Cách phân loại chi phí sản xuất:

Một phần của tài liệu KHÓA LUẬN tốt NGHIỆP đề tài HOÀN THIỆN CÔNG tác kế TOÁN CHI PHÍ sản XUẤT và TÍNH GIÁ THÀNH tại CÔNG TY TNHH THÁI VIỆT AGRI GROUP (Trang 34 - 35)

I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH THÁI VIỆT AGRI GROUP

1. Cách phân loại chi phí sản xuất:

Tại công ty TNHH Thái Việt Agri Group sản phẩm được chế biến theo 1 quy trình chế biến liên tục sản phẩm cuối cùng là các loại thức ăn chăn nuôi cho lợn, gà, vịt với khối lượng, chất lượng màu sắc và kích cỡ khác nhau. Vì vậy chi phí sản xuất của Công ty bao gồm nhiều loại khác nhau, phát sinh một cách thường xuyên liên tục ở phân xưởng ở ca sản xuất. Để đáp ứng nhu cầu quản lý chi phí sản xuất và phục vụ tính giá thành sản phẩm, chi phí sản xuất của cơng ty được phân loại theo mục đích, cơng dụng thành các khoản như sau:

- Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp (CP NVLTT): các nguyên liệu như bắp, nành, sắn, tấm, vi lượng… được đưa vào sản xuất để cấu thành lên sản phẩm của Cơng ty.

- Chi phí nhân cơng trực tiếp: Bao gồm tồn bộ tiền lương, các khoản trích theo lương, tiền ăn, phụ cấp chuyên cần, tăng ca và cơng tác phí (nếu có) của bộ phận sản xuất

- Chi phí sản xuất chung: gồm các chi tiết sau

+ Chi phí nhân viên phân xưởng: Chi phí tiền lương và các khoản trích theo lương của các bộ phận ở phân xưởng như: Bộ phận kho, bộ phận quản lý chất lượng, bộ phận bảo trì và các chi phí phục vụ cho nhà máy như:

+ Chi phí vật liệu : Chi phí văn phịng phẩm, xăng dầu, củi, chất thử nghiệm của phòng lab, bao bì…

+ Chi phí dụng cụ sản xuất: chi phí phân bổ cơng cụ dụng cụ (đối với cơng cụ dùng nhiều kỳ) và chi phí mua cơng cụ (đối với công cụ dùng 1 kỳ) phục vụ cho nhà máy

+ Chi phí khấu hao tài sản cố định

+ Chi phí dịch vụ mua ngồi: Chi phí tiền thuê nhà xưởng, thuê xe nâng, xe xúc, tiền điện…

+ Chi phí bằng tiền khác: Chi phí kiểm mẫu, hợp quy sản phẩm, chi phí thu gom rác thải…

Một phần của tài liệu KHÓA LUẬN tốt NGHIỆP đề tài HOÀN THIỆN CÔNG tác kế TOÁN CHI PHÍ sản XUẤT và TÍNH GIÁ THÀNH tại CÔNG TY TNHH THÁI VIỆT AGRI GROUP (Trang 34 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(77 trang)
w