2 I 5iiy du’ iiiy tin dung
3.3. C:ic dé xuat diii véri h( thfing Ngfin hang Nhan irfi c.
3.3.1. Nang cao vai trfi cfia Ngfi n hang Nha n iré’c trong vi(c d)nh hir6ng va thfic day hoat dong M&A ngan hang
Hoat dong M&A tai Viet Nain con kha wc›i irié, vi vay iriuc do hiéu biét ve hoat dong nay con chua cao trong he thong ngan hang va ngucii dan. Vi vay, NHNN co vai trfi hét siic quan tron u trong dinh hucing va ph:it trién hoat dong M&A trong linh vuc ngan hang. Theo dfi, NHNN can quan tain thirc hien nhilng van de co’ ban sau:
F/iii’ u/ill, NHNN can chti dong hon nua trong viec pho bién ron u rai cac kién thtic ve M&A nhu’ thu’c›ng xuyén to chuc cac buoi tpa dam, hoi thao chuyén de vcii su thaw gia ciia cac lanh dao cac ngan hang de chia sé cac kién thuc. kinh nghiem ve M&A da dién ra trén the gi‹ii. dong thcii pho bién nhung kinh nghieiii cua c:ic thuong vu M&A da dién ra tai Viet Nain trong thcii gian qua. Tu do cac ngan hang se co buc c chuan bi dan ve inpi ina)t cho cac thueng vu M&A trong tirong lai. Mat khac, Viet Nain da gia nhap WTO, cac N14NNg ciing dang hien di(n dan tar Vi‹:t Nam, fan song inua lai cac ng5n hiing trong nu'cic cfia hp chac chan se
cung hay sap nh a( p, hop nhat va inua lai. NHNN ciing can tiép tuc dinh
hucing viec giam so lupng cac ngan h:ing trén c‹i st cc cau, sap nhap lai cac ngan
hang hien nay thanh 5—10 ngan hang, to chfrc tai chinh lcin nham co du‹ c n uan hang thuc su manh ve tiém luc tai chinh de dii sfrc canh tranh v‹ii cac NHNNg.
canh tranh va tung bucic vuon ra thi tru‹ing the gi‹ii.
d|nh cho he thong, dii suc
Thi’r tir, NHNN can sii’a doi, bo sung cac quy dinh ve vi(c thanh lap nicii cac ngan hang theo hu6nc ch a)t che va nghiéiri nga)t hcrn. nhairi daiii bao cho cac ngan hang ra dcii sau nay co dupc guy mo von l‹in ho’n, nang luc tai chinh cao hon va an toan hon, tranh duoc tinh trang dua nhau thanh lap n uan hang nhu da dién ra trong thcii gian qua, dong thcii nham dinh hu6ng cac luong von dau tu trong nén kinh té khi dau tu van linh vuc ngan hang thay vi de thanh lap ngan hang in‹ i se hu6ng den dau In vao cac ngan hang hien co de ciing co suc iiianh cho cac ngan hana nay, nang cao tiém luc tai chinh gitip cac ngan hang l‹Tn co the inua lai cac ngan hang nho hon de nang cao suc canh tranh.
3.3.2. Hoan thi(n khung ph:i p ly cho ho;at ilong M&A ngan han =q
V‹ii vat tro la ngu‹ i quan ly truc tiép doi voi he th‹ing NH FM Viet Nain.
.
NHNN Viet Nain can tang curing hon niia trong viec nghién cilu. x:iy dung he
thons van biin quy dinh va hu‹ ng dan tao h:inh lang phap ly dong bo va hpp ly. tae diéu ki(n cho viec cc cau lai tfi chfrc va nang cao chat lupng hoat dong cua cac NHTM co phan thong qua hoat dong M&A.
- Can co van ban quy phaiii phap luat chuyén biet hu‹ ng dan, diéu chinh cho hoat dong M&A ngan hang. Hien nay van ban phap luat lién quan den hoat dong M&A da dupc cac luat de cap den nhu Bo luat Dan su, Luat Doanh nghiep. Luat Dau tu. Luat Canh tranh. . . Tuy nhién. cac quy dinh ve hoat dong M&A chi incur de cap ve iria)t hinh thuc, chua di sau vao nhfing not dung chi tiét cua hoat dong M&A, ciing nhu nhiing hu‹ing dan cu the de trién khai thuc hi(n. Mot trong nhiing van de
tap truns kinh ké, doc quyén sau M&A, giai quyet cac van de phat sinh sau hoat dong M&A. .
82
nga.
n hang
Trén cci sci bo in:iy Thanh tra NHNN hien co. xay dung h( thong gian sat
. .. . . .. . .
hang hien dai va hilu hieu nham dap ung yéu cau phat trién he thong ngan
. .
Viet Nain ngay cans da dang v:i thu’c hien dIIng cac nguyén tac, chuan iriuc
quo.c te. ve. grain sat n
.
ean hang (Basel). NHNN can tang cu éng xay dirng cac d|nh’
ché thanh tra. giant sat cfia Nha nu‹ c doi véi hoat dong NH"fMCP nhu: Doi moi phuong phap thanh tra. grain sat; hoan thien cac cong cu thanh tra giam sat phfi hpp
vcii thong Ie quoc té va diéu kien thirc tién ciia Viet Nain; n‹ing cao trinh do v:i
dao dtic cua ngu‹ i I:tin cong tac thanh tra, co cc ché siam sat cha)t che, xu ly nghiem nhiing can bo thanh tra gfiy phién ha, sach nhiéu. co dons cci vu lii.
“n chti trpng dé khuyén khich cac chit thé von rat quan tr9ng nay phat trién hon ntl’a, tr‹i thanh cac cong ty tu van chuyén nghiep hon.
Ciic de xuat cu the nham khuyén khich su phat trién cong ty tu van chuyén nghiep cho hoat dong M&A la:
- Nha nucic can ban hanh cac tiéu chuan rna iriot to chuc tu van M&A chuyén nghiep phai co: nans luc tai chinh cua to chtic, trinh do chuyén won, kinh nghieiii ciia nha quan tri, nhan vién cong ty... Néu dii diéu kien thi mcri cap phép thanh lap. Dong thcii, ra soat lai céc cong ty tu van khong dti tiéu chuan, khuyén khich ho dau tu phat trién tfi chuc ciia iriinh nhairi dat dupc chuan yéu cau. néu khfing thi buoc phai ngung hoat dong.
- Tao diéu kien va nhanh chong cap phép thanh lap cac cong ty nay (ké ca
oac to chuc nu‹ic ngoai) néu da dii diéu kien. Chung ta can chap nhan su co in(at ciia oac to chuc tu viin nucic ngoai trong linh vuc nay, b‹ i vi ban than nén kinh té va cac
doanh nghiep Vi(t Nain hiéu biet ve hoat dong nay con han ché. Su co mat ciia cac
cong ty tu van nucic ngoai sC tae diéu kien s‹im dna hoat dong M&A nucc ta trci
86
nircic ngoai. not co thi triién u M&A lau dcii va phat trién. Dons thcri, viec dao tao nguon nhan lu’c cho M&A phai dupe su hpp tac thuc hien cua ca phia
doanh n uhi(p, cac cfing ty tu viin va ca d i vcii cc quan quan ly truc tiép thi
truéng niiJ . Tuy nhién, chat lucin ci nguon nhan ldc rat can phai dam bao nhairi tranh triicing hpp “cuns thiia - ciiu thiéu” nhu tinh trang chung cua nguon nhiin lpc Vi(t Nain. Co nhu Vay. thJ truc›ng M&A Vi(t Nam nicii hoat dons tfit x'a di vao chuyén nghiep. qua dfi bao ve du’pc quyén loi hop phép ctia cac bén trong giao dich M&A.