2.1 ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA CÔNG TY
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển:
Hình 2.1: Hình ảnh logo cơng ty TNHH Kiến Trúc Hoàng Nhật Anh
Giới thiệu chung:
Tên giao dịch: HOANG NHAT ANH CO.,LTD
Loại hình hoạt động: Cơng ty TNHH Hai thành viên trở lên Mã số thuế: 0400643340
Địa chỉ: 16 Lê Hồng Phong, phường Phước Ninh, quận Hải Châu, thành phố Đà Nẵng.
Đại diện pháp luật: Nguyễn Mạnh Dũng
Ngày cấp giấy phép: 18/07/2008 (Đã hoạt động 14 năm) Điện thoại trụ sở: 02363898205
Được thành lập từ năm 2008, với đội ngũ kiến trúc sư, kỹ sự có chun mơn và nhiều năm kinh nghiệm cùng với những sản phẩm, dịch vụ được khách hàng tin tưởng. Cơng ty TNHH Kiến Trúc Hồng Nhật Anh khơng chỉ là đơn vị thiết kế mà cịn là đơn vị thi cơng hồn thiện uy tín trong nhiều thể loại cơng trình. Hồng Nhật Anh ln đem đến những sản phẩm thiết kế kiến trúc, nội thất sáng tạo,
đồng thời phù hợp với khả năng của khách hàng. Bên cạnh đó cịn thực hiện ý tưởng của Quý khách hàng trong thời gian nhanh nhất, chất lượng tốt nhất cùng với sự tận tình, chuyên nghiệp của đội ngũ nhân viên. Các dịch vụ, sản phẩm mà chúng tôi cung cấp luôn được các Nhà đầu tư đánh giá cao về chất lượng thiết kế, tính thẩm mỹ về mặt kiến trúc và ln đáp ứng kịp thời tiến độ dự án.
Bộ máy hoạt động của công ty
Trách nhiệm và chức năng của bộ máy:
Giám đốc: Là người quản lý chính, điều hành xây dựng chiến lược kinh doanh, định hướng phát triển cho công ty
Tổ chức, chỉ đạo mọi hoạt động của cơng ty, là người chịu trách nhiệm chính trong việc xây dựng các mối quan hệ với đối tác
Ký kết các hợp đồng kinh tế, các văn bản giao dịch với các cơ quan chức năng theo quy định pháp luật hiện hành
Người ra quyết định về chính sách giá cả, chương trình khuyến mại hỗ trợ cho khách hàng.
Giám đốc là người hỗ trợ trực tiếp, giao nhiệm vụ cho các bộ phận chức năng, kiểm tra phối hợp thống nhất sự hoạt động của các bộ phận trong công ty.
Chịu trách nhiệm trước pháp luật. Phó giám đốc:
Phó giám đốc là người tham gia, hỗ trợ giám đốc trong việc quản lý và điều hành, giải quyết các vấn đề mà giám đốc giao phó
Điều hành hoạt động kinh doanh hằng ngày của công ty theo chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn
Thay mặt giám đốc quyết định mua bán các sản phẩm, hàng hoá nhằm đảm bảo đạt chỉ tiêu doanh số hàng tháng.
Xây dựng phương án phát triển thị trường trong thời gian ngắn hạn nhằm đảm bảo thực hiện tốt chỉ tiêu doanh số do giám đốc yêu cầu
Phịng kế tốn:
Đây là phịng quan trọng của cơng ty, có chức năng chỉ đạo tồn bộ hệ thống kế tốn, tài chính cho cơng ty. Cụ thể:
Tổ chức chỉ đạo, thực hiện cơng tác kế tốn, hệ thống thơng tin kế tốn và cơng tác tài chính của cơng ty.
Kiểm tra sổ sách, chứng từ hạch toán kế toán của đơn vị theo đúng quy định nhà nước
Phân tích hoạt động king doanh, kiến nghị sử dụng các nguồn vốn của công ty, báo cáo kịp thời về cân đối nguồn vốn cho giám đốc
Có nhiệm vụ ghi chép chính xác, trung thực số liệu, phản ánh tình hình luân chuyển và sử dụng tài sản, vật tư, tiền, tình hình sử dụng kinh phí và kết quả hoạt động kinh doanh của công ty
Cung cấp số liệu, tài liệu nhanh chóng, kịp thời cho việc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Hướng dẫn các đơn vị thực hiện đúng quy định về chế độ chứng từ, sổ sách, quyết tốn.
Phịng thiết kế:
Có vai trị giám sát các dự án thiết kế và sáng tạo khác nhau của công ty. Các thành viên thuộc phịng thiết kế phối hợp cơng việc với nhau để hình ảnh hố các đối tượng trước khi đưa vào sản xuất hay thi cơng.
Phịng thiết kế sẽ triển khai các ý tưởng thành những hình ảnh trực quan để tư vấn dễ dàng cho khách hàng
Tham mưu, tư vấn cho các nhà quản lý doanh nghiệp các vấn đề liên quan đến công tác thiết kế, chịu trách nhiệm thực hiện quản lý công tác thiết kế trong các doanh nghiệp
Nghiên cứu, đánh giá trực tuyến, nghiên cứu thị hiếu của người tiêu dùng hay sử dụng các báo cáo khảo sát và nghiên cứu thị trường.
Phịng kinh tế dự án:
Có trách nhiệm tham mưu cho tổng giám đốc trong công tác kế hoạch ký kết và quyết tốn các hợp đồng với bên ngồi và hướng dẫn các đơn vị thực hiện kế hoạch, tìm kiếm nhà đầu tư liên kết bên ngoài.
Mối quan hệ giữa các phịng ban:
Các phịng ban có mối liên hệ rất mật thiết, luôn hỗ trợ và tham mưu ý kiến lẫn nhau, cùng nhau thực hiện tốt nhiệm vụ của mình và góp phần thúc đẩy sự phát triển của cơng ty dưới sự chỉ đạo của ban giám đốc công ty.