TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG LỘC ĐIỀN
3.2.1 Những kiến nghị
Không một bộ máy kế tốn nào là hồn hảo cả, dù hồn thiện đến đâu cũng còn nhiều hạn chế, để phản ánh chính xác, kịp thời thơng tin cho Ban giám đốc, bộ máy kế tốn phải tự hồn thiện mình, thường xun đổi mới cách thức làm việc, tiếp cận thường xuyên với sự phát triển của khoa học – kỹ thuật
Bán hàng và xác định kết quả kinh doanh là một phần hành kế tốn khơng thể thiếu được trong các doanh nghiệp, do đó việc hồn thiện cơng tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh là một vấn đề mà đoanh nghiệp rất quan tâm
và chú trọng, hồn thiện cơng tác kế tốn bán hàng giúp xác định chính xác giá vốn,hồn thiện cơng tác kế toán xác định kết quả kinh doanh giúp xác định chính xác các loại thu nhập, doanh thu hoạt động tài chính, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp…đồng thời, xác định chính xác kết quả bán hàng của Cơng ty được hồn thiện hơn, xin kiến nghị một số vấn đề sau đây:
Công ty cần nghiên cứu thị trường, có chính sách hợp lý nhằm đa dạng hố ngành nghề và mặt hàng kinh doanh, có chính sách phát triển dài hạn hợp lý và bền vững, vì như hiện nay, Công ty chủ yếu kinh doanh dựa vào tài nguyên nên việc khai thác tài nguyên sẽ bị cạn kiệt, không bền vững
Ở Cơng ty chủ yếu áp dụng 02 hình thức bán hàng: là bán hàng trực tiếp và bán hàng theo hợp đồng, thiết nghĩ, Cơng ty nên đa dạng các hình thức bán hàng để phù hợp hơn với nhu cầu của các loại khách hàng khác nhau
Công ty nên theo dõi chi tiết về doanh thu, lợi nhuận cho từng mặt hàng tiêu thụ để có biện pháp hạ giá thành sản phẩm, tăng tỷ suất lợi nhuận
Cơng ty nên áp dụng chính sách giảm giá, chiết khấu thanh tốn cho khách hàng để nâng cao doanh thu bán hàng, tăng cạnh tranh.
Công ty cần xây dựng định mức các chi phí hợp lý hơn để tiết kiệm chi phí, tăng lợi nhuận, vì hiện nay Cơng ty đang trong giai đoạn ưu đãi nên chưa có Chi phí Thuế thu nhập doanh nghiệp
Cơng ty nên có biện pháp từng bước hạn chế việc phát sinh chi phí sản xuất kinh doanh ngồi định mức để tránh làm tăng giá vốn
Xây dựng hệ thống kế tốn quản trị trong Cơng ty để đáp ứng nhu cầu quản lý trong tình hình hiện nay, giúp cho Ban Giám đốc có kế hoạch dự tốn nhằm đảm bảo tính hiệu quả cho q trình sản xuất kinh doanh.