Các ch s đánh giá mơ hìnhCFA hi u ch nh (2) th hi n B ng 5.15 và 5.16.
B ng 5.15: K t qu phơn tích mơ hình SEM hi u ch nh (2)
Giáătr ăt iăh n K tăqu ăphơnătích
CMIN/df ≤ 2 CMIN/df =1.757 < 2 : tho
0.9 ≤ CFI ≤1: t t CFI =0.868 ≤0.9 : ch p nh n
0.9 ≤ GFI ≤1: t t GFI =0.801 ≤0.9 : ch p nh n
B ng 5.16: H s h i quy ch a chu n hóa c a mơ hình SEM hi u ch nh (2) Estimate S.E. C.R. P Estimate S.E. C.R. P CD <--- HQ .633 .187 3.389 *** DA <--- HQ .775 .172 4.517 *** TC <--- HQ 1.000 BN <--- HQ 1.471 .260 5.659 *** CN <--- HQ .662 .164 4.045 *** TK <--- HQ 1.083 .233 4.642 *** QL <--- HQ .819 .174 4.697 *** TC5 <--- TC 1.000 TC4 <--- TC 1.006 .119 8.488 *** TC6 <--- TC .780 .117 6.642 *** TC3 <--- TC .902 .114 7.905 *** TC1 <--- TC 1.012 .124 8.141 *** TC2 <--- TC .816 .103 7.962 *** BN2 <--- BN 1.000 BN1 <--- BN .852 .088 9.654 *** BN3 <--- BN .831 .099 8.412 *** CU2 <--- BN .810 .087 9.336 *** CN3 <--- CN 1.000 CN4 <--- CN 1.017 .149 6.829 *** CN2 <--- CN 1.099 .158 6.975 *** CN1 <--- CN 1.025 .149 6.875 *** TK2 <--- TK 1.000
Estimate S.E. C.R. P TK1 <--- TK .737 .130 5.683 *** TK5 <--- TK 1.021 .160 6.390 *** QL2 <--- QL 1.000 QL4 <--- QL 1.000 HQ1 <--- CD 1.000 HQ2 <--- CD .861 .185 4.661 *** HQ3 <--- DA 1.000 HQ4 <--- DA 1.534 .230 6.660 *** HQ5 <--- DA 1.307 .200 6.546 ***
Mơ hình SEM hi u ch nh có các thơng s đ u ch p nh n đ c vƠ giá tr P-value đ u < 0.05
và cho th y các nhóm th c s có nh h ng đ n nhau.
5.5 Gi i thích các m iăt ngăquană
K t qu cho th y hi u qu qu n lỦ CTXD nh h ng tr c ti p đ n l i ích c ng đ ng và
l i ích d án. Qu n lỦ CTXD cƠng hi u qu thì l i ích đ i v i c ng đ ng vƠ d án cƠng l n, trong đó d án h ng l i ích l n nh t v i tr ng s 0.71. Có th th y các y u t tác đ ng bên ngoƠi đ i v i nhƠ th u có tác đ ngl n nh tđ n l i ích d án v i h s h i quy 0.84.
Các nhơn t nhóm nƠy g m ắth i ti t” (BN1) v i tr ng s 0.76, ắtr m c p vƠ phá ho i”
(BN2) v i tr ng s 0.84, ắv n hóa” (BN3) v i tr ng s 0.68 và ắthi t h i trong quá trình v n chuy n vƠ d hƠng” (CU2) v i tr ng s 0.74, trong đó BN2 có tr ng s cao nh t. V n chuy nvƠ ph ng pháp d VLXD hi u qu đ c coi lƠ m t trong nh ng y u t gi m CTXD t ngu n [6]. Quá trình b o qu n vƠ v n chuy n VLXD cƠng đ c b o v t t, càng ng n ch n thi t h i c a chúng vƠ s hình thƠnh CTXD. Các bên c n l u Ủ nhóm nhơn t nƠy đ
đ c. V i các v n đ nƠy, các bên liên quan c n chú Ủ th ng xuyên, có bi n pháp ch đ ng đ phòng đ gi m thi u tác đ ng b t l i đ i v i d án.
Nhóm nhơn t thi cơng t i công tr ng (TC) vƠ nhóm nhân t thi t k (TK) là hai nhóm
y u t quan tr ng ti p theo tác đ ng đ n l i ích d án, v i h s h i quy là 0.66. Nhóm
nhơn t thi công t i công tr ng g m các y u t ắt ch c kho bưi vƠ b o qu n v t li u xơy d ng ch a hi u qu ” (TC4) vƠ ắt ch c thi công vƠ qu n lỦ công nhơn ch a hi u qu ” (TC5) v i tr ng s cao nh t 0.75, ắtay ngh kém/thi công u” (TC1) v i tr ng s 0.72,
ắph ng phápthi công ch a phù h p” (TC2) v i tr ng s 0.67, ắs d ng v t li u ch a phù h p, còn d /ch a s d ng” (TC3) v i tr ng s 0.66, ắthi u ki m tra/ki m đ nh ch t l ng/giám sát th ng xuyên” (TC6) v i tr ng s 0.56. T ch c kho bưi vƠ b o qu n v t li u lƠ y u t quan tr ng khi thi công. Liu et al. [6] c ng nh n đ nh vi c t ch c kho bưi vƠ b o qu n VLXD lƠ m t bi n pháp quan tr ng đ qu n lỦ CTXD. Kho bưi b trí phù h p s rút ng n th i gian th c hi n d án vƠ l ng v t li u đ c s d ng. B o qu n v t li u đúng cách t i u hóa tính n ng c a chúng; tuy nhiên, đơy c ng lƠ nhơn t đòi h i ki n th c vƠ kinh nghi m v ng vƠng vì m t khi b o qu n khơng đúng cách thì v t li u s m t đi công d ng vƠ tr thƠnh ph th i. NhƠ th u s t n th t l ng chi phí l n đ mua nguyên li u m i vƠ x lỦ v t li u c n u không b o qu n t t. Y u t nƠy đư đ c Luangcharoenrat et al. [4]
ch ng minh tác đ ng thi t y u c a nó đ i v i gi m thi u CTXD. Y u t quan tr ng c n l u Ủ ti p theo lƠ tay ngh công nhân. Ph n l n công nhơn xơy d ng không đ c đƠo t o bƠi b n, khơng có trình đ chun mơn vƠ thi u kinh nghi m nên d thao tác sai l m t o ra l ng l n ch t th i phát sinh. H n th , b n thơn ng i cơng nhân có h c th c th p nên không nh n th c đ c h u qu khi ch t th i không đ c x lỦho c th i b đúng cách [10].
Bên c nh đó, t ch c thi công không hi u qu d n đ n VLXD còn d ho c ch a s d ng trên công tr ng tr thƠnh ch t th i. Nghiên c u c a Othman [1] ch ra h u h t các d án k t thúc v i kho ng 20% v t li u không đ c s d ng, trong khi đơy lƠ m t trong nh ng y u t t n kém chi phí nh t trong d án. Liu et al. [6] cho r ng nên có ph ng án s d ng v t t cho t ng giai đo n theo th c t xơy d ng vƠ đi u ki n cơng trình. NgoƠi ra, h u h t ho t đ ng xơy d ng đ c th c hi n trên công tr ng nên vi c th c hi n qu n lỦ vƠ
giám sát công tr ng c ng r t quan tr ng [6]. Nghiên c u c a Kolaventi et al. [10] ch ra vi c thi u giám sát công tr ng lƠ nhơn t tác đ ng nhi u nh t đ n qu n lỦ CTXD.
Nhóm nhơn t thi t k (TK) g m các y u t ắkh o sát đ a ch t ch a chính xác” (TK2)
có tr ng s cao nh t 0.74, ắthi t k sai do thi u ki n th c vƠ kinh nghi m” (TK5) có tr ng s 0.71, ắthay đ i thi t k th ng xun trong q trình thi cơng” (TK1) có tr ng s 0.58.
Kh o sát đ a ch t đóng vai trịquan tr ng trong thi t k vì đơy lƠ b c th c hi n đ u tiên, lƠ c s đ thi t k . Kh o sát khơng chính xác s lƠm thay đ i ph ng án thi công, t o ra l ng v t li u d th a, đ c bi t trong thi t k h t ng giao thơng. Ví d khi thi t k m vƠ tr c u c n ph i khoan h t t t c v trí c a chúng vì ph n đ a ch t d i dịng sơng có th khác nhau. N u khơng kh o sát k thì nhi u v trí đ t y u h n, khơng ch u n i t i tr ng gơy s p gưy ho c ph i thay đ i ph ng án thi công, b v t li u đư đ t hƠng đ mua v t li u khác
phù h p h n. T t c đi u nƠy đ u t o ra l ng l n CTXD, t ng chi phí vƠ th i gian th c hi n, gơy thi t h i cho d án. Ngoài ra, nh ng nhà thi t k thi u kinh nghi m có th gơy ra thay đ i thi t k trong quá trình xơy d ng do hi u sai nhu c u c a ch đ u t và các bên tham gia. Theo Othman [1] các quy t đ nh đúng đ n trong quá trình quá trình thi t k giúp
gi m m t ph n ba l ng CTXD.Nghiên c u c a Luangcharoenrat et al. [4] xác đ nh thay đ i thi t k lƠ y u t nh h ng nhi u nh t đ n qu n lỦ CTXD.
Nhóm nhân t qu n lý (QL) lƠ nhóm y u t nh h ngth t v i h s h i quy là 0.63,
g m y u t ắn ng l c qu n lỦ CTXD kém” (QL4) có tr ng s 0.68 vƠ ắk ho ch qu n lỦ
CTXD c a doanh nghi p còn kém vƠ r t ít” (QL2) có tr ng s 0.73. L pk ho ch qu n lỦ CTXD nh h ng khá l n đ n qu n lỦ CTXD hi u qu , tuy nhiênh u h t các nhƠ th u quan
tơm nhi u đ n vi c hoƠn thƠnh d án đúng th i h n h n, h h ng đ n l i nhu nnhi u h n phát tri n b n v ng nên th ng b qua vi c l pk ho ch qu n lỦ CTXD.
Cu i cùng lƠ nhóm nhân t cơng ngh và tái ch (CN), v i h s h i quy 0.52, nh h ng ít nh t đ n đ n l i ích d án. Tr ng s cao nh t là y u t ắch a ng d ng các lo i v t li u tái ch , v t li u xanh trong quá trình th c hi n d án”(CN2) lƠ 0.73, ắch a ng d ng công
Công ngh và v t li u tái ch đ c nghiên c u, phát tri n m nh các n c phát tri n; tuy nhiên, đ i v i các n c đang phát tri n nh Vi t Nam thì v t li u tái ch và v t li u xanh
ch a đ c nghiên c u và gi i thi u nhi u, còn h n ch trong vi c ng d ng th c ti n nên h u h t các công ty xây d ng và ch đ u t v n s d ng v t li u truy n th ng và ít quan
tơm đ n v n đ này. H n th , đa s các thi t b và công ngh tái ch c n nh p kh u v nên s t n th i gian và chi phí, làm gi m l i ích d án. Ngồi ra, ng d ng công ngh hi n đ i trong d án là nhân t chính đ lo i b CTXD [33].
5.6 Quy trình qu n lý CTXD
Quy trình qu n lỦ CTXD c n đ c th c hi n t khi hình thƠnh đ n khi k t thúc d án đ đem l i nhi u l i ích nh t cho d án vƠ h ng t i m c tiêu phát tri n b n v ng công nghi p xơy d ng. Quy trình qu n lỦ CTXD đ c xơy d ng d a trên k t qu mơ hình SEM (Hình 5.12) h ng t i m c tiêu phát tri n b n v ng công nghi p xơy d ngbao g m:
A. Chu n b d án xây d ng
Nghiên c u ti n kh thi
Trong giai đo n chu n b đ u t d án, c n đánh giá tác đ ng môi tr ng, có k ho ch qu n lỦ CTXD vƠ ch n ch đ u t có n ng l c qu n lỦ CTXD t t. Ti n hƠnh thi t k s b v t li u vƠ công ngh s d ng cho d án, u tiên s d ng v t li u tái ch , v t li u xanh và công ngh hi n đ i nh BIM (Building Information Modeling), AR (Augmented Reality), VR (Virtual Reality). Trình báo cáo nghiên c u ti n kh thi đ th m đ nh vƠ phê duy t.
Nghiên c u kh thi
Ti n hƠnh đ u th u đ l a ch n đ n v thi t k có nhi u kinh nghi m. Sau đó, đ n v thi t k trúng th u s kh o sát s b và thi t k c s . L p, th m đ nh Báo cáo nghiên c u kh thi đ phê duy t/quy t đ nh đ u t xơy d ng.
B. Th c hi n d án
Thi t k k thu t
bên liên quan đ h n ch thay đ i thi t k trong giai đo n sau, khuy n khích s d ng cơng ngh hi n đ i nh BIM, AR, VR trong thi t k và thi công. K s thi t k c n t ng c ng ki n th c, c p nh t quy đnh quy chu n th ng xuyên vƠ đ a v t li u tái ch , v t li u xanh vào thi t k .
Thi công xây d ng
Trong giai đo n đ u th u, nên l a ch n đ n v thi cơng có kinh nghi m thi cơng nhi u cơng trình vƠ có u đưi cho đ n v có s d ng v t li u tái ch , v t li u xanh vƠ công ngh hi n đ i. Khuy n khích, u đưi v v t li u vƠ công ngh giúp doanh nghi p thay đ i vi c xây
d ng theo ph ng pháp truy n th ng, quen thu c h n v i công ngh m i vƠ v t li u tái ch . Sau đó, h p đ ng c n có các đi u kho n yêu c u k ho ch qu n lỦ CTXD c th , ph ng án x lỦ vƠ bưi đ . Sau khi kỦ k t h p đ ng, nhƠ th u th c hi n thi công d án theo các b c sau:
B c 1: Tính tốn kh i l ng v t li u c n s d ng đ đ t hƠng, nên xác đ nh đ a hình đ n
cơng tr ng và có k ho ch v n chuy n, ph ng pháp d hàng hi u qu đ i v i t ng lo i v t li u đ h n ch t i đa thi t h i. T ch c kho bãi và b o qu n v t li u phù h p đ đ m b o r ng v t li u không ti p xúc v i th i ti t và ch t l ng không b gi m sút, đ m b o r ng nguyên li u khơng b lưng phí do n c p ho c do b đ t sai v trí. ơy lƠ y u t nh
h ng l n đ n qu n lý ch t th i và chi phí d án; vì v y, c n trang b camera vƠ ng i gi kho v t t đ h n ch tr m c p. Ngoài ra, nên theo dõi d báo th i ti t đ chu n b cho công tác thi cơng phù h p v i tính ch t c a v t li u. Tuy nhiên, th i ti t là y u t không th ki m
soát đ c nên nhà th u c n có bi n pháp đ phịng đ gi m thi u thi t h i.
B c 2: Xây d ng bi n pháp thi công phù h p v i th c t , t ch c, b trí và qu n lỦ đ i
ng công nhơn ch t ch , đi u ch nh các thói quen làm vi c gây lãng phí. Giám sát q trình thi cơng c a cơng nhân và hu n luy n l i khi h thi công sai đ nâng cao tay ngh và h n ch l ng CTXD.
ch , v t li u nào ch có th đ b . V t li u đ b ph i đ c v n chuy n đ n các bãi thu gom
đ t tiêu chu n.
B c 4: Ki m tra/ki m đ nh ch t l ng/giám sát th ng xuyên công vi c xây d ng và
l ng CTXD th i ra, đ m b o chi phí th p nh t có th và b o v môi tr ng, xã h i. Nghi m thu hoàn thành và đ a vào s d ng.
C. K t thúc d án xây d ng
d án Th c hi n d án ti n kh thi Nghiên c u kh thi l p k ho ch qu n lỦ ch t th i có n ng l c qu n lỦ CTXD t t
Thi t k s b u tiên s d ng v t li u tái chcông ngh hi n đ i nh BIM, VR, AR, v t li u xanh vƠ u th u ch n đ n v thi t
k có nhi u kinh nghi m Kh o sát s b Thi t k c s
t hàng
Chú ý
L p k ho ch qu n lỦ CTXD c th
T ch c kho bưi vƠ b o qu n VLXD t ch c thi công vƠ qu n
lý cơng nhân
Giám sát q trình thi cơng
vƠ tay ngh công nhơn a ra ph ng
pháp thi cơng theo
th c t V t li u cịn d , ch t th i Ki m tra/ki m đ nh ch t l ng/giám sát V n chuy n ch t th i đ n