3.1 ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT VỀ CễNG TÁC KẾ TOÁN TẬP HỢP CH
3.1.3 Nguyờn nhõn của những tồn tại
Có nhiều nguyên nhân dẫn tới những tồn tại nói trên trong tổ chức kế tốn tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại Xí nghiệp Tập thể Hùng Thắng, trong đó bao gồm cả những
nguyên nhân khách quan và nguyên nhân chủ quan. Sau đây là một số nguyên nhân chủ yếu.
* Nguyên nhân khách quan:
Doanh nghiệp là một doanh nghiệp t nhân nên việc tự túc trong sản xuất kinh doanh cũng đặt ra cho ban lãnh đạo công ty nhiều áp lực trong công tác quản lý, chỉ đạo.
* Nguyên nhân chủ quan:
Thứ nhất, do điều kiện tài chính hạn chế, doanh nghiệp cha u tiên đầu t cho đổi mới trong quản lý nói chung và hạch tốn kế tốn nói riêng, ví dụ nh việc mua một phần mềm kế tốn ứng dụng có hiệu quả đối với điều kiện doanh nghiệp là khá tốn kém.
Thứ hai, do thói quen trong cơng việc của các cán bộ phịng Kế toán. Là một doanh nghiệp trẻ với tám năm kinh nghiệm, đội ngũ cơng nhân viên cha có kinh nghiệm nhiều trong cơng tác nên rất khó cho việc thống nhất, chỉ đạo tập thể.
Thứ ba, khoa học kỹ thuật ngày càng phát triển và ứng dụng ngày càng sâu vào mọi lĩnh vực của đời sống cũng nh trong hạch toán kế tốn, do đó doanh nghiệp cũng phải đổi mới theo để cơng tác kế tốn đợc nhanh chóng và chính xác nếu khơng sẽ bị lạc hậu.
Thứ t, đội ngũ cán bộ nhân viên phịng Kế tốn của doanh nghiệp đa số là những ngời trẻ tuổi tuy rất năng động song cha có kinh nghiệm sâu sắc trong cơng tác kế tốn.
Thứ năm, do điều kiện để học tập lên cao của cán bộ nhân viên cịn bị hạn chế vì nhiều lí do: doanh nghiệp trẻ, nhu cầu cho công việc cao, ...