Hình 5.12 : Quy trình q un lỦ CTX Dh ng đn phát tri nb nv ng
B ng 3.4: Phơn nhóm các bin ph th uc
STT NGUYểNăNHỂNă NHăH NGă NăQU NăLụăCTXD
I Cácăy uăt ăchínhăsáchăphápălỦ
CS1 H th ng pháp lỦ v qu n lỦ CTXD ch achi ti t, rõ rƠng
CS2 Ch tƠi pháp lu t v qu n lỦ CTXD ch ađ s c r n đe
CS3 Thi u chính sách khuy n khích kinh t c th cho doanh nghi p v qu n lý CTXD
CS4 R t ít k ho ch t chính ph đ gi m CTXD t ngu n vƠ phát tri n b n v ng
CS5 Thi u chính sách phát tri n cơng ngh m i vƠ tái ch CTXD lƠm v t li u xanh
CS6 H p đ ng cịn sai sót và thi u các đi u kho n c th v qu n lý CTXD
II Cácăy uăt ăthi tăk
TK1 Thay đ i thi t k th ng xun trong q trình thi cơng
TK2 Kh o sát đ a ch t ch a chính xác
TK3 Thi u thông tin thi t k , các chi ti t ch a rõ rƠng, kích th c ch a chu n
TK4 Thi t k chi ti t quá ph c t p
TK5 Thi t k sai do thi u ki n th c vƠ kinh nghi m
TK6 Thi u s ph i h p gi a các bên tham gia trong c vòng đ i d án
III Các y u t v qu n lý
QL1 Nh n th c v b o v môi tr ng gi a các bên tham gia còn kém QL2 K ho ch qu n lý CTXD c a doanh nghi p còn kém và r t ít QL3 Thi u kinh nghi m vƠ ki n th c x lỦ CTXD
STT NGUYểNăNHỂNă NHăH NGă NăQU NăLụăCTXD
TC1 Tay ngh kém/thi công u
TC2 Ph ng pháp thi công ch a phù h p
TC3 S d ng v t li u ch a phù h p, còn d /ch a s d ng
TC4 T ch c kho bãi và b o qu n VLXD ch a hi u qu TC5 T ch c thi công và qu n lỦ công nhơn ch a hi u qu
TC6 Thi u ki m tra/ki m đ nh ch t l ng/giám sát th ng xuyên TC7 Áp l c v th i gian hoƠn thƠnh d án
TC8 Ch a th c hi n x lỦ ch t th i t i ch
V Cácăy uăt ăcôngăngh ăvƠătáiăch
CN1 Ch a ng d ng công ngh hi n đ i trong thi t k và thi công
CN2 Ch a ng d ng các lo i v t li u tái ch , v t li u xanh khi th c hi n d án CN3 Thi u máy móc, thi t b tái ch CTXD
CN4 S l ng bưi thu gom x lỦ CTXD cịn ít
CN5 Chi phí tái ch cao
CN6 Nguyên li u thơ có s n v i chi phí th p nên đ c u tiên h n v t li u tái ch , lƠm gi m ng d ng v t li u tái ch
VI Cácăy uăt ăcungă ng
CU1 L i đ t hƠng
CU2 Thi t h i trong quá trình v n chuy n vƠ d hƠng
CU3 L i c a nhƠ cung c p
VII Cácăy uăt ăbênăngoƠi
BN1 Th i ti t x u
BN2 Tr m c p vƠ phá ho i
B ăc căb ngăcơuăh iănh ăsau:
Ph n gi i thi u:Gi i thi u tên đ tƠi, m c đích kh o sát, khái ni m v CTXD đ ng i kh o sát hi u vƠ h p tác cho nghiên c u nƠy.
Ph n A: Ph n thông tin chung. Ph n nƠy nh m m c đích thu th p khái quát thông tin c a ng i th c hi n kh o sát, đơy lƠ ph n đ u vƠo quan tr ng trong vi c quy t đ nh k t qu kh o sát.
Ph n B:Trình bƠy nh ng nguyên nhơn nh h ng đ n hi u qu qu n lỦ CTXD vƠ các m c tr l i theo 5 m c đ c a thang đo Liker đ đánh giá m c đ nh h ng.
Ph n C:Trình bƠy các tiêu chí đánh giá hi u qu qu n lỦ CTXD vƠ các m c tr l i theo 5 m c đ c a thang đo Liker đ đánh giá m c đ hi u qu .
N i dung chi ti t c a b ng cơu h i đ c trình bƠy ph n Ph l c 1.
3.4 Xácăđnh s l ng m u
Hair et al. [39] kích th c m u ph i l n h n s l ng bi n vƠ s l ng m u t i thi u là 50
m u. Theo HoƠng vƠ Chu [40], kích th c m u th ng ph i b ng 4 ho c 5 l n s bi n trong phơn tích nhơn t . Kích th c m u s d ng k thu t SEM c n ít nh t 100 đ có k t qu tin c y h p lỦ vƠ trên 200 đ tránh nguy c m u không chu n. Nghiên c u thu th p đ c 221 m u.
3.5 Ph ngăth c l y m u
Ph ng th c l y m u lƠ l y m u thu n ti n (convenience sampling)
3.6 Ph ngăth c thu th p d li u
B ng cơu h i đ c chuy n đ n ng i kh o sát theo hai cách kh o sát tr c ti p vƠ kh o sát Online trong đó nh ng đ i t ng đ c kh o sát lƠ nh ng ng i tham gia thu c l nh v c xơy d ng. K t qu kh o sát (B ng 3.5) nh sau:
+ Kh o sát online: kh o sát b ng Google Docs, thu đ c 191 ph n h i đ u h p l do có cƠi đ t trong Google Docs yêu c u ph i tr l i đ y đ các cơu h i b t bu c tr c khi đ n b c ti p theo. B ng 3.5: T l tr l i b ng cơu h i Hình th c kh o sát S b ng kh o sát phát ra S b ng kh o sát thu v T n su t Kh o sát tr c ti p 50 30 60% Kh o sát online 191 191 100% 3.7 X lý s li u
Qua k t qu kh o sát thu đ c 221 ph n cơu h i h p l và ti p t c ki m tra duy t l i các b ng cơu h icó kh n ng lƠm ch ch d li u phơn tích(B ng 3.6).
Lo i 73 b ng cơu h i c acác đ i t ng có kinh nghi m lƠm vi c ít h n 3 n m vì ch a đ kinh nghi m đ đánh giá đúng th c tr ng qu n lỦ CTXD.
Lo i02 b ng cơu h i l a ch n m c đ nh h ng cùng m t m c đ nh nhau.
Có 1 b ng cơu h i ch n vai trò khác trong d án; tuy nhiên, đáp án nƠy lƠ k thu t lƠm h s , có vai trị liên quan đ n xơy d ng nên tác gi gi l i đ ti n hƠnh các phơn
tích sau.
Qua b c ki m tras b nghiên c u, còn l i 146 b ng cơu h i h p l đ ti n hƠnh phơn tích các b c ti p theo. B ng 3.6: X lỦ s li u b ng kh o sát S b ng kh o sát thu đ c S b ng kh o sát b lo i S b ng kh o sát đ c s d ng T l đ t yêu c u 221 75 146 66%
3.8 Phân tích d li u
N i dung ph ng pháp vƠ công c nghiên c u đ c trình bƠy B ng 3.7.
B ng 3.7: N i dung vƠ ph ng phápnghiên c u
STT N iădung/ăPhơnătíchăd ăli u Ph ngăphápăvƠăcơngc
1 Phân tích th ng kê mơ t
-Bi u di n d li u d i d ngđ th , b ng bi uvƠ t ng h p d li u, tính các hƠm s m u nh trung bình m u, ph ng sai m u.
-S d ng ph n m m SPSS 20
2 Ph ng pháp tr trung bình -S d ng ph n m m SPSS 20
3 Ki m tra t ng quan x p h ng -Spearman Ranking correlations
-S d ng ph n m m SPSS 20
4 Ki m đ nh T-test -S d ng ph n m m SPSS 20
5 Phơn tích đ tin c y -H s cronbach's Alpha
-S d ng ph n m m SPSS 20
6 Rút g n phơn nhóm các y u t m i phù h p v i d li u th c t
-Phơn tích nhơn t khám phá EFA
-S d ng ph n m m SPSS 20
7 Ki m đ nh mơ hình vƠ cácthang đo m i
-Phơn tích nhơn t kh ng đ nh CFA
-S d ng ph n m m AMOS 22
8
Xơy d ng mơ hình v m i quan h nhơn qu gi a các nhơn t gơy nh h ng đ n hi u qu qu n lỦ CTXD
-Mơ hình c u trúc tuy n tính SEM
-S d ng ph n m m AMOS 22
9 xu t quy trình qu n lỦ ch t th i xơy d ng h ng đ n PTBV
3.8.1 Tr trung bình x p h ng các nhân t
Theo m c đánh giá c a thang đo Likert 5 m c đ c a ng i đ c kh o sát, tr trung bình m c đ tác đ ngc a các nhơn t đ n hi u qu qu n lỦ CTXD đ c s d ng đ phơn tích các n i dung sau:
S p x p đ c th h ng c a các y u t theo m c đ nh h ng theo giátr t cao đ n th p.
Phơn tích, dùng ph ng pháp lỦ lu n, kinh nghi m lƠm vi c liên quan k t h p v i th c t gi i thích v trí th h ng c a các nhơn t .
a ra các nh n xét đánh giá v tr trung bình c a các nhơn t .
3.8.2 Phơnătíchăđ tin c y b ng h s Cronbach Alpha
H s tin c y Cronbach’s Alphaki m đ nh m c đ ch t ch mƠ các câu h i trong thang đo t ng quan v i nhau, đánh giá m c đ phù h p c a các bi n trong thang đo. M c giá tr h s Cronbach’s Alpha:
1 > ≤ 0.8: Thang đo l ng đ c đánh giát t
0.8 > 0.7: Thang đo l ng s d ng đ c
0.7 > 0.6: Thang đo l ng có th s d ng v i các nghiên c u m i
3.8.3 Phân tích nhân t khám phá EFA
Theo Hồng và Chu [40], trong EFA khơng có s phân bi t bi n ph thu c hay bi n đ c l p, trong đó tồn b các m i quan h ph thu c l n nhau đ u đ c nghiên c u. EFA dùng
đ rút g n 1 t p k bi n quan sát thành 1 t p F (F < k) các nhân t có Ủ ngh a h n d a vào m i quan h tuy n tính gi a các bi n quan sát v i các nhân t . Ph ng pháp phơn tích EFA
giúp đánh giá 2 lo i giá tr quan tr ng c a thang đo, đó là giá tr h i t và giá tr phân bi t.
XỂY D NG MA TR N T NG QUAN TệNH S L NG NHỂN T T TểN VÀ GI I THệCH NHỂN T XOAY CÁC NHỂN T XÁC NH V N Hình 3.2: Các b c th c hi n EFA
Theo Hair et al. [39], h s t i nhân t (Factor loading) ph thu c vƠo kích th c m u đ c
xác đnh trong B ng 3.8.
B ng 3.8: H s t i nhân t ng v i kích th c m u [39]
Factor loading Kíchăth c m u
0.3 350
0.35 250
0.4 200
0.45 150
3.8.4 Phân tích nhân t kh ngăđnh CFA (Confirmatory Factor Analysis)
Phơn tích CFA xác đnh xem các nhân t và các bi n đo l ng trên nh ng nhân t đó có
phù h p v i cái đ c mong đ i trên n n t ng lý thuy t đư đ c thi t l p tr c đó. B ng 3.9 trình bày các ch s đánh giá mơ hình CFA và SEM theo Hair và et al. [39].
Ki m đnh Chi-square cho phép so sánh ma tr n hi p ph ng sai quan sát v i ma tr n hi p ph ng sai c tính.
GFI là m t trong m t s ch s phù h p tuy t đ i. Nó th hi n rõ lý thuy t gi đnh phù h p v i d li u nh th nào. GFI b nh h ng b i kích th c m u. Giá tr c a nó n m trong kho ng t 0 đ n 1, và các giá tr có xu h ng t ng theo kích th c m u.
Các nghiên c u th ng so sánh giá tr chi-square v i mô hình gi thuy t. Trong s các ch s đó lƠ ch s so sánh phù h p (CFI). Ch s này hi u qu đ i v i các c m u nh h n.
Ch s Tucker ậ Lewis (TLI) th ng dùng đ so sánh kích th c m u vƠ đ ph c t p c a mơ hình.
Sai s bình ph ng trung bình g c c a x p x (RMSEA). Nó ch n mơ hình v i s
l ng tham s ít nh t.
B ng 3.9: Ch s đánh giá CFA [39]
Ch s Giá tr
Chi-square CMIN càng nh càng t t
P-value P-value >0.05
Chi-square đi u ch nh theo b c t do
CMIN/df ≤ 2, m t s tr ng h p có th
CMIN/df ≤ 3
GFI (Goodness of Fit Index) 0.9 ≤ GFI ≤ 1
CFI (Comparative Fit Index) 0.9 ≤ CFI ≤ 1
Ch s Giá tr
RMSEA (Root Mean Square Error Approximation)
RMSEA ≤ 0.05 đ c xem là r t t t. 0.05-0.08: Ch p nh n
3.8.5 Lý thuy t SEM
Các ph ng pháp h i quy b i, phơn tích nhơn t , phơn tích ph ng sai đa bi n đ u có chung m t đi m h n ch lƠ ch có th ki m tra m t m i quan h duy nh t t i m t th i đi m. Mơ
hình ph ng trình c u trúc (SEM) tính tốn đ ng th i nhi u ph ng trình h i quy riêng bi t nh ng ph thu c l n nhau b ng cách xơy d ngmơ hình c u trúc th hi n m i quan h ph thu c gi a các bi n đ c l p vƠ các bi n ph thu c [39].
Ba đ c đi m phơn bi t SEM v i các ph ng pháp khác:
1. c l ng các m i quan h ph thu c.
2. Th hi n các khái ni m ch a đ c quan sát trong các m i quan h vƠ đo l ng l i trong q trình c tính.
3. Xơy d ng mơ hình gi i thích toƠn b các m i quan h .
Theo Ikediashi và et al. [41], SEM lƠ m t công c ch y u dƠnh cho xư h i h c vƠ tơm lỦ h c đ c phát tri n b i Goldberger (1975) và Joereskog (1981). V m t lỦ thuy t, SEM đ c t o thƠnh t hai mơ hình c th , đó lƠ: mơ hình đo l ng vƠ mơ hình c u trúc. Mơ
hình đo l ng đánh giá m c đ phù h p c a các bi n ti m n đ đánh giá đ tin c y c a
chúng vƠ m i quan h gi a bi n đo l ng vƠ bi n ti n n; trong khi mơ hình c u trúc mơ hình hóa các m i quan h gi a các bi n ti m n b ng cách mô t ph ng sai. Các nghiên c u đư ch ng minh SEM lƠ m t công c kh thi đ đ nh l ng các m i quan h trong các
tr ng h p ph c t p trong l nh v c qu n lỦ xơy d ng.
Hình 3.3: Các b c trong ki n trúc SEM
3.9 Tóm t tăch ngăIII
Ch ng nƠy đư đ a ra quy trình nghiên c ug m 6b c vƠ cách th c th c hi n nghiên c u m t cách t ng quát.
- Quy trình kh o sát: cách thi t k vƠ c u trúc b ng kh o sát, xác đ nh c m u d ki n,
ph ng pháp thu th p vƠ x lỦ d li u.
- Ph ng pháp dùng đ phơn tích d li u kh o sát.
B c 1 • Ch đ nh mơ hình (Model Specification)
B c 2 • Nh n d ng mơ hình (Model Identification)
B c 3 • c l ng mơ hình (Model Estimation)
B c 4 • ánh giá đ thích h p c a mơ hình (Assesing Fit of the Model)
CH NGăIV. TH NG KÊ VÀ X P H NG CÁC Y U T NHăH NG QU N LÝ CH T TH I XÂY D NG
4.1 Th ng kê mô t
Th ng kê mô t đ c th c hi n cho 146 m u nh đư trình bƠy trong Ch ng III.
S n m công tác đ c th hi n B ng 4.1. B ng 4.1: S n m công tác Th iăgian T n su t T l (%) T l tích lu (%) T 03 đ n 05 n m 61 41.8 41.8 T 05 đ n 10 n m 44 30.1 71.9 Trên 10 n m 41 28.1 100.0 T ng c ng 146 100.0
Trong 146 m u thu th p đ c, có kho ng 41.8% ng i tham gia có s n mlƠm vi c t 03 n mđ n 05 n m, th i gianlƠm vi c t 05 đ n 10 n m chi m 30.1%, vƠ trên 10 n m kinh
nghi m lƠm vi c chi m 28.1%. Nghiên c u có đ i t ng kh o sát khá t t, đ m b o đ c ch t l ng cơu tr l i.
B ng 4.2: Vai trị chính trong cơng ty Vai trị chính T n su t T l (%) T l tích lu (%) Ch đ u t 26 17.8 17.8 Ban qu n lý d án 22 15.1 32.9 T v n thi t k /T v n giám sát 26 17.8 50.7 Nhà th u chính/ph 68 46.6 97.3 n v cung c p v t li u xây d ng 4 2.7 100.0 T ng c ng 146 100.0
Vi c qu n lỦ CTXD ch u nh h ng b i nhi u bên tham gia d án. Th ng kê k t qu kh o