Bảng 3. Doanh số thanh toán xuất nhập khẩu L/C 2005-2007
Năm Nhập khẩu Xuất khẩu
Số món(L/C) Số tiền(USD) món(L/C)Số Số tiền(USD)
2005 17 2,295,694.80 255 45,235,614.22
2006 26 7,715,062.40 235 47,776,188.68
2007 48 6,485,072.50 385 76,728,412.91
Nguồn: Phòng TTQT
Biểu đồ 3. Doanh số thanh toán L/C xuất khẩu
Biểu đồ 4. Doanh số thanh toán L/C nhập khẩu
0 10000000 20000000 30000000 40000000 50000000 60000000 70000000 80000000 90000000 2005 2006 2007 Năm U S D
Bảng 4. Giá trị thanh toán L/C thay đổi qua các năm
2006/2005 2007/2006
Số tiền (USD) % Số tiền (USD) %
Nhập khẩu 5,419,367.6 236.07 -1,229,989.8 -15.94 Xuất khẩu 2,540,574.46 5.62 28,952,224.23 60.60
Nguồn: Phòng TTQT
Nhập khẩu: qua số liệu trên cho thấy nghiệp vụ thanh toán L/C nhập khẩu
tăng liên tục qua các năm. Điều này chứng tỏ bộ phận TTQT của Agribank Sóc Trăng hoạt động có hiệu quả và thu hút thêm được khách hàng mới.
Năm 2006 số món L/C nhập khẩu tăng 9 món so với 2005, nhưng gia tăng về giá trị rất cao 236%. So với năm trước, giá trị thanh toán L/C nhập tăng cao nhưng xét về mặt tỷ trọng thì tỷ trọng thanh tốn L/C nhập giảm do doanh số thanh toán chung của L/C giảm 30%. Trong năm này giá trị tăng mạnh do các cơng ty chế biến thủy sản nhập máy móc, thiết bị đẩy mạnh đầu tư công nghệ chế biến để đạt tiêu chuẩn về ATTP. Bên cạnh đó họ cũng mở rộng đầu tư xây dựng nhà máy chế biến thức ăn tôm.
Năm 2007 giá trị thanh tốn L/C nhập khẩu lại giảm 15%, nhưng số món L/C nhập tăng cao (22 món) so với 2006, điều này có thể cho rằng trong năm 2007 nghiệp vụ thanh toán L/C nhập tăng mạnh nhưng giá trị của mỗi món nhỏ hơn so với năm 2006. Xét về mặt tỷ trọng thì nghiệp vụ L/C khơng tăng tỷ trọng so với
0 1000000 2000000 3000000 4000000 5000000 6000000 7000000 8000000 9000000 2005 2006 2007 Năm U S D
các phương thức khác. Có sự giảm tỷ trọng trong phương thức L/C do khách hàng chuyển sang sử dụng phương thức nhờ thu và chuyển tiền thủ tục đơn giản hơn. Do đó mà tỷ trọng thanh toán nhờ thu và chuyển tiền lại tăng cao trong năm này.
Xuất khẩu: doanh số về thanh toán L/C xuất khẩu cũng tăng đều qua các
năm.
Năm 2006 giá trị thanh toán tăng nhẹ 5% so với 2005, trong năm này doanh số thanh toán L/C tăng nhẹ, nhưng giá trị thanh toán của phương thức chuyển tiền tăng rất cao (được mơ tả trong phần phân tích tỷ trọng) bởi vì doanh số thanh tốn chung của năm này tăng rất cao 36%, điều này chứng tỏ rằng xu hướng của khách hàng thích phương thức chuyển tiền hơn.
Năm 2007 giá trị thanh toán tăng mạnh 60% so với 2006, trong năm này doanh số thanh toán L/C xuất khẩu tăng cao do doanh số thanh toán xuất khẩu chung tăng cao, nhưng xét về mặt tỷ trọng thì phương thức L/C khơng tăng so với phương thức khác.
Đạt được kết quả trên ngoài yếu tố khách quan vừa nêu thì phần lớn là do sự nỗ lực từ phía ngân hàng. Ngân hàng đã áp dụng nhiều chính sách để thu hút khách hàng. Đối với nghiệp vụ thanh toán xuất khẩu ngân hàng áp dụng lãi suất chiết khấu thích hợp theo thời hạn chiết khấu, áp dụng mức phí ưu đãi đối với các doanh nghiệp cần thu hút. Đối với nghiệp vụ thanh toán nhập khẩu, ngân hàng đã đáp ứng kịp thời nguồn vốn ngoại tệ cho khách hàng, thực hiện giảm phí cho các dịch vụ đối với dự án cung cấp dịch vụ y tế. Phối hợp với Ngân hàng Phát triển Sóc Trăng cung cấp thơng tin về khả năng thanh toán của người mua cho Ngân hàng Phát triển, qua đó yêu cầu doanh nghiệp chỉ định thanh toán qua ngân hàng. Liên kết với ngân hàng Wachovia thực hiện địi tiền thanh tốn hàng xuất khẩu để giảm chi phí và thời gian thanh toán của bộ chứng từ nhằm tăng khả năng cạnh tranh của dịch vụ TTQT. Tuy nhiên trong phương thức thanh tốn L/C vẫn cịn vài hạn chế sẽ được phân tích trong phần nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động.