doanh nghiệp mình. Các mơi trường đĩ là: mơi trường vĩ mơ, mơi trường tác nghiệp và mơi trường nội bộ. Doanh nghiệp nào cũng chịu sự tác động của các mơi trường trên, tuy nhiên mỗi doanh nghiệp do tính chất hoạt động sản xuất kinh doanh khác nhau nên mức độ tác động của các yếu tố mơi trường cũng khác nhau. Việc phân tích các yếu tố mơi trường giúp doanh nghiệp nhận biết được các cơ hội sản xuất kinh doanh để xây dựng chiến lược kinh doanh đưa doanh nghiệp tiến lên, đồng thời nhận biết nguy cơđể giảm rủi ro trong sản xuất kinh doanh.
